
Willkommen bei diesem Kurs, mit dem Sie Ihre Einstellungsgespräche effektiver, besser und souveräner führen werden.
Mein Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, genau die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren und von sich zu überzeugen.
In diesem kurzen Test sehen wir uns an, wie es um die Methodik Ihrer Einstellungsgespräche bestellt ist und wo Sie am schnellsten Fortschritte machen können.
Lassen Sie uns den Test gemeinsam auswerten.
Wer ist Ihr Trainer, Axel Rittershaus?
Erfahren Sie mehr über ihn.
Es ist unglaublich, welche Mythen um so manche Interviewtechniken kreisen und wie beispielsweise Stressfragen trotz ihrer Nutzlosigkeit weiterhin verwendet werden.
Hier sehen wir uns an, was Sie auf jeden Fall bei Einstellungsgesprächen mit Bewerbern vermeiden müssen.
Nein, selbst Google nutzt diese Technik nicht mehr, auch wenn nach wie vor darüber geschrieben wird. In diesem Video räumen wir mit dem Irrglauben rund um Brainteaser und Golfbälle in Flugzeugen auf.
Psychologie und Neuroscience haben in den letzten Jahren immer deutlicher gezeigt, wie sehr wir uns selbst im Wege stehen, wenn wir Entscheidungen treffen.
In dieser Lektion sehen wir uns an, welches die bedeutendsten psychologischen Fallen sind und wie uns Neuroscience helfen kann, bessere Einstellungsgespräche / Bewerbungsgespräche zu führen.
Wie gut können Einstellungsgespräche eigentlich sein?
Ist es möglich, immer 100% richtig zu liegen und sowohl Blender als auch Rohdiamanten sicher zu identifizieren?
Was macht man, wenn ein Auswahlverfahren nicht funktioniert? Man macht weiter!
Das nennt sich "Illusion of Validity" und an diesem Beispiel des Nobelpreisträgers Daniel Kahneman lernen wir auch eine der einfachsten aber wirkungsvollsten Fragen kennen, die Sie bei der Bewertung von Job-Kandidaten einsetzen können. Lassen Sie sich überraschen.
Was wäre, wenn Sie es Ihren Bewerbern schwerer machen würden, bei Ihnen einen Job zu bekommen?
Die Kriterien für Auswahl von Kandidaten aufzustellen und einen Bewertungskatalog zu definieren erscheint unheimlich aufwändig. Also wird es oft nicht gemacht.
Dabei ist das Aufwand-/Nutzen-Verhältnis unglaublich hoch und der Aufwand in Wirklichkeit sehr überschaubar.
Ein kleiner Wechsel der Perspektiven und ein paar weitergehende Gedanken machen aus einer Arbeitsplatzbeschreibung oder Stellenbeschreibung eine Scorecard - und das ist eines der besten Werkzeuge, um Bewerber optimal interviewen und auswählen zu können.
Diese Interview-Technik gehört zum Standard und ist eine wichtige Grundlage, zum ersten Verständnis des Bewerbers.
Das situative Interview gibt es in mehreren Ausbaustufen, die wir hier betrachten.
Mit dieser Methode, insbesondere den fortgeschrittenen Varianten, können Sie bereits sehr gut herausfinden, ob ein Mitarbeiter tendenziell die Stelle gut ausfüllen wird oder nicht.
Ergänzend dazu gehört das Praxisbeispiel: "Escape Room Game"
Das Biografische Interview ist besonders bei der Suche nach Führungskräften ein sehr wichtiges Element des Einstellungsprozesses.
Soll man das Team, in dem ein Mitarbeiter zukünftig arbeiten soll, in die Entscheidung um die Einstellung desjenigen mit einbeziehen?
Wenn es wirklich dringend ist, müssen wir ehrlich mit uns und unseren Bewerbern umgehen.
Ein Video von meinem YouTube Kanal mit 5 Tipps, um Blender im Einstellungsgespräch zu entlarven.
Einige grundlegende Informationen zu den wichtigsten Rahmenbedingungen um effektive Einstellungsgespräche zu führen.
