Udemy
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Xây dựng AI Chatbot cho Project Manager
Highest Rated
Rating: 4.4 out of 5(80 ratings)
1,061 students

Xây dựng AI Chatbot cho Project Manager

Khóa học hướng dẫn cách ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào toàn bộ quy trình quản lý dự án theo chuẩn PMBOK.
Last updated 2/2026
Vietnamese

What you'll learn

  • Hiểu rõ cách trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi cách quản lý dự án hiện đại.
  • Ứng dụng thành thạo các công cụ AI (ChatGPT, Copilot, Gemini, PMI Infinity...) để tối ưu tiến độ, chi phí và phạm vi dự án.
  • Viết Project Charter, Stakeholder Register, WBS, Product Backlog, Sprint Backlog, Risk Register… chỉ trong vài phút với sự hỗ trợ từ AI.
  • Lập kế hoạch quản lý phạm vi, tiến độ, chi phí, chất lượng, truyền thông, rủi ro và mua sắm dự án theo chuẩn PMBOK – nhanh hơn, chính xác hơn.
  • Tăng hiệu quả truyền thông nội bộ & báo cáo khách hàng nhờ AI hỗ trợ viết báo cáo, tóm tắt và ra quyết định.
  • Nắm bắt các rủi ro, giới hạn, và quy định khi áp dụng AI vào công việc quản lý dự án.
  • Thực hành trực tiếp các quy trình quản lý dự án Predictive & Agile với AI – từ khởi động đến kết thúc.
  • Hoàn thành khóa học và báo cáo nhận 8 PDU chính thức

Course content

16 sections • 83 lectures • 6h 7m total length
  • Chào đón bạn2:26
  • Giới thiệu giảng viên2:59
  • Lưu ý học hiệu quả cao2:29
  • Hướng dẫn nhận chứng nhận khóa học0:05
  • Lộ trình khóa học5:17
  • Tài nguyên sử dụng trong khóa học5:31
  • Trí tuệ nhân tạo là gì?5:11
  • Tổng quan AI: Khái niệm và thành phần4:52
  • Các thành phần chính của AI2:52
  • Các loại AI2:16
  • Công nghệ nền tảng của AI8:13
  • Tự động hóa và trí tuệ4:00
  • Mục tiêu và tác động của AI6:50
  • Tìm hiểu các mô hình AI6:37
  • Generative AI là gì?4:29
  • Kỹ thuật tạo prompt hiệu quả5:13
  • Hạn chế của Generative AI4:21
  • Những giới hạn hiện tại của AI3:10
  • Rủi ro khi sử dụng AI6:17
  • Lo ngại đạo đức và bảo mật10:34
  • Bảo mật hệ thống AI5:09
  • Luật và đạo đức trong AI5:26
  • Xây dựng môi trường AI của bạn3:40
  • Cách học hiệu quả với AI2:44
  • Vai trò con người trong dự án AI4:23
  • Kiểm tra kiến thức nhanh

Requirements

  • Có kiến thức cơ bản về quản lý dự án (biết các khái niệm như phạm vi, tiến độ, chi phí, rủi ro…). Biết sử dụng máy tính và Internet ở mức thành thạo. Có tài khoản để truy cập các công cụ AI miễn phí như ChatGPT, Copilot, Gemini, v.v. Tư duy cởi mở, sẵn sàng khám phá và áp dụng công nghệ mới vào công việc quản lý dự án. Không yêu cầu biết lập trình hoặc kiến thức chuyên sâu về AI.

Description

Trong kỷ nguyên AI bùng nổ, những Project Manager biết tận dụng công nghệ sẽ dẫn đầu. Khóa học “Xây dựng AI Chatbot cho Project Manager” được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án hiện đại muốn nâng cao hiệu suất, giảm tải công việc thủ công và ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào từng giai đoạn của vòng đời dự án.

Khóa học đi từ nền tảng đến thực hành, giúp bạn hiểu rõ cách hoạt động của AI, lựa chọn công cụ phù hợp như ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, PMI Infinity…, và áp dụng chúng để xây dựng các tài liệu thiết yếu như Project Charter, WBS, Product Backlog, Risk Register, Communication Plan… chỉ trong vài phút.

Bạn sẽ học cách sử dụng AI để:

  • Lập kế hoạch phạm vi, tiến độ, chi phí, chất lượng, truyền thông, rủi ro và mua sắm.

  • Giám sát, ra quyết định, báo cáo tiến độ và tương tác với các bên liên quan một cách chuyên nghiệp hơn.

  • Áp dụng AI vào cả hai loại hình dự án: Predictive và Agile, giúp bạn linh hoạt trong mọi môi trường làm việc.

  • Tránh được các rủi ro và sai lầm phổ biến khi sử dụng AI thiếu định hướng.

Không yêu cầu kiến thức lập trình. Không cần hiểu sâu về công nghệ. Chỉ cần bạn đang làm hoặc định hướng làm quản lý dự án – khóa học này sẽ giúp bạn nắm bắt xu hướng và làm chủ công cụ của tương lai.

Hoàn thành khóa học, bạn sẽ đủ điều kiện báo cáo 8 PDU để duy trì chứng chỉ PMP®, PMI-ACP® hoặc các chứng chỉ khác của PMI.

Who this course is for:

  • Project Manager muốn ứng dụng trí tuệ nhân tạo để nâng cao hiệu suất làm việc và quản lý dự án hiệu quả hơn. Leader, Team Lead, Scrum Master cần công cụ hỗ trợ lập kế hoạch, giám sát tiến độ và cải thiện truyền thông trong nhóm. Business Analyst, Product Owner mong muốn tăng tốc quy trình phân tích, xây dựng backlog và tài liệu dự án với AI. Chuyên gia đã có chứng chỉ PMP, PMI-ACP cần cập nhật kiến thức công nghệ và tích lũy thêm 8 PDU theo yêu cầu của PMI. Người đang làm việc trong lĩnh vực IT, xây dựng, tài chính, marketing... có định hướng chuyển sang vai trò quản lý dự án. Bất kỳ ai quan tâm đến việc kết hợp AI vào công việc quản lý thực tế mà không cần nền tảng kỹ thuật chuyên sâu.