
En este curso comprenderás la relevancia de la atracción y selección de talento para las organizaciones y descubrirás cómo realizar un proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal de forma efectiva.
Adquirirás conocimientos sobre las fuentes de reclutamiento y las diferentes formas de evaluar a un candidato, lo que te permitirá ser estratégico a la hora de ejecutar estos procesos, teniendo en cuenta los diferentes niveles y perfiles que se requieren dentro de una compañía.
Contratar personal es una de las tareas más retadoras para los equipos de RHH, líderes de equipo o dueños de negocio, dado que un mal proceso impacta no solo a la operación, sino también al rendimiento del equipo de trabajo.
Este curso te permitirá:
Ahorrar tiempo y dinero
Minimizar las posibilidades de rotación
Cuidar la experiencia de los candidatos
Potenciar la marca empleadora y la reputación de la empresa
Aprenderás a:
Conocer las fuentes y los tipos de reclutamiento
Describir los perfiles de cargo de la compañía
Definir la evaluación de los cargos de la empresa acorde con la necesidad real de los mismos
Efectuar un proceso de contratación ágil
Todo esto en tres módulos, en el primero abordaremos el proceso de reclutamiento, en el segundo las etapas de evaluación de candidatos (Entrevistas, Assesment center, entre otras) y en el tercero la contratación de candidatos.