Was ist bei Einstellungsgesprächen via Video-Konferenz zu beachten?
Vermutlich wissen Sie genau, wie ein Einstellungsgespräch ablaufen sollte. Zur Sicherheit hier ein Überblick über den Prozess und den möglichen Ablauf der Gespräche.
Die Probezeit gehört zu jedem neuen Arbeitsverhältnis dazu - und ist daher ein Teil des Einstellungsgesprächs.
Wie gehen Sie eigentlich mit den Bewerberinnen und Bewerbern um, die nicht eingestellt werden?
Dieses Praxisbeispiel handelt von einem Beratungsunternehmen, bei dem die Bewerbung um die interne Beförderung völlig neu geregelt und die Entscheidung darüber, welcher Mitarbeiter die Chance auf eine Teamleiter-Stelle bekommt, in die Hände der Kunden gelegt wurde.
Alibaba, der Internet-Gigant aus China, hat eine ganz besondere Veränderungskultur. Und eine sehr clevere Art, um Bewerber zu ihrer Veränderungsfähigkeit zu befragen.
Wie testet man Teamfähigkeit und das Verhalten unter Druck? Indem man einen Bewerber und sein zukünftiges Team in ein "Escape Room Game" steckt. So geschehen bei einem meiner Kunden, mit einem durchschlagenden Erfolg.
Wie wäre es, wenn Sie Ihren neugewonnenen Mitarbeitern eine Prämie anbieten, wenn sie das Unternehmen gleich wieder verlassen? Verrückt? Nicht unbedingt...
Wer macht eigentlich die Unternehmenskultur aus? Das Management? Das "Mission Statement" und die Liste mit Unternehmenswerten, die an der Wand hängt?
Sehen Sie in diesem Video, wie man die Unternehmenskultur wirklich definiert.
https://www.zapposinsights.com/culture-book
Ein grandioses Beispiel für Employer Branding.
Was ist bei Einstellungsgesprächen mit Millennials anders und was bedeutet das für Sie im Einstellungsgespräch?
Hier finden Sie eine Auflistung einiger bekannter Webseiten, die von Bewerbern zur Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche genutzt werden.
Damit die erlernten Methoden und Ideen nicht in Vergessenheit geraten, einige letzte Tipps zum Transfer in die Praxis.
Mit diesem Kurs werden Führungskräfte und Personal-Mitarbeiter, die bislang wenig Praxiserfahrung bei Einstellungsgesprächen haben, zu Interview-Profis.
Mit diesem Kurs beherrschen Sie alle Grundlagen und praxiserprobten Vorgehensweisen sowie Schritt für Schritt-Anleitungen rund um Recruiting und Einstellungsgespräche - für Ihre erfolgreiche Mitarbeitersuche. Mit 17 Vorlagen zum Download!
Kursinhalte:
Durch diesen Kurs nutzen Sie in Zukunft die besten, praxiserprobten Methoden des Recruitings, um:
Einstellungsgespräche zu führen, mit denen Sie genau die richtigen Bewerber identifizieren
Genau die Fragen zu stellen, mit denen Sie die wichtigen Informationen der Bewerber herausfinden - und nicht nur die auswendig gelernten Floskeln
Blender zu erkennen und auf den Prüfstand zu stellen
Rohdiamanten zu finden, die von den meisten Recruitern übersehen werden
Jobausschreibungen mittels Scorecards zu optimieren
Teams in die Entscheidung mit einzubeziehen
Bewertungsverfahren richtig vorzubereiten und optimal zu nutzen
Psychologische Fallen (z.B. HALO-Effekt) zu vermeiden, die Sie ansonsten hunderttausende von Euro kosten können
HINWEIS: Falls Sie bereits seit 10 Jahren Einstellungsgespräche führen, dann können Sie in diesem Kurs noch einige Feinheiten und Techniken kennenlernen oder vertiefen. Dieser Kurs beginnt jedoch mit der Vermittlung der Grundlagen der Einstellungsgespräche, die Sie dann überspringen sollten.
