Quel style de management sera le plus efficace ?
What you'll learn
- Disposer d'une grille d'analyse pour juger du profil de chaque collaborateur
- Savoir comment intervenir auprès de chaque collaborateur avec un maximum d'efficacité
- Savoir quel levier activer pour améliorer le profil de chacun
- Dresser le profil de votre équipe, identifier ses atouts et potentiels d'amélioration
Requirements
- Aucun préalable. Il vous suffira de suivre le cheminement proposé et le reprendre à votre compte.
- Une seule consigne : suivez le cheminement d'Apastes, nouvelle manager, et prenez le temps d'apporter votre propre réponse aux questions qui lui sont posées (quitte à mettre la vidéo sur pause, si répondre vous demande un temps de réflexion)
Description
Dans cette formation, vous allez :
- découvrir les 2 leviers majeurs qui amènent - ou pas - un collaborateur à répondre à vos attentes et servir les objectifs assignés à votre équipe ;
- et comment vous pouvez agir pour améliorer la situation.
Ne vous attendez pas à un cours magistral. Je ne vais pas vous parler du "management adaptatif" comme on l'apprend sur les bancs de l'école, mais plutôt comme me l'ont appris mes collaborateurs, dans la vraie vie. Je ne vais pas vous dresser le tableau des 4 styles de management tel qu'ils sont dépeints dans les livres de manière conceptuelle. Je vais plutôt vous poser des questions, de bonnes questions qui vous amèneront à découvrir par vous-même la manière opportune d'intervenir auprès de chacun de chacun de vos collaborateurs en fonction de son profil.
Pour cela je vous suggère de suivre le cheminement que je propose à une jeune responsable nouvellement nommée manager en prenant le temps d'apporter votre propre réponse aux questions ou réflexions que je lui soumets. Ce qui vous conduira :
- à une vision claire du mode d'intervention le plus prometteur auprès de chacun de vos collaborateurs selon son profil ;
- à une découverte de votre rôle de manager "gestionnaire de ressources humaines" au quotidien.
Who this course is for:
- Tout manager ne sachant quelle conduite adopter vis à vis d'un de ses collaborateurs.
- Tout manager soucieux d'obtenir de chacun de ses collaborateurs le meilleur de ce qu'il peut apporter.
- Tout manager souhaitant faire un bilan sur la façon dont il coopère avec chacun de ses collaborateurs
- Tout manager souhaitant avoir une vue d'ensemble sur le potentiel de son équipe
Instructor
- 4.8 Instructor Rating
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- 31 Students
- 3 Courses
5 ans de Ressources Humaines, 15 ans de management opérationnel dans la Grande Distribution, 15 ans de conseil en management. Auteure de 3 ouvrages sur le management (publiés chez AFNOR dont "L'art du management. En finir avec les idées reçues !" et "Manager faites de votre équipe une dream team !). Coordinatrice et auteure pour la Bibliothèque Virtuelle de l'AFNOR, rubrique "Management".