إدارة الموارد البشرية

تعد هذة الدورة مناسبة للعاملين في إدارة الموارد البشرية بمختلف الأنشطة التجارية، أو الراغبين في الانضمام إلى هذا المجال؛

كورس إدارة الموارد البشرية يأخذك في رحلة شاملة حول عالم الأعمال الإداري، بداية من النظرة الحديثة للموظف وكيفية تحديد احتياجات الشركة من الكفاءات والمهارات، وصولًا لطريقة البحث والتوظيف والاختيار، إلى عملية تصميم التدريبات وتطوير أداء العاملين في المنظمة.

تتناول دورة إدارة الموارد البشرية مراحل تحديد الأداء، وأهمية تدريب وتطوير الموظفين، بالإضافة إلى شرح أنواع المقابلات الشخصية وطريقة تصفية المتقدمين، بجانب شرح نظام المزايا والتعويضات وآلية عمله.

ما هي أهمية وظيفة HR مهمة في أي شركة؟

باختصار إدارة الموارد البشرية هي إدارة استراتيجية تحقق أهداف ورؤية المنظمة، الـHR هو حلقة الوصل بين الموظفين والمنظمة .. بمعنى موظف الـHR  بيضمن حصول الموظفين على حقوقهم من الشركة وفى نفس الوقت تنفيذ أهداف الشركة من قبل الموظفين.

ويتنافس الأفراد في الحصول على الوظيفة الجيدة والمرموقة، وتتنافس الشركات أيضًا في استقطاب الكفاءات البشرية وتوظيفها. لكن كغيرها من المعارك التنافسية التي تدور بين الشركات، تتسم هذه المعركة بأنها الأشرس والأكثر تعقيدًا وكذلك الأكثر تأثيرًا على سير العمل؛ فاختيار شخص خطأ واحد، قد يكلف الشركة سمعتها السوقية وكذلك جمهورها. كيف تتعامل الشركات مع هذا الأمر وكيف تنوع أساليب وطرق استقطاب الكفاءات البشرية فيها

محاور الدورة التدريبية

الجزء الأول: أساسيات إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

• قصة إدارة الموارد البشرية والتعريفات (الجزء الأول)

• قصة إدارة الموارد البشرية والتعريفات (الجزء الثاني)

• قصة إدارة الموارد البشرية والتعريفات (الجزء الثاني)

• نموذج HRBP

• الإدارة  VS HRBP

• البداية في العمل

• مثال كوكا كولا

• خطة الموارد البشرية الاستراتيجية

• 
  

  الجزء الثاني: تنمية المواهب الأساسية

• 
  

• تخطيط القوى العاملة

• التوظيف

• العلامة التجارية لصاحب العمل (الجزء 1)

• العلامة التجارية لصاحب العمل (الجزء2)

• تطوير الموظفين

• استراتيجيات تطوير الموظفين

• 
  

الجزء الثالث: التحول الرقمي وإدارة الموارد البشرية

• التخطيط لتعاقب الموظفين

• مشاركة الموظفين والتزامهم

• مجموع المكافآت

• تأثير التحول الرقمي