Praxisbeispiele zu Einstellungsgesprächen aus Unternehmen wie Amazon, Zenga und Google sowie mittelständischen und kleinen Unternehmen aus Deutschland ergänzen die abwechslungsreichen Inhalte.
Nutzen Sie unsere
Checklisten
Google Docs Vorlagen zur beliebigen Weiterverwendung
Praxisbeispiele
Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Abläufe für Einstellungsgespräche
Vorlagen für Bewertungsverfahren im Recruiting
und vieles mehr
sofort in Ihren Einstellungs- und Bewerbungsgesprächen.
Sparen Sie sich das mühsame Experimentieren mit ungeprüften Checklisten.
Nutzen Sie die praxiserprobten Verfahren, mit denen Sie die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Sie lernen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt: von der Ausschreibung über das Führen von Einstellungsgesprächen bis zur Entscheidung.
Sofort umsetzbar:
Die praxiserprobten Methoden sind verständlich erklärt und lassen sich sofort im Unternehmen anwenden. Nebenbei lernen Sie, Ihre persönlichen Fähigkeiten beim Führen von Einstellungsgesprächen optimal einzusetzen und bei den Bewerbern zu punkten.
Warum Ihren Einstellungsgesprächen so viel Bedeutung zuzumessen ist?
Der Mangel an den richtigen neuen Mitarbeitern hemmt viele Unternehmen. Auch Ihres?
Ihre Abteilung/ Ihr Unternehmen wächst?
Sie haben Bedarf an neuen Mitarbeitern?
Doch trotz mühevoll zusammengestellter Jobbeschreibung, viel Zeitaufwand beim Studieren von Lebensläufen und dem Führen von persönlichen Einstellungsgesprächen finden Sie einfach nicht den richtigen Kandidaten?
Ob als Ergänzung eines bestehenden Teams oder zur Bewältigung neuer Aufgaben im Unternehmen - qualifizierte Mitarbeiter zu rekrutieren ist für den Unternehmenserfolg unerlässlich.
Das Kernstück beim Recruiting und im Human Resources Umfeld: Das Einstellungsgespräch
Sie wissen selbst aus Erfahrung, dass “schlechte Mitarbeiter teurer sind als gute”.
Tatsache ist, dass nicht nur fehlende Motivation und Unzufriedenheit ein Unternehmen teuer zu stehen kommen. Bereits zu unterschiedliche Arbeitseinstellungen (beispielsweise Einzelkämpfer vs. tägliches Team-Meeting) können dazu führen, dass der (laut Lebenslauf) scheinbar perfekte Kandidat eben doch nicht so perfekt für Ihr Unternehmen ist.
Daher spielen neben Erfahrung und Fachwissen, das Sie dem Lebenslauf entnehmen, die persönlichen Skills eine bedeutende Rolle - und hier kommen Einstellungsgespräche ins Spiel. Nutzen Sie das Einstellungsgespräch optimal, können Sie bereits in einem ersten Gespräch ein umfassendes Bild über die Persönlichkeit und Fertigkeiten eines Kandidaten erhalten und bewerten, ob ein Kandidat zu Ihrem Unternehmen und Team passt oder nicht.
Dieser Kurs ist speziell für Führungskräfte und Entscheidungsträger konzipiert, die über keine bis wenig Erfahrung im Führen von Einstellungsgesprächen verfügen. Auch HR-Mitarbeiter/Personaler erlernen neue Methoden und Erkenntnisse, um Bewerbersuche, -auswahl und -gespräche zu optimieren.
Abgerundet wird der Kurs durch zahlreiche Tests und Praxisbeispiele. Sie lernen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt: von der Ausschreibung über das Führen von Einstellungsgesprächen bis zur Entscheidung.
Die praxiserprobten Methoden sind verständlich erklärt und lassen sich sofort im Unternehmen anwenden. Nebenbei lernen Sie, Ihre persönlichen Fähigkeiten beim Führen von Einstellungsgesprächen optimal einzusetzen und bei den Bewerbern zu punkten.