Quel style de management sera le plus efficace ?

Name: Quel style de management sera le plus efficace ?
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Choisir le style de management qui amènera chacun à contribuer au mieux de ses possibilités, en l'état actuel des choses

Created byMonique PIERSON

Last updated 10/2023

French

What you'll learn

Disposer d'une grille d'analyse pour juger du profil de chaque collaborateur
Savoir comment intervenir auprès de chaque collaborateur avec un maximum d'efficacité
Savoir quel levier activer pour améliorer le profil de chacun
Dresser le profil de votre équipe, identifier ses atouts et potentiels d'amélioration

Course content

1 section • 5 lectures • 49m total length

Introduction2:09
Quels sont les 4 profils de collaborateurs que le manager peut rencontrer ?16:41
A la fin de la session, vous connaitrez les deux caractéristiques auxquelles vous devez être particulièrement attentifs pour que votre management de chacun de vos collaborateurs soit le plus efficace possible.
Vous disposerez d'une "grille de lecture".
Adapter son management au profil de chacun de ses collaborateurs11:21
Savoir quel type de management adopter selon le profil de son collaborateur pour l'amener à contribuer au mieux de ses possibilités.
Être en mesure de dresser une "photographie" de l'état de son équipe au regard des critères clés servant son efficacité professionnelle.
Comprendre le vécu de chacun au travail au regard de son profil10:06
Découvrir ce qu'un collaborateur ressent lorsqu'il exerce sa fonction et ce qui amène une personne à "se mettre en mouvement".
Quelle mission pour le manager face à chacun de ces profils9:04

Requirements

Aucun préalable. Il vous suffira de suivre le cheminement proposé et le reprendre à votre compte.
Une seule consigne : suivez le cheminement d'Apastes, nouvelle manager, et prenez le temps d'apporter votre propre réponse aux questions qui lui sont posées (quitte à mettre la vidéo sur pause, si répondre vous demande un temps de réflexion)

Description

Dans cette formation, vous allez :

- découvrir les 2 leviers majeurs qui amènent - ou pas - un collaborateur à répondre à vos attentes et servir les objectifs assignés à votre équipe ;

- et comment vous pouvez agir pour améliorer la situation.

Ne vous attendez pas à un cours magistral. Je ne vais pas vous parler du "management adaptatif" comme on l'apprend sur les bancs de l'école, mais plutôt comme me l'ont appris mes collaborateurs, dans la vraie vie. Je ne vais pas vous dresser le tableau des 4 styles de management tel qu'ils sont dépeints dans les livres de manière conceptuelle. Je vais plutôt vous poser des questions, de bonnes questions qui vous amèneront à découvrir par vous-même la manière opportune d'intervenir auprès de chacun de chacun de vos collaborateurs en fonction de son profil.

Pour cela je vous suggère de suivre le cheminement que je propose à une jeune responsable nouvellement nommée manager en prenant le temps d'apporter votre propre réponse aux questions ou réflexions que je lui soumets. Ce qui vous conduira :

- à une vision claire du mode d'intervention le plus prometteur auprès de chacun de vos collaborateurs selon son profil ;

- à une découverte de votre rôle de manager "gestionnaire de ressources humaines" au quotidien.

Who this course is for:

Tout manager ne sachant quelle conduite adopter vis à vis d'un de ses collaborateurs.
Tout manager soucieux d'obtenir de chacun de ses collaborateurs le meilleur de ce qu'il peut apporter.
Tout manager souhaitant faire un bilan sur la façon dont il coopère avec chacun de ses collaborateurs
Tout manager souhaitant avoir une vue d'ensemble sur le potentiel de son équipe