
El que busca una solución a cada problema
Tienen ambición, actitudes, capacidad, compromiso
El que trabaja para vivir (busca el dinero, se acomoda a una zona de conformidad)
El que trabaja su profesión u ocupación (Hace carrera, persigue la zona de confort)
El que vive lo que trabaja (no para de crecer porque es una consecuencia) “Ven su carrera como una forma de autoexpresión y realización personal”.
No es lo mismo que manejar papagayos
¿Cuánto tiempo se quedará contigo?
¿Qué debe saber?
¿Tiene potencial de aprender?
La actitud es la clave
Imagínate a una persona
¿Qué puesto ofreces?
¿Cuáles necesidades soluciona?
¿Para quién es el puesto? Describe a la persona
Edad
Género
Nivel de educación
Estado social
Hijos y futuro
Qué hace ahora
Intereses
Pule lo que no te ha funcionado
Ponle lo que te piensas debería tener
Las águilas no viven en cuevas
Respeto
Inicia por la casa
No dejes pasar las águilas sin observarlas
El papel recibe lo que le escriban
Descubre si es protagonista o puede serlo
Si eres convencional no las encontrarás
Lenguaje del cuerpo
Lenguaje paraverbal
La postura
La cara
Las manos
Las piernas y pies
Accionar es lo único que vale
Anula el ruido y escucha todo
Un águila atada no vuela
Las aptitudes se adquieren con actitud correcta
Haciéndose cargo de sus responsabilidades
Observa el comportamiento de buscar soluciones
Infórmale su potencial y su techo
Preséntala, dale su descripción y muéstrale tu apoyo a la creatividad
Desde qué aprenderán, hasta cómo le enseñarás
Cada 6 meses debe saber cómo va
Haz que te sirvan de mentores
Necesidad de Crecimiento
Necesidad de Autonomía
Necesidad de Propósito
Necesidad de Atención
Necesidad de Seguridad
Haz dinámicas de progreso empresarial
Construye confianza de comunicación
Es un círculo vicioso
¡Contrata personal de alto rendimiento y potencial!
Las personas que llamo águilas son las mejores para desarrollar el trabajo en una empresa. Las diferencio de los que llamo papagayos porque estos solo repiten lo que el jefe dice y a él le dicen lo que quiere escuchar. Prefiero el que me aporte, no al que todo se lo tenga que decir y darle seguimiento estricto.
Además, odio que me den excusas en vez de que busquen soluciones haciéndose responsables de lo que lo son.
No te hablaré mentiras, un águila no dura mucho tiempo en un ambiente lleno de papagayos, ni con un jefe que quiere tener papagayos, sea por decisión u omisión. Por lo tanto, puede ser que tengas que cambiar algunas cosas si quieres contratar y mantener las personas ideales para formar un equipo de alto rendimiento.
Reclutar es todo un proceso que va desde tener el nido correcto, atraer a las águilas, identificarlas y saber detectarlas en una entrevista.
¿Cómo puedo saber en una entrevista si una persona es águila? Tendrás que hacer las preguntas correctas. Hacer dinámicas. Entender el lenguaje del cuerpo. Abrir tus sentidos y explicar cómo funciona tu liderazgo. Todo esto lo tratamos en este curso.
¿Quieres formar un equipo de alto rendimiento? No pierdas tiempo y
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