
Чек-лист аудита системы рекрутинга
Чек-лист аудита бренда работодателя
Чек-лист оценки рекрутеров
Аудит рекрутинговых показателей
Разработка стратегии улучшения процессов
Основы планирования персонала
Расчет необходимого количества рекрутеров
Построение рекрутинговой стратегии
Определение каналов поиска
Внедрение плана действий
EVP и Бренд работодателя
Опросник EVP для сотрудников
Интервью с целевой аудиторией
Стратегия коммуникации бренда
Метрики для оценки бренда
Разработка “магнита талантов”
Сбор лендинга для вакансий
Запуск рекламной кампании
Email маркетинг для кандидатов
SEO и PPC в поиске кандидатов
Создание реферальной программы
Внешний реферальный бонус
Запуск рекламы реферальной программы
Слоганы и правила программы
Методы вовлечения сотрудников
Характеристики лучших рекрутеров
Поиск и оценка рекрутеров
Обучение новых рекрутеров
Адаптация новых сотрудников
Стратегия развития команды
Коучинг по показателям работы
Культура коучинга
План развития рекрутера
Пример плана развития
Методы оценки коучинга
Шаблон встреч 1-1
Вопросы для эффективной диагностики
Внедрение коучинга в встречи
Чек-лист возможных проблем
Системы учета и отчетности
Аудит рекрутинга
Основные метрики рекрутинга
Анализ воронки найма
Расчет затрат на найм
Стратегии работы с проблемными вакансиями
Что можно автоматизировать
Лучшие сервисы для автоматизации
Бесплатные и платные инструменты
Внедрение сорсинга в процесс
Пример автоматизированного процесса
Какие процессы нужно описывать
Примеры описания процессов
Шаблоны документов и политик
Принципы оптимизации процессов
Построение структуры работы команды
Анализ рыночных зарплат
Внедрение системы грейдов
Разработка системы премирования
Конкурсы для повышения мотивации
Методы оценки вовлеченности команды
Шаблоны отчетов
Внедрение SLA
Построение бизнес-партнерства
Работа с жалобами заказчиков
Советы для эффективного взаимодействия с заказчиками
Курс «Управление командой рекрутинга: Как выстроить эффективный процесс найма» — это ваш путь к совершенствованию процесса подбора персонала и созданию сильной команды рекрутеров. Мы разработали программу, которая охватывает все ключевые аспекты: аудит текущей системы рекрутинга, разработку стратегии найма, построение HR-бренда, внедрение маркетинга и реферальных программ, а также навыки коучинга и мотивации рекрутеров. Вы получите готовые инструменты, шаблоны, чек-листы и практические советы, которые можно внедрять сразу после прохождения каждого занятия.
Программа курса включает в себя 13 занятий:
Аудит системы рекрутинга в компании: чек-листы и анализ показателей.
Планирование персонала и рекрутинговая стратегия: как рассчитать и спланировать ресурсы.
Построение HR-бренда: формирование ценностного предложения и создание стратегии коммуникации.
Запуск HR маркетинга: реклама вакансий, SEO, PPC и контент-маркетинг.
Реферальная программа: правила, премии, продвижение и слоганы.
Формирование команды рекрутеров: поиск, адаптация и обучение.
Коучинг команды: разработка плана развития и внедрение культуры коучинга.
Индивидуальные встречи 1:1: эффективный шаблон и система учета.
Управление воронками вакансий и аналитика: инструменты и метрики.
Автоматизация рекрутинга и запуск сорсинга: лучшие решения и плагины.
Описание и оптимизация процессов: создание стандартов и документации.
Оплата, премирование и мотивация: грейды, премии, конкурсы.
Отчетность и работа с заказчиком: SLA, шаблоны отчетов и обратная связь.
Каждый модуль подкрепляется кейсами, примерами и интерактивными заданиями. Вы сможете отработать свои навыки, получить обратную связь и применить знания в реальных условиях. А Q&A секция обеспечит поддержку от коллег и экспертов.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Запишитесь на курс уже сегодня и станьте директором рекрутинга, который знает, как привести свою команду к успеху!