
Bienvenue dans cette formation qui va vous apprendre à recruter la perle rare, l'intégrer à votre équipe commerciale, la former et l'accompagner au quotidien avec un management commercial efficace !
Dans ce 1er module nous allons aborder l'aspect du recrutement car il s'agit d'une composante essentielle du management commercial. Tôt ou tard, vous serez amené à recruter un profil commercial pour soutenir la croissance de l'entreprise ou remplacer un commercial existant en cas de turn over.
Vous allez découvrir les clés qui permettront d'éviter des erreurs de casting qui coûtent habituellement très cher à une entreprise en phase de recrutement.
Dans ce 2e module, nous allons voir comment intégrer au mieux votre nouvelle recrue commerciale. C'est la phase que l'on appelle l'onboarding et qui permet d'éviter les erreurs classiques et couteuses en matière de recrutement.
Dans ce 3e module, nous allons aborder le plan de formation pour assurer et développer les compétences commerciales de votre force de vente. Le plan de formation a pour but d'harmoniser les performances commerciales de votre équipe de vente au service du développement de l'entreprise.
Dans ce 4e module, nous allons voir pourquoi et comment utiliser le coaching commercial pour développer les compétences et le potentiel de chaque vendeur de votre force de vente.
Nous arrivons à la fin de cette formation. Dans cette dernière vidéo, nous faisons un bilan avec une synthèse des différents modules pour que vous ayez une vision claire et précise des bonnes pratiques de management commercial à mettre en place dans votre organisation.
Lorsqu'il est question de recruter un commercial et de manager une équipe commerciale, la plupart du temps vous allez être confronté à l'une ou l'autre de ces problématiques bloquantes :
Erreur de casting sur le recrutement
Turn over des commerciaux dans l'entreprise par manque de motivation et d'engagement
Performances commerciales disparates chez les différents commerciaux de l'équipe de vente
Départ des meilleurs vendeurs à la concurrence
Difficulté d'organisation commerciale entre le recrutement, la formation, le management et le coaching commercial
C'est précisément pour cette raison que Victor Cabrera a décidé de partager son expertise de serial entrepreneur, et ses meilleurs conseils, pour simplifier la vie de tous managers et dirigeants commerciaux qui désirent s'épanouir et performer.
Dans cette formation sur le management et le recrutement commercial, vous allez apprendre à :
Recruter les meilleurs profils commerciaux
Intégrer un nouveau commercial efficacement de manière réduire le turn over et les coûts de recrutement
Assurer la formation commerciale et garantir la montée en compétences des vendeurs
Faire du coaching commercial efficace et manager la performance commerciale de la force de vente
A l'issue de cette formation commerciale, vous serez en capacité d'assurer le recrutement commercial pour accompagner le développement de l'entreprise, et de manager une équipe commerciale composée de vendeurs d'élite...
Vous serez réellement à l'aise dans votre fonction de manager / dirigeant commercial pour une vie professionnelle plus épanouissante.