
本コースの学び方と3つの特徴
問題解決プロセスに沿って、基本技術を学ぶ
実務で使えるための30のポイントを理解する
一連のケースタディを通じて、実務での活用イメージを持つ
5つのポイント
問題はどこから生まれるのか?
目標はSMARTを意識して記述する
中間指標ではなく、最終目標を設定する
イライラとキラキラ
問題には種類がある
5つのポイント
因果関係を探る精度を上げるために問題を分ける
問題分解と原因分析の違い
問題を分ける際はMECEを意識する
問題を分解し、数値で確認する
いつもと違った切り口を探してみよう
5つのポイント
「なぜ」と「他には」はセット
原因を探る流れ
枠組みの作り方
事業全体を俯瞰する枠組み
仮説の検証計画を立てよう
5つのポイント
それは課題か?
80対20の法則
本質的課題とは因果関係を一文で表現すること
フレームワークを活用してまとめる
課題の納得感を高める方法
5つのポイント
ツリーはじっくり作る
切り口を変えてみる
普通からの脱却を目指す
評価基準を決定する
アイデアは一晩寝かせる
5つのポイント
価値創造型問題解決とは?
思い付きのキッカケは色々
ビジネスプランをバランスよく作る
自社が勝てるストーリーを作る
事業を始める前に確認したい仮説は何か?
1.【こんな方に】
問題解決力(考える力)は仕事の土台とも言える力です。しっかりと学び、実務で生かしたいすべての方のための講座です。
・問題解決力をはじめて学ぶ方
・研修や書籍などで触れたことがあるが、実務でうまく活用できないと感じている方
2.【このコースの特徴】
2.5時間の講義で、問題解決の基本技術を学ぶことが出来ます。
実務で使えるための30のポイントをご紹介!
インプット講義だけでなく、ケーススタディもあるため練習をしながら学ぶことが出来ます。
一連のケースタディを通じて、実務での活用イメージも持つことが出来ます。
3.【カリキュラムの概要】
はじめに
第0章:現状分析~問題を定義する~
第1章:問題分解~問題の発生場所を特定する~
第2章:原因分析~因果関係を探る~
第3章:課題抽出~何を直すか明らかにする~
第4章:解決策立案~アイデアを創り、実行策を決定する~
第5章:価値創造型問題解決~新規事業プラン作成の流れ~
第0~4章は、講義+ケーススタディで構成されます。