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So delegieren Profis - effektiv delegieren - mehr erreichen
Highest Rated
Rating: 4.3 out of 5(425 ratings)
2,143 students

So delegieren Profis - effektiv delegieren - mehr erreichen

Methoden für Führungskräfte zur Delegation an Mitarbeiter und (virtuelle) Teams; Checklisten, Vorlagen, Praxistipps
Highest Rated
Created byAxel Rittershaus
Last updated 9/2022
German

What you'll learn

  • Aufgaben so delegieren, dass sie auch erledigt werden
  • Mitarbeiter motivieren: durch motivierende Delegation
  • Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter delegieren
  • IDA-Formel, um bei der Delegation an alles zu denken
  • Eigene Blockaden erkennen, die ein Delegieren erschweren
  • Auswege aus der "Ich mach das lieber selbst" und "Bevor ich das delegiert habe..."-Delegationsschwäche
  • Checklisten zur effektiven Delegation

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Course content

6 sections • 24 lectures • 1h 37m total length

  • So delegiert man richtig - Willkommen und Infos zum Kurs1:25

    Eine Führungskraft, die effektiv und gut delegiert, hat nicht nur mehr Zeit für weitere Aufgaben, sie fördert und motiviert damit auch ihre Mitarbeiter. Willkommen im Training...

  • 5 Fragen, um in 60 Sekunden besser zu delegieren1:18

    Testen wir gleich einmal, wie es um Ihre Delegation geht. Mit diesen 5 Fragen werden Sie umgehend erkennen, wo Ihre Delegation bereits optimal läuft und wo Sie noch Ausbaumöglichkeiten haben.

  • In 60 Sekunden besser delegieren - Ergebnisse und Praxistipps6:35

    Eine kurze Betrachtung der Ergebnisse unserer ersten Aufgabe zu Ihrer bisherigen Delegation.

  • Test: Hält Ihre Persönlichkeit Sie davon ab, effektiv zu delegieren?1:00

    Wer bei der Delegation nur an die Aufgabe und die Mitarbeiter denkt, übersieht etwas.

    Auch die Persönlichkeit der Führungskraft, des Delegierenden, spielt eine große Rolle bei der effektiven Delegation.

  • Testergebnis: Ihre Persönlichkeit und Ihre Delegation5:57

    Hilft Ihnen Ihre Persönlichkeit dabei, effektiv und motivierend zu delegieren? Betrachten wir die Ergebnisse.

  • Delegation für Profis - Quiz

Requirements

  • Kein Vorwissen erforderlich

Description

Was Teilnehmer über den Delegationskurs sagen:

  • Der Kurs ist ein richtiger Knaller! Axel, ein gestandener Mann aus der Praxis, vermittelt die Inhalte so anschaulich und exzellent aufbereitet, dass das Lernen bei ihm eine wahre Freude ist. Faszination pur!

  • Axel weiß nicht nur ganz genau, wovon er spricht, sondern vermittelt die Inhalte (und auch die Begeisterung für das Thema Delegation) in kaum zu übertreffender Weise.

  • Ich nehme unglaublich viel aus diesem Kurs mit für meine tägliche Arbeit. Topp!!!

Delegieren - aber richtig!

Gewinnen Sie mehr Zeit für Ihre Aufgaben und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter - indem Sie professionell und effektiv delegieren.

"Mehr führen – weniger durchführen" ist das Motto erfolgreicher Führungskräfte.

Durch gute Delegation steigern Sie das Commitment, die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter und Teams.

Sie erzielen deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer souveränen Führungskommunikation, fokussierter Vor- und Nachbereitung delegierter Aufgaben und effektivem Feedback.

Das Endergebnis:

  1. Sie entlasten Sie sich selbst

  2. Sie erreichen vereinbarte Ziele schneller und effektiver

  3. Ihre Mitarbeiter arbeiten konzentrierter und motivierter


Steffen P. sagt:

  • "Super Inhalte!!! Da kann man mit 20 Jahren FK Erfahrung immer noch was lernen!!!"


Inhalte des Online-Delegationstrainings:

  • Schnellstart: In 60 Sekunden besser delegieren

  • 10 Praxistipps zur Delegation

  • IDA-Formel zur Delegation

  • Situative Führung und wie Sie mitarbeiterspezifisch delegieren

  • Situative Führung - ein Praxisbeispiel eines Mitarbeiters, der sich selbst überfordert hat und der Ausweg aus der Sackgasse

  • Checkliste zur effektiven und sicheren Delegation

  • Test: Wie leicht/schwer tue ich mich selbst mit dem Delegieren von Aufgaben an Mitarbeiter

  • Selbstschutz vor Rückdelegation


Der beste Kurs mit

  • Checklisten aus der Praxis zur Delegation

  • Beispielen aus dem Führungsalltag

  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen

Kompakt, auf den Punkt gebrachte Tipps, mit denen Sie sofort in der Praxis besser delegieren.

Who this course is for:

  • Jeden, der Aufgaben delegiert
  • Führungskräfte und Projektleiter
  • Mitarbeiter ohne Führungsfunktion, die an andere Aufgaben delegieren

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