世界100万人が学んだ講師が教える求人広告費ゼロの採用活動(日本語字幕)

こんなことを知りたいですか？

- 採用チームが本当に求めているニーズを正確に把握する方法とは？

- 採用責任者から重要な情報を引き出すためのコツは？

- 理想の候補者像（ペルソナ）を具体的に作成するには？

- 効率的に最適な候補者を見つけるための戦略の立て方とは？

このレクチャーでは、効果的な採用戦略を策定するためのベストプラクティスを学びます。採用を成功させるには、単に求人票の要件を確認するだけでなく、採用チームの真のニーズやポジションが新設された背景まで深く理解することが不可欠です。採用責任者との効果的な連携方法や、理想の候補者像（ペルソナ）を作成する具体的なステップを解説し、その情報を活用して最適な人材を効率的に見つけ出す方法を身につけます。

こんなことを知りたいですか？

- どうすれば優秀な候補者に自社をもっと知ってもらえますか？

- 人材を惹きつけるために、自社のウェブサイトに何を含めるべきですか？

- 採用活動にSNSを効果的に活用する方法は？

- 働きやすい会社として、第三者に自社を宣伝してもらうにはどうすればいいですか？

このレクチャーでは、優秀な人材を惹きつけるために、企業の知名度を上げる具体的な方法を学びます。効果的なウェブサイトの構築やSNSの活用といったオンラインでの存在感を高める方法から、企業文化や価値観を伝える独自の発信、さらには第三者から評価される機会を創出する戦略までを詳しく解説します。これらの手法を実践することで、候補者に見つけてもらいやすくなり、採用活動を有利に進めることができます。

こんなことを知りたいですか？

- 優秀な人材を継続的に確保する方法は？

- 「人材プール」を構築し、採用活動を効率化するには？

- 採用していない時でも、将来の候補者とつながる方法は？

このレクチャーでは、将来の採用ニーズに備えるための「人材プール」と、それを継続的に拡大していく「人材パイプライン」の構築方法を学びます。過去の応募者やSNS、社員紹介制度、業界イベントなどを活用して、積極的に採用活動を行っていない時期からでも優秀な候補者のリストを作成する具体的な手法を解説します。これにより、採用にかかる時間とコストを大幅に削減し、より効果的な人材獲得を実現できるようになります。

こんなことを知りたいですか？

- 社員紹介（リファラル）を効果的に活用する方法は？

- 社内公募で候補者を採用するメリットとデメリットは？

- 社内採用を成功させるための制度設計のポイントは？

このレクチャーでは、社員紹介（リファラル）や社内公募といった、既存の社員を活用して優秀な人材を見つける方法について解説します。採用リスクの低減といった大きなメリットだけでなく、注意すべき点や公正な制度を設けることの重要性についても学びます。

こんなことを知りたいですか？

- LinkedInを効果的に採用活動に活かす方法とは？

- 自社の求人にマッチする優秀な人材をどうやって見つければいい？

- 採用につながる質の高いネットワークを構築するコツは？

- LinkedInの検索機能以外で候補者を探す裏技とは？

このレクチャーでは、世界中の優秀な人材が集まるプラットフォームであるLinkedInを活用して、優れた候補者を見つけ、つながるための具体的な方法を解説します。自身のプロフィール設定やネットワーク構築の基本から、効果的な検索テクニック、さらにはGoogleを使った裏技的な探し方まで、実践的なスキルを学びます。このレクチャーを終える頃には、自社に最適な人材を効率的に見つけ出し、アプローチするための戦略を身につけているでしょう。

こんなことを知りたいですか？

- LinkedInや紹介以外で、優秀な人材を見つける方法とは？

- デザイナーやプログラマーなど、専門職の人材はどこで見つければいいのか？

- 新卒採用を成功させるための、大学との効果的な連携方法とは？

このレクチャーでは、従来の採用手法にとどまらず、多様な候補者を見つけるための具体的な方法を解説します。Indeedのような一般的な求人サイトだけでなく、DribbbleやGitHubといった専門的なコミュニティサイトを活用し、候補者のスキルや実績を直接確認しながらアプローチする方法を学びます。さらに、大学のキャリアセンターと連携したり、学生と直接関係を築いたりすることで、将来有望な新卒者を発掘するカレッジ・リクルーティングの戦略についても詳しく説明します。

こんなことを知りたいですか？

- 給与や待遇以外で、優秀な候補者を惹きつけるにはどうすればいい？

- 自社の福利厚生、企業理念、社風といった魅力を効果的に伝える方法は？

- 候補者一人ひとりに合わせたアプローチで、入社への関心を高めるには？

このレクチャーでは、優秀な人材に入社を決意してもらうための説得方法について解説します。給与だけでなく、独自の福利厚生、企業理念、そして社風を効果的に伝え、候補者との信頼を築く方法を学びます。さらに、候補者一人ひとりをリサーチし、アプローチを個別最適化することで、なぜ彼らがチームに最適なのかを示すテクニックも紹介します。

こんなことを知りたいですか？

- どんな時に外部のリクルーターを雇うべきか？

- 優秀なリクルーターはどのように見つければよいか？

- リクルーターと協力する際の注意点は何か？

採用活動が、時間的な制約や応募者不足で難航することがあります。そのような場合には、ヘッドハンターとも呼ばれる外部のリクルーターを雇うことが有効な解決策となり得ます。このレクチャーでは、リクルーターを雇うべき具体的な状況、優秀なリクルーターの見つけ方と選び方、そして最高の人材を見つけるために彼らと上手く連携するための重要なポイントについて解説します。

こんなことを知りたいですか？

- 採用活動を単なる欠員補充以上のものにする方法とは？

- 既存の従業員を巻き込んで採用活動を成功させる秘訣は？

- 優秀な人材を惹きつけるための、効果的な自社のマーケティング戦略とは？

このレクチャーでは、本コースで学んだ採用活動の重要なコンセプトを総括します。採用とは、単に人材と職務内容をマッチングさせるだけでなく、自社とその文化を継続的にアピールし、価値観の合う優秀な人材を惹きつけるためのマーケティング活動です。既存の従業員を会社の顔として活用し、将来に備えて人材プールを構築・拡大していくための具体的な戦略を学び、会社をさらに成長させる最高の人材を見つけ出しましょう。