
وصف الدورة
مفاهيم الجودة
مراحل تطور الجودة
عناصر الضبط الشامل للجودة
وظائف الجودة
تكاليف الجودة
العلاقة بين انواع التكاليف وطرق القياس
رقابة الجودة علي المواد المشتراة
استراتجيات اختيار الموردين المعتمدين
استراتجيات اختيار الموردين المعتمدين
التعامل مع المواد الغير مطابقة للمواصفات -بناء سلسلة الامداد
القياس و ابعاد الجودة
رقابة الجودة مراحل التصنيع
أدوات تحليل العيوب
علماء الجودة
إدارة العمليات
مصطلحات وتعاريف التصنيع
قياس القدرة الإنتاجية
نهج إدارة العمليات
تصميم العمليات
طرق الإنتاج
مفهوم تكاليف الإنتاج
صميم مواقع العمل
علامات الجوده واعتماد المنتجات
قياس الفاعلية الشاملة للماكينة OEE
الخسائر الستة الكبرى
مؤشرات الأداء وطرق تحديدها
أنواع مؤشرات الاداء وامثلة علي ادارة الجودة
ما هي الفواقد
الفواقد في عملية النقل
الفواقد في عملية التخزين
الفواقد في الحركة
فواقد الإنتظار
فواقد الإنتاج الزائد
فواقد العمليات الزائده
فواقد المعيب
فاقد عدم استغلال المواهب
فاقد السلامة وتأمين موقع العمل
What is 5S Workplace Methodology
Part 1 Sort
Part 2 Set in Order
Part 3 shine
Part 4 standardize
Part 5 Susten
هل ترغب في إتقان أسس رقابة الجودة وتحقيق أعلى معايير الأداء في عمليات الإنتاج؟
في هذه الدورة الشاملة، ستتعلم كيفية تطبيق مفاهيم الجودة الحديثة، وتحليل تكاليف الجودة، والرقابة على المواد والمراحل المختلفة للتصنيع، بالإضافة إلى أدوات قياس الأداء وتحسين الإنتاجية وفقاً لأحدث المنهجيات العالمية مثل Lean Manufacturing و 5S.
هل تسعى إلى تحسين جودة المنتجات أو الخدمات في مؤسستك؟ هل ترغب في اكتساب مهارات متقدمة في إدارة رقابة الجودة لضمان تحقيق أعلى المعايير وتحسين الكفاءة التشغيلية؟
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لتمكينك من فهم وتطبيق أفضل ممارسات رقابة الجودة في مختلف مراحل التصنيع والإنتاج. ستتعلم كيفية تحديد معايير الجودة، وتحليل التكاليف، واستخدام أدوات رقابة الجودة لضمان تحقيق أعلى مستويات الأداء والتميز التشغيلي.
ما الذي ستتعلمه في هذه الدورة؟
فهم مفاهيم الجودة وأهميتها في تحسين الأداء الإنتاجي.
تحليل تكاليف الجودة وتأثيرها على العمليات التشغيلية.
تطبيق أساليب رقابة الجودة على المواد والمراحل المختلفة للإنتاج.
التعرف على علامات الجودة ودورة حياة المنتجات.
قياس الأداء باستخدام مؤشرات مثل OEE وطرق تقييم فعالية الإنتاج.
تحسين بيئة العمل باستخدام 5S لزيادة الكفاءة وتقليل الهدر.
تطبيق مبادئ Lean Manufacturing لتحديد وتقليل الهدر في العمليات التصنيعية.
محتويات الدورة:
الفصل الأول: مفاهيم الجودة
تعريف الجودة وأهميتها
مقاييس الجودة
وظائف الجودة ودورها في تحسين العمليات
الفصل الثاني: تكاليف الجودة
أنواع تكاليف الجودة وتأثيرها على الأداء
كيفية قياس تكاليف الجودة وتحليلها
استراتيجيات تحسين جودة العمليات من خلال التحكم في التكاليف
الفصل الثالث: رقابة الجودة على المواد ومراحل التصنيع
آليات رقابة جودة المواد المشتراة
رقابة جودة عمليات التشغيل لضمان الامتثال للمعايير
مراقبة جودة المنتجات النهائية وتحليل الأخطاء لضمان التحسين المستمر
الفصل الرابع: إدارة العمليات وعلامات الجودة
مقدمة في إدارة العمليات وأنواع التصنيع
علامات الجودة وأثرها على رضا العملاء
دورة حياة المنتج ودورها في التخطيط الاستراتيجي
مفهوم حلقات الجودة وأهميتها في التحسين المستمر
الفصل الخامس: مؤشرات الأداء
كيفية قياس أداء رقابة الجودة وتحديد نقاط التحسين
قياس الفاعلية الإنتاجية باستخدام OEE وتحليل القدرة الإنتاجية
الفصل السادس: الحد من الهدر في التصنيع الرشيق - 9 Wastes of Lean Manufacturing
التعرف على أنواع الهدر التسعة وكيفية تقليلها لتحسين الكفاءة والجودة
الفصل السابع: تحسين بيئة العمل باستخدام منهجية 5S
تطبيق منهجية 5S لإعادة تنظيم بيئة العمل
دور 5S في تحسين الجودة وتقليل الأخطاء وزيادة الإنتاجية
انضم الآن إلى الدورة واكتسب المهارات اللازمة لتحقيق التميز في إدارة رقابة الجودة!