8 этапов развития бизнеса.
4.9 (6 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
61 students enrolled

8 этапов развития бизнеса.

Через исторические примеры вы узнаете про разные этапы развития бизнеса, их плюсы, минусы и риски.
4.9 (6 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
61 students enrolled
Last updated 4/2020
Russian
Current price: $20.99 Original price: $29.99 Discount: 30% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 1 hour on-demand video
  • 1 article
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Training 5 or more people?

Get your team access to 4,000+ top Udemy courses anytime, anywhere.

Try Udemy for Business
What you'll learn
  • Понимание концепции "Спиральной динамики Грейвза"
  • Какие этапы развития бизнеса существуют по спиральной динамике (СД)
  • Какие системы мышления и варианты командной работы формируются на каждом этапе СД (через исторические примеры)
  • Как разграничить и понять разные концепции в бизнес-литературе, исходя из СД
Requirements
  • Специальных требований нет
Description

Прошлое, отражаясь в настоящем, определяет будущее.

Спиральная динамика Грейвза хорошо иллюстрирует соотношение вариантов организации бизнеса и различных систем мышления. Понимая, какая система мышления может быть у людей и команд на разных витках развития, проще подобрать методы управления командой, бизнесом и IT программы для их работы. А понимать эти системы мышления лучше через яркие исторические примеры.

Мы окунемся в несколько удивительных миров исторических культур, проведем параллели их жизни с определенными этапами развития бизнеса. Мы также рассмотрим плюсы и минусы разных этапов, какие IT системы для них подходят. 

Характеристика и архетип каждой спирали, которые мы будем подробно разбирать:

  1. Бизнес на выживание - первобытный строй.

  2. Семейный бизнес - родоплеменной строй.

  3. Диктаторский бизнес - битва племен, времена перемен.

  4. Бизнес по правилам - Древний Египет.

  5. Бизнес на результат - Древний Рим.

  6. Бизнес в партнерстве - Древняя Греция.

  7. Бизнес и творчество - Древний Крит.

  8. Бирюзовые организации - вызов человечеству и бизнесу!

Некоторые отзывы по курсу:

Мадина Бисенова: Очень глубокий и отлично структурированный курс! Рекомендую всем: начиная от студентов и заканчивая (а особенно вторым!) предпринимателям- собственникам бизнеса для более глубокого понимания бизнес-процессов. Он мотивирует на дальнейшее движение вперед!!!

Аман Алмухамедов: Ляйла мне как всегда приятно слышать ваш голос и на одном дыхании прослушать курс! Удачи Вам!

Who this course is for:
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять концепцию спиральной динамики (СД)
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных этапах развития бизнеса
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять разные системы мышления в бизнесе (через исторические примеры)
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят узнать о различных форматах командной работы в бизнесе
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять и разграничить разные концепции в бизнес-литературе
  • Бизнесмены и соц.предприниматели, которые хотят понять, на каком этапе находится их бизнес и до какого уровня планируется развитие
Course content
Expand all 11 lectures 52:47
+ Введение
2 lectures 01:31

Обращение к слушателям.

Preview 00:33

Вы сможете узнать основные элементы и принцип построения "Спиральной динамики Грейвза" (далее "СД"), которая объясняет разные этапы развития бизнеса.

Preview 00:58
+ Этапы развития бизнеса по СД
8 lectures 50:53

Вы узнаете о первых 2-х этапах: как называют бизнес по СД - какой у него исторический архитип - условный цвет:

  1. Бизнес на выживание - первобытный строй - бежевый (модель "я")

  2. Семейный бизнес с культурой принадлежности - родоплеменной строй - фиолетовый (модель "мы"). Вы узнаете плюсы, минусы и риски этого бизнеса, получите рекомендации по развитию.

Preview 03:52

Вы узнаете о диктаторском бизнесе с культурой силы. Его исторический архетип - битва племен, времена перемен. Цвет - красный. Модель - "я".

Вы узнаете плюсы, минусы и риски, получите рекомендации.

Preview 04:55

Вы узнаете о бизнесе по правилам с культурой порядка. Его исторический архетип - Древний Египет, разберем на примере разных артефактов. Цвет - синий. Модель "мы".

Вы узнаете плюсы, минусы и риски, получите рекомендации.

Бизнес по правилам
04:16

Вы узнаете о бизнесе на результат с культурой соперничества и личного успеха. Его исторический архетип - Древний Рим, разберем на примере разных артефактов. Цвет - оранжевый. Модель "я".

Вы узнаете плюсы, минусы и риски. Для освоения основных концепций этой бизнес-модели, рекомендуется пройти обучение на MBA на общей программе (general) и на программе для руководителей (executive).
Тем, кто хочет понять (возможно и перейти) на следующий уровень (бизнес в партнерстве), переходите по ссылке ниже. 

Бизнес на результат
06:52

Вы узнаете о бизнесе в партнерстве с культурой согласия. Его исторический архетип - Древняя Греция, разберем на примере разных артефактов. Цвет - зеленый. Модель "мы".

Вы узнаете плюсы, минусы и риски, получите рекомендации.

Бизнес в партнерстве
14:11

Вы узнаете о бизнесе в культуре творчества и синтеза. Его исторический архетип - Древний Крит, разберем на примере разных артефактов. Цвет - желтый. Модель "я".

Вы узнаете плюсы, минусы и риски, получите рекомендации.

Бизнес, творчество и синтез
07:32

Вы станете участниками удивительного эксперимента, как визуальная подача трех разных программ для управления проектами перекликается с организацией пространства в изобразительных произведениях трех разных культур и великих цивилизаций.   

Эксперимент
02:52

Вы узнаете о бирюзовых организациях, о коллективном разуме и теории сложных системы. Цвет - бирюзовый. Модель "мы". Вызов бизнесу и человечеству!

Список литературы:

  1. Курс Роберта Сапольски "Биология поведения", лекции 21 и 22 (ссылка прикреплена к видео)

  2. Джеймс Глейк "Хаос. Создание новой науки" - Chaos: Making a New Science by James Gleick

  3. Джеффри Уэст "Масштаб: универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний" - Scale by Geoffrey West

  4. Сomplexity: a guided tour by Melanie Mitchell

  5. The Great Unknown by Marcus du Sautoy

  6. Superminds by Thomas W.Malone

  7. Handbook of Collective Intelligence by Thomas W. Malone, Michael S. Bernstein

  8. The Social Singularity by Max Borders

Бирюзовые организации
06:23
+ Заключение
1 lecture 00:23

Чтобы продолжить изучение этой темы глубже, пройдите на курс "5 современных бизнес-моделей" - (ссылка ниже в ресурсах).

_________________
Были использованы изображения с сайтов:

https://pixabay.com/ru/

https://unsplash.com/

https://www.pexels.com/

https://openedu.ru/

https://arzamas.academy/

https://avatarko.ru/

Что дальше?
00:23