Einstellungsgespräche und Recruiting-Verfahren von A-Z
What you'll learn
- Finden Sie die Rohdiamanten - mit den richtigen Fragen
- Erkennen Sie sofort, ob Bewerber fachlich & menschlich passen
- Mit Scorecards objektiv die besten Kandidaten auswählen
- Der perfekte Ablauf der Gespräche (Schritt-für-Schritt-Anleitung)
- Strukturierte Interviews führen (für Einsteiger und Fortgeschrittene)
- Schützen Sie sich vor den größten psychologischen Fallen
- Blender von echten Talenten unterscheiden
- Praxisbeispiele und Best Practices
Requirements
- Vorwissen im Führen von Einstellungsgesprächen nicht erforderlich
- Kurs ist nicht für Recruiting-Profis mit 10 und mehr Jahren Erfahrung
Description
Mit diesem Kurs werden Führungskräfte und Personal-Mitarbeiter, die bislang wenig Praxiserfahrung bei Einstellungsgesprächen haben, zu Interview-Profis.
Mit diesem Kurs beherrschen Sie alle Grundlagen und praxiserprobten Vorgehensweisen sowie Schritt für Schritt-Anleitungen rund um Recruiting und Einstellungsgespräche - für Ihre erfolgreiche Mitarbeitersuche. Mit 17 Vorlagen zum Download!
Kursinhalte:
Durch diesen Kurs nutzen Sie in Zukunft die besten, praxiserprobten Methoden des Recruitings, um:
Einstellungsgespräche zu führen, mit denen Sie genau die richtigen Bewerber identifizieren
Genau die Fragen zu stellen, mit denen Sie die wichtigen Informationen der Bewerber herausfinden - und nicht nur die auswendig gelernten Floskeln
Blender zu erkennen und auf den Prüfstand zu stellen
Rohdiamanten zu finden, die von den meisten Recruitern übersehen werden
Jobausschreibungen mittels Scorecards zu optimieren
Teams in die Entscheidung mit einzubeziehen
Bewertungsverfahren richtig vorzubereiten und optimal zu nutzen
Psychologische Fallen (z.B. HALO-Effekt) zu vermeiden, die Sie ansonsten hunderttausende von Euro kosten können
HINWEIS: Falls Sie bereits seit 10 Jahren Einstellungsgespräche führen, dann können Sie in diesem Kurs noch einige Feinheiten und Techniken kennenlernen oder vertiefen. Dieser Kurs beginnt jedoch mit der Vermittlung der Grundlagen der Einstellungsgespräche, die Sie dann überspringen sollten.
Praxisbeispiele zu Einstellungsgesprächen aus Unternehmen wie Amazon, Zenga und Google sowie mittelständischen und kleinen Unternehmen aus Deutschland ergänzen die abwechslungsreichen Inhalte.
Nutzen Sie unsere
Checklisten
Google Docs Vorlagen zur beliebigen Weiterverwendung
Praxisbeispiele
Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Abläufe für Einstellungsgespräche
Vorlagen für Bewertungsverfahren im Recruiting
und vieles mehr
sofort in Ihren Einstellungs- und Bewerbungsgesprächen.
Sparen Sie sich das mühsame Experimentieren mit ungeprüften Checklisten.
Nutzen Sie die praxiserprobten Verfahren, mit denen Sie die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Sie lernen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt: von der Ausschreibung über das Führen von Einstellungsgesprächen bis zur Entscheidung.
Sofort umsetzbar:
Die praxiserprobten Methoden sind verständlich erklärt und lassen sich sofort im Unternehmen anwenden. Nebenbei lernen Sie, Ihre persönlichen Fähigkeiten beim Führen von Einstellungsgesprächen optimal einzusetzen und bei den Bewerbern zu punkten.
Warum Ihren Einstellungsgesprächen so viel Bedeutung zuzumessen ist?
Der Mangel an den richtigen neuen Mitarbeitern hemmt viele Unternehmen. Auch Ihres?
Ihre Abteilung/ Ihr Unternehmen wächst?
Sie haben Bedarf an neuen Mitarbeitern?
Doch trotz mühevoll zusammengestellter Jobbeschreibung, viel Zeitaufwand beim Studieren von Lebensläufen und dem Führen von persönlichen Einstellungsgesprächen finden Sie einfach nicht den richtigen Kandidaten?
Ob als Ergänzung eines bestehenden Teams oder zur Bewältigung neuer Aufgaben im Unternehmen - qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren ist für den Unternehmenserfolg unerlässlich.
Das Kernstück beim Recruiting und im Human Resources Umfeld: Das Einstellungsgespräch
Sie wissen selbst aus Erfahrung, dass “schlechte Mitarbeiter teurer sind als gute”.
Tatsache ist, dass nicht nur fehlende Motivation und Unzufriedenheit ein Unternehmen teuer zu stehen kommen. Bereits zu unterschiedliche Arbeitseinstellungen (beispielsweise Einzelkämpfer vs. tägliches Team-Meeting) können dazu führen, dass der (laut Lebenslauf) scheinbar perfekte Kandidat eben doch nicht so perfekt für Ihr Unternehmen ist.
