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Cómo reclutar personal de alto rendimiento asertivamente
Rating: 4.7 out of 5(60 ratings)
3,002 students

Cómo reclutar personal de alto rendimiento asertivamente

Atrae, identifica, contrata y mantén personal de alto rendimiento asertivamente
Created byDiego Sosa
Last updated 2/2022
Spanish

What you'll learn

  • Define un perfil de candidato ideal que incluye habilidades y problemas relacionados con la adecuación cultural
  • Define el perfil del personal que te ha funcionado
  • Identifica al tipo de persona que busca soluciones a los problemas, lo que llamo un águila
  • Identifica al que busca problemas a las soluciones, y descártalo
  • Entrevista a quién tiene potencial
  • No le pongas la atención tradicional al CV
  • Usa PNL en la entrevista para descubrir a protagonistas y separarlos de quién es víctima
  • Integrar y mantener las águilas en tu equipo

Course content

8 sections35 lectures1h 48m total length
  • No busques papagayos, contrata águilas4:45

    El que busca una solución a cada problema

  • ¿Cómo son las águilas?3:05

    Tienen ambición, actitudes, capacidad, compromiso

  • Tipos de empleados6:01

    El que trabaja para vivir (busca el dinero, se acomoda a una zona de conformidad)

    El que trabaja su profesión u ocupación (Hace carrera, persigue la zona de confort)

    El que vive lo que trabaja (no para de crecer porque es una consecuencia) “Ven su carrera como una forma de autoexpresión y realización personal”.

  • Prepara tu mente para tener águilas3:08

    No es lo mismo que manejar papagayos

Requirements

  • Deseos de conseguir personal de alto potencial para su equipo

Description

¡Contrata personal de alto rendimiento y potencial!

Las personas que llamo águilas son las mejores para desarrollar el trabajo en una empresa. Las diferencio de los que llamo papagayos porque estos solo repiten lo que el jefe dice y a él le dicen lo que quiere escuchar. Prefiero el que me aporte, no al que todo se lo tenga que decir y darle seguimiento estricto.

Además, odio que me den excusas en vez de que busquen soluciones haciéndose responsables de lo que lo son.

No te hablaré mentiras, un águila no dura mucho tiempo en un ambiente lleno de papagayos, ni con un jefe que quiere tener papagayos, sea por decisión u omisión. Por lo tanto, puede ser que tengas que cambiar algunas cosas si quieres contratar y mantener las personas ideales para formar un equipo de alto rendimiento.

Reclutar es todo un proceso que va desde tener el nido correcto, atraer a las águilas, identificarlas y saber detectarlas en una entrevista.

¿Cómo puedo saber en una entrevista si una persona es águila? Tendrás que hacer las preguntas correctas. Hacer dinámicas. Entender el lenguaje del cuerpo. Abrir tus sentidos y explicar cómo funciona tu liderazgo. Todo esto lo tratamos en este curso.

¿Quieres formar un equipo de alto rendimiento? No pierdas tiempo y

                                                   ¡COMIENZA EL CURSO YA!

Who this course is for:

  • Si quieres reclutar y mantener personal de alto rendimiento y potencial, este curso es para ti