炎上に負けない！予防と対策を学ぶプロジェクトマネジメント実践講座

この講座は、講師の実際のプロジェクトマネジメントの現場での経験と、過去の炎上案件から学んだ教訓を基に、実践的な知識とスキルを提供します。炎上を防ぐための対策に絞り、現場で使えるノウハウを中心に学んでいきます。

学習目標

• 炎上案件の早期識別

  受講者はプロジェクトの早い段階でリスクを識別し、問題が炎上する前に適切な対策を講じる能力を身につけます。

• 予防策の設計と実施

  受講者は炎上を防ぐための予防策を理解し、それらを実際のプロジェクトに適用する方法を学びます。これにはリスク管理計画の作成と実施が含まれます。

• 効率的なチームマネージメントとステークホルダー管理

  効果的なステークホルダー管理とチームマネージメント手法を身につけ、プロジェクト関係者との間で期待を適切に管理します。

• 炎上発生時の対応戦略

  万が一炎上が発生した場合に、冷静かつ効果的に対応するための戦略とプロセスを習得します。

• 炎上案件事後分析と学習

  炎上案件の事後分析を行い、原因を特定して将来的な再発防止策を立案します。受講者は振り返りを通じて学び、改善点をプロジェクトに反映させるプロセスを学びます。

これらの目標を達成することで、受講者は炎上リスクを管理し、プロジェクトをよりスムーズに進行させるスキルを身につけることができます。また、プロジェクトマネジメントの実践的な能力を向上させ、将来的にはリーダーシップを発揮してチームを指導する力も養われます。

この講座を受けたほうが良い方

• プロジェクトマネジメントを一から学ぶよりも手っ取り早く炎上案件の対応方法を知りたい方

• プロジェクトマネジメントを学ぶ時間がない

• プロジェクトマネジメントを学んだが、実践で活かせていない人

この講座で学べる事

• 炎上を防止するための具体的な方法

• 炎上対策する際のプロセスと手順

• 炎上後の振り返りと次への活かし方

この講座の学習体験

• ビデオとテキストを利用したレクチャー

• 各セクションごとの小テスト

この講座を学ぶことの効果

• 炎上をどのように防止すれれば良いのかのポイントが分かる

• 今後プロジェクトマネジメントを学ぶ方も学習効率が上がる

この講座を通じて、プロジェクトの炎上を未然に防ぐための実践的なスキルを習得しましょう。炎上案件への迅速かつ効果的な対応が求められる現代のプロジェクト環境で、あなたの価値を高める知識と技術を身につけることができます。

■本講座の内容

1.炎上を起こさないための予防方法

・炎上が発生するメカニズム

・炎上を予防する４つの方法

1.度重なる仕様変更による作業の増大を防止するためのスコープマネジメント

・スコープマネジメントの重要性

・スコープマネジメントで炎上させない方法

1.正しい目的の元で目標を設定する

2.抜け漏れのないスコープ定義を実施する

3.変更管理の徹底化を図る

2.不具合や障害に備えて被害を最小化するためのリスクマネジメント

・リスクとは何か？

・リスクマネジメントが炎上対策に効く理由

・炎上させないリスクマネジメントプロセス

1.リスクの特定

2.リスクの評価

3.リスク対策

4.リスクの継続的監視

3.顧客の要求とのギャップを回避するための期待値調整

・期待値とは

・期待値調整で行う事

・期待値調整で気を付けるポイント

4.チームの崩壊を防ぐチームマネジメント

・チームを崩壊させる要因

・炎上に負けない強いチームを作る方法

1.プロジェクトチーム目標をチーム全員で共有する

2.チーム内の決まりを作る

3.働きやすい環境をつくる

2.炎上が起きてしまった時の対策実施方法

1.炎上の状況を認識して評価する

1.炎上の状況を把握する

2.問題の核心を見極めて真因をとらえる

3.情報を整理して記録する

2.対策案を検討する

1.対応の優先順位を決める

2.対応策を検討する

3.対応策を考える

4.必要なメンバーを選定する

5.社内外の承認を得る

3.対応策を計画し実施する

1.対応実施スケジュールを立てる

2.チームプランを作成する

3.対策実施時のコミュニケーションプランを立てる

4.対応する際の事前準備をする

4.対応実施後のモニタリング

3.炎上から学ぶ方法

・炎上を振り返って教訓を得る

・炎上で得た教訓を共有し知識化する

・炎上に打ち勝つ組織を作る

4.本講座のまとめ

・本稿講座のまとめ