Recrutamento e Seleção na Prática:

Apaixonada por pessoas e por criar conexões com propósito, sou psicóloga e possuo 13 anos de experiência em Recursos Humanos.

Atuei em empresas como Accenture, Avanade, WMcCann, Cielo Talent, Favo e Mc1, liderando frentes de Recrutamento & Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cultura, Gestão de Talentos, Employer Branding, Desenvolvimento de Liderança e projetos de transformação cultural.

Destaques da minha trajetória:

• Conduzi mais de 3.000 entrevistas e apoiei mais de 700 contratações estratégicas, com foco em posições de média e alta liderança, tech, marketing e inovação.

• Liderei processos seletivos simultâneos em 9 países das Américas, estruturando fluxos e capacitando lideranças locais em técnicas de entrevistas e decisões de contratação.

• Implementei plataformas de ATS e sistemas integrados de RH, como Gupy, Taleo, Zoho people, Buk, Avature.

• Em uma operação de reestruturação organizacional, realinhei a estratégia de talent acquisition, reduzindo em 30% o tempo médio de contratação e aumentando em 40% a taxa de aceitação de propostas.

• Desenvolvi e apliquei mais de 40 treinamentos de liderança, feedback e entrevista por competências, impactando mais de 300 gestores.

• Atuei como business partner em squads de tecnologia e dados, com foco em cultura, performance e formação de times ágeis e diversos.

• Vivenciei uma experiência internacional de 5 anos em Buenos Aires, onde aprofundei meu olhar sobre diversidade, carreira internacional e comportamento humano.

  
  Em 2023, fundei o Programa Sou, uma consultoria que ajuda profissionais a se reconectarem com sua trajetória profissional por meio de autoconhecimento, estratégia e ação. Já impactei mais de 100 pessoas diretamente por meio de mentorias individuais, programas estruturados e trilhas formativas.

Sou também idealizadora de 3 cursos sobre Recrutamento & Seleção, com mais de 90 alunos em plataformas como Udemy e Hotmart.

Minha missão é clara: facilitar caminhos de crescimento e transformação com consciência, clareza e propósito.

O Recrutamento e Seleção (R&S) evoluiu ao longo dos séculos, acompanhando as mudanças no mundo do trabalho.

• Antiguidade e Idade Média: Contratações aconteciam de forma informal, baseadas em confiança e laços familiares.

• Revolução Industrial: Surge a necessidade de organizar e contratar grandes volumes de trabalhadores com foco em produtividade.

• Início do século XX: A psicologia começa a ser aplicada ao trabalho, com testes de aptidão e primeiros métodos estruturados.

• Pós-guerra até anos 1980: O RH se consolida como área estratégica, com entrevistas, dinâmicas e processos padronizados.

• Globalização e Era Digital: Internet, redes sociais e plataformas online transformam o acesso a talentos globalmente.

• Hoje: Tecnologia, dados e diversidade convivem com a urgência por processos mais humanos, inclusivos e alinhados a propósito.

O R&S deixou de ser apenas uma ferramenta de contratação para se tornar um elo essencial entre pessoas e organizações.

Bem-vindo(a) ao primeiro módulo do curso "Recrutamento e Seleção na Prática"! Neste vídeo, vamos explorar os fundamentos essenciais do R&S, abordando o papel estratégico da área dentro das organizações, os principais objetivos do recrutamento e seleção, e como esse processo impacta diretamente na construção de equipes de alta performance.

Você vai aprender:

• O que é Recrutamento e Seleção e por que é tão importante;

• As diferenças entre recrutamento interno e externo;

• O perfil e as competências de um bom profissional de R&S;

• Os primeiros passos para estruturar um processo seletivo eficiente.

Este é o ponto de partida para quem quer atuar com mais segurança, ética e assertividade na área de Talentos Humanos.

Não se esqueça de anotar os principais insights e baixar os materiais de apoio disponíveis na plataforma.

Vamos juntos!

Vamos aprofundar o passo mais estratégico do processo seletivo a definição do perfil ideal.

Você vai aprender:

• A importância do alinhamento entre RH e liderança para garantir contratações eficazes;

• Como conduzir uma reunião de kick-off de vaga;

• Quais perguntas fazer para entender a fundo o perfil técnico e comportamental desejado;

• Dicas práticas para transformar as informações do briefing em um job description atrativo e assertivo.

Este conteúdo é essencial para evitar retrabalho, otimizar tempo e aumentar a qualidade das contratações.

Aproveite para aplicar os aprendizados no seu dia a dia e explorar os materiais complementares!

Vamos seguir evoluindo juntos!

No terceiro módulo do curso, o foco está em um dos maiores desafios do R&S: Atrair os candidatos certos. Vamos falar sobre estratégias eficientes de divulgação e como posicionar sua vaga de forma atrativa no mercado.

Neste vídeo, você vai aprender:

• Canais de divulgação mais utilizados (LinkedIn, sites de vagas, redes sociais, indicações e muito mais);

• Como escrever uma vaga que se destaque e reflita a cultura da empresa;

• Técnicas para ampliar o alcance das suas oportunidades.

Esse conteúdo vai te ajudar a aumentar o número de candidaturas qualificadas e tornar seu processo seletivo mais ágil e eficaz.

Neste quarto módulo do curso, o foco é na triagem de currículos, uma etapa crítica que impacta diretamente a qualidade do processo seletivo.

Você vai aprender:

• Como fazer uma análise criteriosa de currículos com base no perfil da vaga;

• Quais sinais de atenção observar no histórico profissional dos candidatos;

• Dicas para otimizar o tempo e priorizar candidatos mais alinhados;

• Ferramentas e critérios objetivos que ajudam a tornar a triagem mais justa, ágil e eficaz.

Este conteúdo é ideal para quem busca mais assertividade na seleção dos perfis que seguirão para as próximas fases do processo.

No quinto módulo do curso, vamos aprofundar uma das etapas mais importantes do processo seletivo: a entrevista. É nesse momento que conseguimos conhecer o candidato além do currículo e avaliar seu potencial com mais clareza.

Você vai aprender:

• Tipos de entrevistas (estruturada, semiestruturada e por competências);

• Como aplicar a metodologia STAR para conduzir entrevistas baseadas em evidências;

• Boas práticas para criar um ambiente acolhedor e extrair o melhor do candidato;

• O que observar em relação a fit cultural, comportamentos e trajetória;

• Como evitar vieses inconscientes durante a avaliação.

Ao final deste módulo, você terá ferramentas e segurança para realizar entrevistas mais estratégicas, justas e alinhadas ao perfil da vaga.