Recrutez, managez et animez des équipes performantes

Notre formation aborde les aspects fondamentaux de la gestion de projet, en se focalisant sur la constitution et la gestion d'une équipe projet, où l’efficacité est de mise.

Tout d'abord, nous vous expliquons ce qu'est un sponsor de projet et quel est son rôle dans le succès de ce projet. Ensuite, nous vous détaillerons les étapes clés pour constituer une équipe projet performante, en s'assurant d'avoir les ressources humaines nécessaires et en définissant les rôles et responsabilités de chacun.

Nous traiterons également la gestion de l'équipe projet, en présentant les différentes étapes pour appliquer le modèle Herrmann. Nous vous donnerons aussi des conseils pour déléguer efficacement les tâches et impliquer les parties prenantes dans le projet, en vous expliquant comment utiliser quatre processus de gestion.

Nous vous présenterons par ailleurs des outils tels que la matrice RACI et le modèle conflict dynamic profil (CDP) pour résoudre rapidement les tensions qui peuvent survenir au sein de l'équipe projet. Il est aussi important de célébrer les différents jalons d'un projet pour maintenir la motivation de l'équipe.

Enfin, nous vous proposerons des conseils pour améliorer la collaboration au travail et à distance, sans oublier cinq techniques de collaboration gagnante pour une gestion de projet efficace et réussie !