Daher spielen neben Erfahrung und Fachwissen, das Sie dem Lebenslauf entnehmen, die persönlichen Skills eine bedeutende Rolle - und hier kommen Einstellungsgespräche ins Spiel. Nutzen Sie das Einstellungsgespräch optimal, können Sie bereits in einem ersten Gespräch ein umfassendes Bild über die Persönlichkeit und Fertigkeiten eines Kandidaten erhalten und bewerten, ob ein Kandidat zu Ihrem Unternehmen und Team passt oder nicht.
Dieser Kurs ist speziell für Führungskräfte und Entscheidungsträger konzipiert, die über keine bis wenig Erfahrung im Führen von Einstellungsgesprächen verfügen. Auch HR-Mitarbeiter/Personaler erlernen neue Methoden und Erkenntnisse, um Bewerbersuche, -auswahl und -gespräche zu optimieren.
Abgerundet wird der Kurs durch zahlreiche Tests und Praxisbeispiele. Sie lernen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt: von der Ausschreibung über das Führen von Einstellungsgesprächen bis zur Entscheidung.
Die praxiserprobten Methoden sind verständlich erklärt und lassen sich sofort im Unternehmen anwenden. Nebenbei lernen Sie, Ihre persönlichen Fähigkeiten beim Führen von Einstellungsgesprächen optimal einzusetzen und bei den Bewerbern zu punkten.
Who this course is for:
- Führungskräfte und Entscheidungsträger die Einstellungsgespräche professioneller führen wollen
- Führungskräfte aus Unternehmen ohne Personalabteilung
- Führungskräfte, die das Onboarding verbessern wollen
- HR-Mitarbeiter ohne/mit wenig Erfahrung in Einstellungs-Interviews
- Jeder, der an der Entscheidung für die Einstellung von Mitarbeitern beteiligt ist
Instructor
- 4.6 Instructor Rating
- 12,795 Reviews
- 46,287 Students
- 20 Courses
Was Udemy-Teilnehmer sagen...
"Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten hier auf Udemy..."
"Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."
>>> Please scroll down for ENGLISH bio... <<<
Mein Versprechen an Sie und all meine Kunden, seit ich mich 2008 als Leadership-Trainer, Führungskräfte-Coach und Autor für Führung und Kommunikation selbständig gemacht habe lautet:
"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein"
Das bedeutet für Sie:
1) Sie erlernen SOFORT anwendbare Methoden und Tipps, sowohl für den Alltag als Führungskraft, als auch für Mitarbeiter ohne Führungsrolle
2) Sie erhalten Schritt-für-Schritt-Anleitungen, damit Sie genau wissen, was Sie tun müssen, um erfolgreich zu sein
3) Alle Inhalte sind darauf ausgerichtet, Ihnen bei minimalem Aufwand maximal zu helfen. Bla Bla gibt es nicht.
4) Sie können sich jederzeit mit Fragen, Anregungen und Kritik an mich wenden.
Seit 2008 arbeite ich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 20 Ländern zusammen, berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen. Dazu gehört auch mein Fachbuch "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten", erschienen im Springer Verlag.
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.
Ob es um das Setzen von Zielen mittels OKR, das Führen von Feedback- und Kritikgesprächen oder das Beeinflussen von Vorgesetzten geht - alle Kurse sind auf die Praxis zugeschnitten.
Ich bin begeisterter Ultra Marathon Läufer und lebe in Kapstadt.
Für meine Kursteilnehmer auf Udemy bin ich jederzeit über die Udemy-Plattform zu erreichen und stehe für Fragen zur Verfügung. Ihre Rückmeldungen helfen mir, meine Kurse besser zu machen und genau die Themen zu bearbeiten, die Sie beschäftige.
Also schreiben Sie mir einfach, wenn Sie ein Anliegen oder eine Frage haben. Ich antworte.
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My promise to you and all my clients since I became self-employed in 2008 as a trainer, coach and author of leadership and communication is:
"Every single element of a course must create value for your and be ready to be implemented easily"
This means for you:
1) You'll learn methods and tips you can immediately implement
2) You'll have step-by-step instructions available, so you'll know exactly what you need to do to be successful
3) All content is designed to give you maximum results with the least effort possible. I won't waste your time with "bla bla"
4) You can always contact me directly to answer questions, share suggestions and criticisms.
My background:
Since 2008, I am working with executives and entrepreneurs from over 30 countries, advising, coaching and training them to become better leaders.
This includes (sorry, only released in German) publishing the book "Management Practice for Engineers and IT Experts" (Original title: "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten"), published by Springer Verlag.
I only teach what I use myself and know from practical application: I set goals using OKR, I help clients achieve their goals with OKR and I train leaders in leading their teams with OKR - because I truly believe in this concept.
Prior to working as a coach I was an entrepreneur in the IT industry for 15 years, and also spend some time as a manager at Accenture and mid-sized companies.
I was born, raised, and started by business in Germany, before I moved to Cape Town in 2008. I am an avid Ultra Marathon runner and you can see me on the roads and trails of almost all the cities I travel to - while my favourite will always be running along Table Mountain.
You, my students on Udemy, can always reach out to me via the Udemy platform and I am happy to answer your questions.
Receiving your feedback helps me to improve my courses and to work on the topics you are dealing with. So just drop me a line if you have a request or a question.