企业级系统建设方法论精讲

企业级系统的价值体现在对企业业务现状和发展规律的支撑，这就要求产品人员能够更好地对业务本质进行抽象，且具备更好的全局思维。

但是在实际情况中，企业级系统却往往会出现规划混乱，脱离业务实际的情况，不仅没有起到降本增效的作用，反而限制了业务的发展。

那么，在建设企业级系统的过程中，应该拥有哪些思路，了解哪些路径，掌握哪些方法呢？

为使你了解上述内容，三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师，与你分享企业级系统规划过程中应关注的各个方面，使你快速熟悉产品经理的工作内容。

本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。