Curso Completo en Recursos Humanos y Habilidades Ágiles

Name: Curso Completo en Recursos Humanos y Habilidades Ágiles
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El Curso más Completo para convertirte en un experto del talento humano y habilidades profesionales

Created byMARBELLA YENIREE MOYA OCHOA

Last updated 3/2026

Spanish

What you'll learn

Fortalecerás tus habilidades como trabajador.
Analizarás la nueva visión de los recursos humanos.
Identificarás los procesos de gestión en recursos humanos.
Realizarás casos prácticos con tu equipo de trabajo.

Course content

44 sections • 550 lectures • 34h 49m total length

Lo que verás5:41
Las primeras pautas del curso completo Recursos Humanos, una maestría para impulsar tu bienestar laboral.
El camino de los Recursos Humanos4:45
Las primeras reflexiones sobre los Recursos Humanos.
¿Cómo comenzó el camino de los Recursos Humanos?1:10

El inicio10:08
Los principios de los Recursos Humanos son un conjunto de valores y creencias que guían la gestión de los empleados en una empresa. Estos principios se basan en la idea de que el capital humano es un activo valioso que debe ser administrado de manera eficiente y eficaz.

Los principios de los Recursos Humanos se pueden dividir en dos categorías principales: principios éticos y principios prácticos.
Alcance y objetivos13:50
Los principios éticos de los Recursos Humanos se basan en la idea de que los empleados deben ser tratados con respeto y dignidad. Estos principios incluyen:
La igualdad de oportunidades: Todos los empleados deben ser tratados de manera justa y equitativa, independientemente de su raza, religión, género, orientación sexual, discapacidad o cualquier otra condición personal.
La no discriminación: Los empleados no deben ser discriminados por ningún motivo.
El respeto a la dignidad humana: Los empleados deben ser tratados con respeto y consideración.
La justicia laboral: Los empleados deben recibir una remuneración justa y condiciones de trabajo seguras y saludables.
Ética en el trabajo3:32
Los principios prácticos de los Recursos Humanos se basan en la idea de que los empleados deben ser administrados de manera eficiente y eficaz. Estos principios incluyen:

La planificación estratégica: La gestión de los Recursos Humanos debe estar alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
La alineación de los intereses: Los intereses de los empleados deben estar alineados con los intereses de la empresa.
La satisfacción de los empleados: Los empleados deben estar satisfechos con su trabajo y su entorno laboral.
La productividad: Los empleados deben ser productivos y contribuir al éxito de la empresa.
Principios9:47
Los principios de los Recursos Humanos son importantes porque proporcionan un marco para la gestión de los empleados de manera ética y eficaz. Estos principios ayudan a garantizar que los empleados sean tratados con respeto y dignidad, y que sus necesidades sean satisfechas.
Instrumentos8:05
Un principio ético, como la igualdad de oportunidades, se puede aplicar mediante la creación de un proceso de selección de personal que sea equitativo y no discriminatorio.
Gestión14:05
Un principio práctico, como la planificación estratégica, se puede aplicar mediante la creación de un plan de desarrollo de empleados que esté alineado con los objetivos de la empresa.
Reflexión2:57
La aplicación de los principios de los Recursos Humanos puede ayudar a las empresas a crear un entorno laboral positivo y productivo.

Introducción7:10
El manejo estratégico de los recursos humanos es una rama de la gestión de recursos humanos que se centra en la alineación de las políticas y prácticas de recursos humanos con la estrategia empresarial. El objetivo es utilizar los recursos humanos de la organización de manera efectiva para alcanzar sus objetivos estratégicos.

