Projelerde Finansal Teknikler
What you'll learn
- Fizibilite çalışmalarında dikkat etmeleri gereken hususları öğrenmiş olacaklar.
- Para ve Zaman ilişkisini daha iyi kuracaklar
Requirements
- Temel matematik bilgisine sahip olmak.
Description
Proje Yönetiminin başlangıç noktası olan projelerin fizibilite çalışması hakkında merak edilen konuları bu eğitim içinde bir araya getirdik.
Bir fikir, hangi adımlardan geçerek bir proje olarak karşımıza çıkıyor?
Firmalar yatırımlarına nasıl karar veriyorlar?
Proje fikri ortaya çıktıktan sonra bu fikrin kazançlı olup olmayacağı nasıl hesaplanıyor?
İşte, bütün bu soruların arkasında Finansal Matematik çalışıyor ve proje için harcanacak bedel ile o projeden beklenen kazanç zaman da göz önüne alınarak karşılaştırılıyor.
Gelin, bu soruların cevaplarını eğitimimizin içinde birlikte bulalım.
Who this course is for:
- Yatırımcılar
- Üst Düzey Yöneticiler
- Proje Yönetim Ofisi Üyeleri
- Program Yöneticileri
- Portföy Yöneticileri
- Proje Yöneticileri
- Fizibilite Çalışması Yapanlar
- Mühendislik - İşletme - İktisat Fakültesi Öğrencileri
- Mühendislik Ekonomisi Derse Vermek İsteyenler
Course content
- Preview00:59
- 5 questionsKişisel Tanışma
Instructor
Mr. Tekir has a BS degree in Industrial Engineering from Anadolu University and an MS degree in Engineering Operations. He worked in E-Learning Project of Açık Öğretim Fakültesi in process planning and control. He was a consultant at university-industry related projects in statistical process control, and in similitude.
He gave course instruction in “Methodologies, Concepts and Applications of Project Management” and “Planning, Execution, Control and Analysis of Projects using Microsoft Project”. Microsoft Project has four different versions in ten years.
He gave consulting about the formation of the Project Office and Project management; some these projects are “Opening of Sabancı University”, “Information Technology Fair Preparation”, “Design of the Project Office structure and its deployment”, “Project management studies using the Microsoft Project”, “Product Development”, “productivity improvement”, “E-commerce”E-learning for Project management trainings”.
He is a member of the Project Management Institute® located in the USA and has PMP® (Project Management Professional®) and REP (Registered Education Provider) degrees. He gave consulting and training in the last two years to more than 100 companies at “Methodologies, Processes and Procedures in Project management”, “Planning, Execution and control of projects using Microsoft Project and Project Server”. Some of the companies are: Alsim Alarko, Areva, Argela, Arsan Enerji, Assan Alüminyum, Astra – Zeneca, Bank Asya, BDDK, Beko, Best A.Ş, Bimsa, Bosch, BP, Citibank, Çalık Holding, Data Teknik, Denizbank, DHL, Digiturk, Eczacıbaşı Holding, Ekol Logistik, Erenco, Eureko Sigorta, Evyap, Fabeks, Fenerbahçe Koleji, Feza Gazetecilik, Fiba Holding, Fritolay, Ford Otosan, Garanti Teknoloji, Halk Bankası, Havelsan, HSBC, Innova, İMKB, İstanbul Ulaşım A.Ş, Kibar Holding, Koç Sistem, Koç Üniversitesi, Kuveyt Türk, Mercedes – Benz, Metro, Odeon Tours, Okyanus Grup, Petkim, Pfizer, Philip Morris, Praktiker, Sabancı Holding, Türksat, SFS, Sistem Reklamcılık, Soyak İnşaat, Şişecam, Tagsoft, TAV, TEB, Temsa, TMSF, Tofaş, Tübitak, Türk Telekom, Turkcell, Ülker, Volkswagen, Yıldız Gemi...
As a PMP® and , he follows the methodologies of the Project Management Institute® (PMI®) in his work, and considers PMI®’s discipline as a reference in the courses he teaches.
Currently, he gives course instruction in İstanbul Kurumsal Gelişim in the following areas: Methodologies and applications of Project management, Certificate program in Project management, PMP® exam preparation, Introductory and Advanced applications of Project management using Microsoft Project.