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Recursos Humanos: Gestión del Talento de 0 a experto
Rating: 4.6 out of 5(234 ratings)
780 students

Recursos Humanos: Gestión del Talento de 0 a experto

Talento Organizacional
Created byRoberto Atton
Last updated 5/2025
Spanish
Spanish [Auto],

What you'll learn

  • Comprender la importancia del Talento Organizacional y su influencia en el rendimiento global de la empresa
  • Reconocer la importancia de las personas en el éxito organizacional
  • Comprender la influencia de la cultura organizacional y el clima laboral en la adecuada gestión del Talento Organizacional
  • Elaborar programas de desarrollo de talento, conforme a los requerimientos y necesidades propias de cada empresa
  • Comparar candidatos mediante la aplicación de herramientas de análisis cuántitativas

Course content

3 sections • 39 lectures • 10h 59m total length

  • Introducción15:11

    En esta clase revisaremos los elementos introductorios del curso, entre ellos, importancia del talento, el rol de los jefes en el desarrollo de talento, algunos alcances generales y el contraste entre la visión tradicional y contemporánea con foco en el talento.

  • Conceptos básicos8:32

    En esta clase estudiaremos las capacidades, el capital intelectual y las actividades formativas.

  • Buenas prácticas organizaciones y subsistemas de RRHH16:32

    En esta clase aprenderemos sobre las buenas prácticas organizacionales, la relación entre el descriptor de cargo y las competencias, y los subsistemas de RRHH

  • Programas de desarrollo22:51

    En esta clase realizaremos una revisión general de los tipos de programas de desarrollo de talento y sus categorías. Por ejemplo, planes de sucesión, planes de carrera y programa de personas clave.

  • Construyendo talento (parte 1)18:48

    En esta clase aprenderemos sobre el modelo de talento que se debe desarrollar en la organización y su vínculo con el modelo de competencias. Además, de la relación que existe con el diccionario de comportamientos y los elementos básicos que debe contener una evaluación de desempeño.

  • Construyendo talento (parte 2)20:12

    En esta sesión vamos a revisar algunos aspectos básicos sobre los sistemas de información, los objetivos de los programas organizacionales, la importancia del modelo de gestión y la retención de talento.

  • Evaluación de capacidades (parte 1)13:25

    En esta estudiaremos el descriptor de cargo y un revisión general de las herramientas que se pueden utilizar para evaluar competencias y conocimientos.

  • Evaluación de capacidades (parte 2)9:48

    En este clase aprenderemos a comparar comportamientos y algunos de los métodos más utilizados para este propósito.

  • Evaluación de capacidades (parte 3)12:29

    En esta clase aprenderemos las bases sobre la evaluación de conocimientos y la medición valores.

  • Talento Organizacional
  • ¿Cómo elegir? + Ejemplo práctico en Excel20:58

    En esta clase realizaremos un ejemplo práctico en Excel sobre como comparar personas con foco en el talento.

  • Planes de sucesión21:39

    En esta clase aprenderemos en mayor detalle los planes de sucesión, entre ellos, aspectos preliminares, principales objeciones, transparencia, como iniciar un plan de sucesión, un ejemplo concreto de plan de sucesión y un ejemplo de plan de desarrollo individual al final de la clase.

  • Diagramas de reemplazo15:22

    En esta clase aprenderemos como realizar un plan de sucesión y ejemplos concretos en esta materia.

  • Carrera gerencial y especialista (parte 1)10:43

    En esta clase estudiaremos los aspectos generales sobre los planes de carrera gerencial y especialista, incluyendo el vínculo con los objetivos y motivación, y los tipos de movimientos que se pueden realizar en la organización.

  • Carrera gerencial y especialista (parte 2)5:06

    En esta clase revisaremos ejemplos concretos sobre carrera gerencial y especialista.

  • Plan de desarrollo individual (Talento Organizacional)9:53

    En esta clase estudiaremos los objetivos de los planes de desarrollo individual, herramientas de formación, un ejemplo básico de plan de desarrollo individual, y la revisión de algunos aspectos generales sobre las promociones.

  • Planes de carrera (parte 1)8:32

    En esta clase revisaremos ejemplos concretos sobre planes de carrera.

