Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
QUYỀN LỰC ĐÍCH THỰC (MODULE 3)
Rating: 5.0 out of 5(1 rating)
12 students

QUYỀN LỰC ĐÍCH THỰC (MODULE 3)

Trang bị cho Lãnh đạo các Kiến thức, Tư duy và Công cụ để phát triển một đội ngũ hiệu suất cao
Created byHạnh Hoa Vũ
Last updated 3/2025
Vietnamese

What you'll learn

  • Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao bằng cách phát triển tư duy lãnh đạo đúng đắn
  • Nắm vững 6 bước trở thành Mentor (Cố vấn) để dẫn dắt nhân viên, giúp họ chủ động phát triển năng lực
  • Biết cách đào tạo nhân sự hiệu quả, kết hợp giữa đào tạo tập trung và đào tạo phi chính thức để tối ưu hiệu suất làm việc
  • Thực hành quản lý cảm xúc và quản lý thời gian, đảm bảo đội ngũ làm việc với năng lượng cao mà không bị kiệt sứ
  • Ứng dụng kỹ năng giao việc và kỹ năng giải quyết vấn đề, giúp công việc trôi chảy và đội ngũ vận hành hiệu quả hơn

Course content

4 sections • 17 lectures • 5h 10m total length
  • 2 tư duy lãnh đạo cần có để phát triển được đội ngũ hiệu suất cao19:40

    Tư duy 1: Phát triển con người để con người phát triển kinh doanh (phần1)

  • 2 tư duy lãnh đạo cần có để phát triển được đội ngũ hiệu suất cao11:15

    Tư duy 1: Phát triển con người để con người phát triển kinh doanh (phần2)

  • 2 tư duy lãnh đạo cần có để phát triển được đội ngũ hiệu suất cao18:05

    Tư duy 2: Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương

  • Tầm quan trọng và các rào cản với hoạt động phát triển năng lực cho đội ngũ25:26
  • Hoạt động kèm cặp 1:1 (2/6 bước trở thành Cố vấn cho nhân viên))13:49
  • Hoạt động kèm cặp 1:1 (4/6 bước trở thành Cố vấn cho nhân viên)23:15

Requirements

  • Đang giữ vị trí quản lý hoặc mong muốn trở thành người giữ vị trí quản lý trong tương lai

Description

QUYỀN LỰC ĐÍCH THỰC (MODULE 3) – XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ HIỆU SUẤT CAO

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, một đội ngũ hiệu suất cao không chỉ là lợi thế mà còn là yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, nhiều lãnh đạo vẫn đang loay hoay với những thách thức như:
 

  • Nhân viên thiếu động lực, làm việc đối phó, không chủ động phát triển năng lực

  • Đào tạo không hiệu quả, nhân viên học xong nhưng không áp dụng vào thực tế

  • Giao việc không đúng cách, khiến đội ngũ bị quá tải hoặc làm việc kém hiệu quả

- Làm thế nào để phát triển nhân viên đúng cách, giúp họ không chỉ làm việc tốt hơn mà còn gắn bó lâu dài?
- Làm sao để đào tạo hiệu quả, giúp nhân viên thực sự ứng dụng kiến thức vào công việc?
- Có phương pháp nào giúp lãnh đạo vừa dẫn dắt, vừa trao quyền để đội ngũ phát triển mạnh mẽ?

Khóa học "QUYỀN LỰC ĐÍCH THỰC (MODULE 3)" sẽ giúp bạn:

  • Hiểu 2 tư duy lãnh đạo quan trọng để phát triển đội ngũ vững mạnh, kết hợp giữa "Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương".

  • Thành thạo 6 bước trở thành Mentor (Cố vấn) cho nhân viên, giúp đội ngũ phát triển chủ động và bền vững.

  • Biết cách đào tạo đúng – kết hợp đào tạo tập trung và đào tạo phi chính thức (lồng ghép nội dung đào tạo nhỏ vào các cuộc họp) để nâng cao hiệu suất làm việc thực tế.

  • Nắm vững kỹ năng quản lý cảm xúc & quản lý thời gian, giúp đội ngũ làm việc hiệu quả mà không kiệt sức.

  • Ứng dụng kỹ năng giao việc và kỹ năng giải quyết vấn đề, tối ưu hóa hiệu suất làm việc của từng cá nhân và cả đội ngũ.

Một đội ngũ hiệu suất cao không chỉ là đội ngũ làm việc chăm chỉ, mà là đội ngũ biết cách học hỏi, phát triển và phối hợp nhịp nhàng để đạt được kết quả vượt trội.

Bạn đã sẵn sàng nâng cấp đội ngũ của mình để đạt hiệu suất đột phá chưa?

Tham gia ngay khóa học "QUYỀN LỰC ĐÍCH THỰC (MODULE 3)" để trở thành nhà lãnh đạo dẫn dắt đội ngũ đạt đến đỉnh cao hiệu suất!


Who this course is for:

  • Những người đang là quản lý tại các doanh nghiệp
  • Những người mong muốn trở thành người quản lý