El manejo estratégico de los recursos humanos se basa en la premisa de que los recursos humanos son un activo estratégico de la organización. Los empleados son los responsables de la producción de bienes y servicios, y su rendimiento tiene un impacto directo en el éxito de la organización. Por lo tanto, es importante gestionar los recursos humanos de manera estratégica para garantizar que la organización tenga el personal adecuado con las habilidades y el compromiso necesarios para alcanzar sus objetivos.
Capital intelectual3:07
El capital intelectual en los recursos humanos se refiere al conocimiento, las habilidades y la experiencia de los empleados de una organización. Es un activo intangible que puede ser un importante impulsor del éxito empresarial.
Funciones operativas6:26
Ecuación básica3:48
Enfoque de las funciones3:18
Estrategia central4:19
Parte introductoria3:26
Sistema operativo1:28
Apoyo a la dirección estratégica5:18
Asesoramiento al personal operativo2:01
Valores institucionales3:16
Manual de políticas3:17
Crece la organización2:58
Articulación de los valores institucionales2:04
Valores 18:33
Valores 28:10
Contratación8:02
Identificar la posición1:57
Determinar las aptitudes6:11
Consejos para diseño de la posición2:34
Desarrollar una descripción1:30
Descripción del puesto0:56
Localizar candidatos calificados2:12
Candidatos internos y externos4:18
Ideas para anunciar3:37
Realizar entrevistas9:58
Hacer una oferta1:37
El documento4:27
Conclusiones3:18
Consultor versus empleado6:38
Valores y estilos de la organización2:02
Ejemplo de una descripción de puesto2:37
Segundo ejemplo4:19
Otro ejemplo1:59
Red de contratación2:00
Aviso clasificado3:34
Puntos de una entrevista6:10
Orientación3:42
Programa de orientación1:38
Estructura del programa de orientación3:07
Información sobre el empleo1:41
Logística en el lugar de trabajo2:17
Conclusiones2:42
Compensación5:03
Establecer la filosofía3:51
Desarrollo de una estructura15:34
Obtener información3:57
Definir una estructura4:32
Problemas a considerar3:55
Administración de los programas de compensación3:54
Beneficios4:21
Beneficios obligatorios9:12
Conclusiones2:57
Puntos claves1:44
Conocer los puntos claves4:35
Beneficios voluntarios5:39
Consideraciones para diseñar el programa4:01
La mezcla1:28
Desarrollo del programa4:10
Implementación del programa de beneficios0:52
Desarrollo de una estrategia de comunicación4:20
Conclusiones3:04
Manejo del desempeño2:44
Ciclo2:23
Requerimientos2:54
Establecer objetivos2:07
Retroalimentación7:02
Revisar el desempeño2:33
Métodos de la evaluación4:00
Consejos2:15
El formato1:46
Parámetros de la evaluación escrita3:18
Consejos1:46
Comunicación entre el supervisor y el empleado2:45
El resultado3:08
El consejo1:48
Rescisión de empleo1:53
Plan de despido2:26
Quejas de los empleados3:29
Quejas involucradas3:41
El consejo1:33
Formularios parte 12:17
Formularios parte 21:55
Formularios parte 35:18
Conclusiones1:36
Estrategias para la retención del personal1:25
Necesidad de sentir2:23
Reconocimiento de su contribución2:55
Posibilidad de crecer2:02
Flexibilidad del trabajo5:26
Aspectos a considerar4:02
Leyes regulatorias2:46
Herramientas de desarrollo2:10
Conclusiones2:23

El éxito versus fracaso1:49
El fracaso no es lo que parece1:44
El éxito se mide por la constancia1:42
Lo bueno y lo malo del teletrabajo1:13
Sensibilidad en el trabajo1:44
La nueva normalidad1:14
Potenciar tu mente saludable1:22
No le des importancia a todo1:21
Pensamientos constantes1:32
La escucha activa1:06
Repetitivo, inútil, negativo1:28
Disfrutar el momento presente1:14
Observa tu mente1:20
Los ejercicios mentales son superpoderosos0:45

Requirements

No necesitas experiencia previa.

Description

El curso en Recursos Humanos y Habilidades Ágiles es un programa de formación especializado que brinda a los participantes una visión completa y actualizada sobre la gestión de los recursos humanos en el ámbito internacional. A lo largo del programa, se abordan de manera detallada y profunda diversos aspectos clave relacionados con la gestión del talento humano y sus habilidades.

En primer lugar, se enfoca en el desarrollo de competencias laborales, proporcionando a los participantes las herramientas necesarias para identificar, evaluar y desarrollar las habilidades y conocimientos requeridos en el entorno laboral actual. Esto incluye la comprensión de los diferentes tipos de competencias, su relevancia en el desempeño laboral y cómo diseñar planes de desarrollo personalizados.

Además, se aborda en detalle el proceso de reclutamiento y selección de personal, desde la planificación estratégica hasta la aplicación de técnicas efectivas. Los participantes aprenderán a identificar perfiles profesionales adecuados, a realizar entrevistas estructuradas y a utilizar pruebas psicométricas para evaluar las habilidades y aptitudes de los candidatos. También se explorarán estrategias para atraer y retener talento en un mercado laboral altamente competitivo.

Otro aspecto fundamental que se trata es el desarrollo de habilidades blandas o "soft skills". Se brindará una comprensión profunda sobre la importancia de estas habilidades en el ámbito laboral y se proporcionarán técnicas y ejercicios prácticos para fortalecerlas. Esto incluye habilidades como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, el liderazgo y la inteligencia emocional.

Por último, también se centra en el desarrollo de estrategias de capacitación y evaluación del talento. Los participantes aprenderán a diseñar y ejecutar planes de capacitación efectivos, así como a evaluar el desempeño de los empleados de manera justa y objetiva.

El curso en recursos humanos y habilidades ágiles es un programa completo que proporciona a los participantes los conocimientos, habilidades y herramientas necesarios para gestionar de manera efectiva el capital humano en las organizaciones. Al finalizar el programa, los participantes estarán preparados para enfrentar los desafíos del entorno laboral actual y contribuir al éxito de sus empresas en un contexto globalizado.

Who this course is for:

Líderes de negocios
Gerentes en recursos humanos
Estudiantes de administración
Directores de recursos humanos
Principiantes en recursos humanos

Curso Completo en Recursos Humanos y Habilidades Ágiles

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Regalos de bienvenida1 lecture • 1min

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Modelos de contratos laborales internacionales1 lecture • 2min

Módulo Consideraciones especiales en los recursos humanos14 lectures • 20min

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Módulo Talento Humano 3.03 lectures • 26min

Módulo Reclutamiento y competencias2 lectures • 13min

Módulo Administración del talento y equipos2 lectures • 4min

Requirements

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