管理職・リーダーのための「リモートチーム・マネジメント ハンドブック」
What you'll learn
- 今後、働き方がどのように変化していくのか、考えを深める
- リモートワークの特徴や取り組むメリットを理解する
- リモートワークによる課題を理解し、リーダーとしてどのような取り組み・マインドセットが必要かを考える
- チームがリモート下でもパフォーマンスをあげるために、何が必要かを考えるきっかけとする
- コミュニケーションの重要性を理解し、リモート下でのコミュニケーションの取り方のポイントを学ぶ
- チームワークを高め、モチベーションを維持するためのポイントを学ぶ
- リモート下でも仕事の流れを止めないための仕組みづくりを考えるきっかけとする
Requirements
- 学ぶ意欲がある方ならどなたでも大歓迎!
- 初心者向け
Description
本コースは、リモートワークを始めたばかりの方、またはこれから始めようという方のために、これは押さえておきたいというものを、ハンドブックにまとめたものです。
今までリモートワークになじみのない方は、きっと様々な「不安」や「懸念」がおありのことと思います。
また、リモートワークで仕事がうまく進むわけがないと、疑心暗鬼になられている方もいらっしゃることでしょう。
私もそうでした!
対面のほうが「絶対良い」と思い込んでいましたが、世界各国に散らばったグローバルチームとプロジェクトを進めていくためには、そうも言っていらおられず、リモートワークの世界へと足を踏み込んでいくことになったのです。
当初はかなり四苦八苦いたしましたが、やっていくうちに「慣れ」てきます。
またリモートチームを想定した仕組みやコミュニケーションを取ることで、今まで何となく雰囲気でやっていたことが「明確」になり、仕事がやりやすくなったのを感じました。
もちろん、対面には対面の良さがあり、状況に応じて対面とリモートワークをバランスよく取り入れていくことができるとベストです。
が、コロナウイルスなどにより、そのような状況が許されない場面が出てまいりました。
そのため、リモートワークなど全く想定していなかったけれど、そうせざるを得ない状況になった方々もたくさんいらっしゃると思います。
ですから、このコースでは、私がリモートワークを始めたばかりの頃に「知りたかった」と思う内容をまとめています。
ただし、業種や職種によって合う合わないがあるかもしれません。
ですから、使えそうな部分だけ、ぜひお使いいただければと思います。
また本コースでは、皆さんにより素晴らしいチームをつくっていただくために、様々なワークも用意いたしました
宜しければ、テキストと合わせてダウンロードして、お役立ていただければ幸いです。
あなたのチームがリモート下でも、ハッピーで、素晴らしいパフォーマンスを発揮できるように応援しています!
Who this course is for:
- はじめてリモートワークでチームをマネジメントするリーダー・管理職の方
- これからリモートワークを導入しようとしているリーダー・管理職の方
Instructor
愛知県生まれ。
父の仕事の関係で日本国内で転校を繰り返し、現在までに15回以上引っ越しを経験。(自称引っ越しのプロ)
世界180カ国で事業展開する外資系通信会社にてプロジェクトマネージャー、管理職として15年以上勤務。
コミュニケーションを重視したプロジェクト推進により、ゴールの明確化・タスクの見える化、進捗管理、また顧客のニーズを読み取り、先回りの提案を行う。苦しくても、タフなゴールを達成したときの喜びが忘れられず、プロジェクトマネジメントが天職ではないか、と思っていたことも。
日本では、根っからのワークホリックであったが、本社スウェーデンで働く機会を得たことで、女性のキャリアや効率的・効果的な「働き方」「ワークライフデザイン」の重要性を考え始める。
常識にコントロールされるのではなく、変化に柔軟に対応できる組織や人の育成への貢献を志す。
現在はプロジェクトマネジメント・組織運営、そしてスウェーデンをはじめとする異文化での経験を活かし、豊かな人生・働き方を得るための、単なる「時短」に終わらない「タイムマネジメント」、「ダイバーシティー」「北欧の働き方とライフスタイル」など、グローバルな視点から企業・起業家に向けても諸々の活動・支援を行う。
座右の銘は、「Simple is best! (シンプルであれ!)」
メディアへの連載: 創業手帳Webへスウェーデン関連の記事を連載中
資格: PMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)LAB (Language and Behavior)プロファイル コンサルタント&トレーナー アンガーマネジメント スペシャリストⅠ&コンサルタント