ちょっとの工夫で改善実感！リモートワーク時代のマネジメント術　～リモートマネジメントで実践したい小さな最適化アクション集

多くのビジネスパーソンがメリットを享受しているリモートワーク・テレワークですが、

それらが浸透したからこその問題がじわじわと顕在化しています。

早期に対処することが、中長期的な企業・チームの競争力向上の決め手になります。

本講座では、リモートワーク・テレワーク起因のよくある問題にフォーカスし、それぞれへの対処方法を、

マネジメントやコミュニケーションの改善アクション・最適化アクションとして紹介しています。

誰もがすぐに実務に活かせるよう、抜本的で壮大な取り組みではなく、

ちょっとした工夫や改善（つまり小技）だけれども、効果実感は結構大きいアクションにフォーカスしてご紹介しています。

※ご注意※

・オンラインMTGや会議の方法、リモートワーク下で有用なツールの使い方などには触れていません。

・マネジメントの基本業務や役割をしっかり学びたい方向けの講座でもありません

これらを学習したい方は、他講座の聴講をおすすめします。ご注意ください！

■ 本コースの特徴 ■

①マネジメント歴約20年・延べマネジメント数500名超の講師が、

「効果を実感したリモートマネジメントの小技」を厳選して紹介

②経営・管理職・現場プレイヤーを同時に実践する中で見えてきた

「他では語られていない新しい視点」を重視した構成

③概念ではなく「誰でも・すぐに実践できる具体的なテクニック」を紹介

■ 講座内容 ■

●マネジメントの心得

-リモートワークの影響概観

-管理職の役割を知る

-マネジメントの基本業務を知る

●マネジメントの心得

-リモートワークの影響概観

-管理職の役割を知る

-マネジメントの基本業務を知る

●バリューアップスキル:短文をデザインする力

-WHY（目的）：目的は小さく、目標は低く設定する

-WHAT（内容）：伝達内容をリモートーワークに最適化する

-HOW（表現方法）：短文をデザインする

忙しい管理職の皆さんにサクッと視聴いただけるよう、

推奨の1.5倍速再生で約９０分のコンパクトな講座として制作しました。

冒頭にマネジメントの役割・基本業務にも触れていますので、
マネジメントの基本をおさらいしつつ、ぜひ皆さんのマネジメントをリモートワークに最適化してください！