  • Planes de carrera (parte 2)13:03

    En esta clase continuaremos revisando ejemplos sobre planes de carrera.

  • Planes de carrera (parte 3)9:06

    En esta clase vamos a realizar un proceso de síntesis de las dos clases anteriores, con el objetivo de profundizar sobre las características de los planes de carrera, la evolución de las capacidades y un ejemplo de plan de carrera entre áreas.

  • Planes de carrera
  • Diseña un Plan de Carrera en tu organización
  • Jóvenes profesionales (Talento Organizacional)15:03

    En esta clase estudiaremos los aspectos generales sobre el programa de jóvenes profesionales, los objetivos de este programa y un ejemplo concreto para profundizar en el tema.

  • Personas clave (Talento Organizacional)10:23

    En esta clase aprenderemos sobre los aspectos generales sobre el programa de personas clave, los enfoques que se utilizan, la definición de personas y los requisitos esenciales.

  • Entrenamiento8:19

    En esta clase estudiaremos la importancia de los jefes en el desarrollo de talento, algunos aspectos que se deben tener en cuenta, los tipos de entrenamiento que se pueden utilizar y algunos elementos adicionales.

  • Mentoring (parte 1)12:31

    En esta clase estudiaremos algunos aspectos básicos sobre el programa de mentoring, y posteriormente, una revisión detallada de las etapas que contempla este programa.

  • Mentoring (parte 2)13:12

    En esta clase profundizaremos sobre las etapas del mentoring, las principales ventajas y desventajas que se pueden observar y algunas consideraciones finales.

  • Mentoring

Requirements

  • No se requieren conocimientos previos para el desarrollo de este curso, aunque conocimientos básicos sobre Gestión y Administración de Recursos Humanos, pueden ser de utilidad.

Description

Conviértete en un experto en Talento Organizacional, y como no puede ser de otra forma, potencia tu carrera en el área de Recursos Humanos! En este curso adquirirás los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para poder desempeñarte de forma eficiente en el área de Recursos Humanos de cualquier organización, o incluso en un emprendimiento que busques liderar. ¿Por qué es importante el talento en las organizaciones? Porque es talento es escaso, y no es fácil identificarlo, recayendo la mayor responsabilidad en el área de Recursos Humanos en la identificación y captura del talento. Paro esto, se vuelve imprescindible la elaboración de programas de desarrollo de talento, así también, en la aplicación de herramientas cuantitativas para elegir a los mejores candidatos, y en que consecuencia, formarán parte de los diferentes programas, sean estos, candidatos internos o externos a la organización.

En la actualidad, se ha comprendido la importancia del área de Recursos Humanos en el crecimiento organizacional, y el rol fundamental que desempeñan las personas, al constituirse como socios estratégicos en el éxito empresarial. Recuerda, ninguna organización o empresa puede funcionar sin personas! Por tal motivo, resulta esencial identificar más apropiadas, y que por supuesto, posean la iniciativa de crecer en la organización. Tengan en cuenta, que cuando hablamos de crecer, no sólo lo hacemos en el sentido de ascender en la empresa, sino que también se incluye la posibilidad de hacer carrera, inclusive, a nivel especialista o gerencial.

Comprende como funciona los programas de desarrollo de talento, cuáles son sus aspectos más importantes, como elaborarlos y cuáles son las principales barreras a las que es posible enfrentarse. Además, aprenderemos a evaluar candidatos de forma cuantitativa; proceso que puede ser aplicado tanto a candidatos internos como externos. Adicionalmente, se revisarán diferentes ejemplos y como cada uno de ellos se pueden ajustar a diferentes contextos. De forma complementaria, se irán incorporando nuevos temas, dado que la Evaluación de Desempeño, y la Evaluación 9-Box no pueden faltar!

Nos vemos en el curso!

Who this course is for:

  • Personas que busquen trabajar en el área de Recursos Humanos de una organización; Que necesiten potenciar sus conocimientos y habilidades para desarrollarse de forma eficiente en el ámbito del Talento Organizacional; o simplemente por que busquen emprender y necesiten comprender profundamente en que consiste la gestión del talento en las organizaciones y en el área de Recursos Humanos.

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