Your cart is empty.
Keep shopping
Quản trị Hiệu suất: Nâng cao hiệu quả và thành tích đội ngũ
Role Play
Highest Rated
2,816 students
Quản trị Hiệu suất: Nâng cao hiệu quả và thành tích đội ngũ
Ứng dụng các công cụ, framework quản lý hiện đại để đánh giá, thúc đẩy năng lực và tối ưu hiệu suất nhân sự.
Created byBich Hoang
Last updated 6/2026
Vietnamese
What you'll learn
- Nắm vững các phương pháp quản trị hiệu suất hiện đại và biết cách triển khai vào thực tiễn quản lý đội ngũ
- Ứng dụng thành thạo các công cụ và framework quản trị hiệu suất để tối ưu hiệu quả làm việc của đội nhóm.
- Hiểu rõ và vận hành hiệu quả quy trình đánh giá hiệu suất công việc trong môi trường doanh nghiệp.
- Phát triển năng lực phản hồi, coaching và mentoring nhằm nâng cao hiệu suất và thúc đẩy động lực của nhân sự.
- Xây dựng chiến lược phát triển và đào tạo nhân viên dựa trên mục tiêu hiệu suất và năng lực cá nhân.
- Áp dụng các ví dụ thực tiễn và bài học kinh nghiệm trong việc lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và quản lý dự án thành công.
Explore related topics
Course content
9 sections • 33 lectures • 2h 4m total length
Requirements
- Bạn có thể không cần có kinh nghiệm gì để học khoá này, tất cả điều bạn cần là tinh thần ham học hỏi và cam kết áp dụng, học từ trải nghiệm thực tế. Để đặt kết quả cao hơn, các học viên cần đáp ứng một số yêu cầu và điều kiện tiên quyết như sau: Kiến thức cơ bản về quản lý: Học viên nên có kiến thức cơ bản về quản lý và quản trị nhân sự. Điều này sẽ giúp hiểu và áp dụng các khái niệm và chiến lược một cách hiệu quả. Kinh nghiệm làm việc: Có ít nhất một vài năm kinh nghiệm làm việc trong môi trường doanh nghiệp hoặc các tổ chức, đặc biệt là trong vai trò quản lý hoặc giám sát, sẽ giúp học viên dễ dàng liên hệ với thực tế công việc. Kỹ năng giao tiếp: Khả năng giao tiếp tốt, bao gồm cả kỹ năng viết và nói, là rất cần thiết để hiểu rõ và thực hiện các chiến lược quản lý hiệu suất. Tinh thần học hỏi: Sự ham học hỏi, sẵn sàng tiếp thu kiến thức mới và áp dụng chúng vào công việc thực tế là yếu tố quan trọng giúp học viên thành công trong khóa học. Khả năng làm việc nhóm: Khoá học sẽ yêu cầu học viên tham gia vào các hoạt động nhóm và thảo luận, do đó, kỹ năng làm việc nhóm và hợp tác là rất cần thiết. Truy cập Internet và thiết bị học tập: Học viên cần có máy tính hoặc thiết bị di động có kết nối Internet để tham gia các buổi học trực tuyến, truy cập tài liệu học tập và hoàn thành các bài tập. Nếu bạn đáp ứng được những yêu cầu và điều kiện trên, tôi tin rằng bạn sẽ có một trải nghiệm học tập tuyệt vời và gặt hái nhiều thành công từ khoá học Quản trị hiệu suất cao. Chúc các bạn học tập tốt và đạt được những thành công mong đợi! Thân mến,
Description
Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, hiệu suất không chỉ là vấn đề cá nhân mà là năng lực lãnh đạo cốt lõi. Các nhà quản lý ngày nay cần biết cách thiết lập mục tiêu rõ ràng, tạo động lực cho đội ngũ và dẫn dắt hiệu suất một cách hệ thống.
Khóa học Quản trị Hiệu suất cho Nhà quản lý được thiết kế dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý cấp trung và những người đang chịu trách nhiệm về kết quả công việc của đội nhóm. Nội dung khóa học tập trung vào các framework quản trị hiệu suất thực tiễn, giúp bạn chuyển từ việc “quản lý công việc” sang “dẫn dắt hiệu suất”.
Trong khóa học này, bạn sẽ học cách:
Thiết lập hệ thống quản trị hiệu suất hiệu quả
Gắn kết mục tiêu cá nhân với chiến lược tổ chức
Thực hiện các cuộc trao đổi phản hồi hiệu suất mang tính xây dựng
Coaching nhân viên để cải thiện và phát triển năng lực
Xây dựng văn hóa trách nhiệm và hiệu suất cao trong đội ngũ
Khóa học dựa trên kinh nghiệm thực tế từ các chương trình đào tạo lãnh đạo quốc tế và các tình huống doanh nghiệp thực tế, giúp bạn áp dụng ngay vào môi trường làm việc.
Phù hợp cho:
Nhà quản lý mới hoặc quản lý cấp trung
Trưởng nhóm, leader đang dẫn dắt đội ngũ
HR Business Partner và L&D phụ trách phát triển lãnh đạo
Những ai muốn xây dựng đội ngũ hiệu quả cao và đạt kết quả bền vững
Who this course is for:
- Nhà quản lý cấp trung và trưởng nhóm đang chịu trách nhiệm dẫn dắt hiệu suất và kết quả của đội ngũ
- Nhà quản lý mới (New Managers) cần xây dựng nền tảng quản trị hiệu suất bài bản ngay từ đầu
- Lãnh đạo dự án hoặc quản lý chức năng mong muốn nâng cao khả năng thiết lập mục tiêu, theo dõi hiệu suất và thúc đẩy kết quả
- HR Business Partner, L&D hoặc chuyên viên nhân sự phụ trách xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất và phát triển nhân viên
- Những cá nhân đang chuẩn bị bước vào vai trò quản lý và cần hiểu cách vận hành hiệu suất đội ngũ trong môi trường doanh nghiệp