What you'll learn
- 掌握制定目标、理解目标、详尽计划、落地执行的原理和方法
- 学会盘点资源，管理资源，在资源匮乏的条件下如何达成目标
- 掌握如何将庞大目标进行拆解的工具，将目标结构化处理
- 理解制定计划的路径、让计划具体明确，可执行
Requirements
- 具备管理经验或具备管理潜力的人
Description
对企业来说，提高工作效率是个永恒的话题。企业发展迅速，业务种类繁多，团队越来越壮大，高效落地的结构化工作方法显得越来越重要。只有掌握了结构化工作方法，才能有效减少无用功，高效率的执行工作计划，顺利推进各项业务，让目标完美达成。
工作中你是否有这下困惑：
为什么工作总是做不完？
为什么时间总是不够用？
为什么任务目标总是不能按时完成？
为什么每周工作都会拖到下周？
为什么每天最后加班的总是你？
为什么总感觉没精神整天犯困？
......
《结构思考力®透过结构看目标计划与执行》将通过：明确目标有方向、盘点资源有保障、拆解目标有工具、制定计划有路径、付诸行动有结果五大部分，对工作方法进行结构化分解优化，通过可视化、标准化、工具化的教学形式，带你理顺方法，提高效率，完成目标。希望本课程可以帮你搭建起高效执行之桥，带你实现从目标到结果的跨越之旅。
期待你的聆听！
Who this course is for:
- 职场中各级管理者，高潜员工，业务骨干等需要提升工作效率的人
Instructor
- 4.5 Instructor Rating
- 5,717 Reviews
- 11,341 Students
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三节课作为中国领先的数字化人才战略服务商，面向企业和个人用户提供以“内容+服务+平台”为核心的数字化人才战略解决方案。面对企业客户我们提供以“解决业务问题”为目标的人才体系搭建和培养，面对个人用户提供以“职业发展”为目标的体系化课程和服务。
三节课在多个客户行业中的市场占有率均位居前列，业务覆盖互联网、金融、教育、通信、汽车、地产、零售、制造等多个行业。创办至今已服务包括阿里、腾讯、字节跳动、中国移动、招商银行、平安、华为、海尔、一汽、好未来以及众多国内外知名企业在内的2000多家大中型客户，300多万学员，深受客户认可和好评。
三节课总部位于北京，在天津、上海、深圳均设有分公司，员工近400人。成立至今已获得IDG、险峰长青、双湖资本等重量级明星机构的青睐，2019年完成B轮1.3亿融资，公司估值超10亿元！在数字化浪潮的席卷下，三节课始终坚持“以人为本”，为整个社会的数字化转型和人才培养赋能。