Projektziele managen inkl. Nutzwertanalyse (samt Vorlage)
4.3 (74 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
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Projektziele managen inkl. Nutzwertanalyse (samt Vorlage)

Ziele richtig definieren und strukturieren, Zielbeziehungen analysieren und -konkurrenzen auflösen, Ziele verfolgen
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Created by Andreas Kara
Last updated 4/2020
German
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Current price: $12.99 Original price: $19.99 Discount: 35% off
20 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 1 hour on-demand video
  • 3 articles
  • 3 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Sie kennen die Ziel-Definitionen, Ziel-Funktionen und die Arbeitsschritte zur Erstellung und Definition der Projektziele
  • Sie können Ziele nach Regeln für gute Zielformulierung definieren, hierarchisch nach GÜTE-Kriterien strukturieren, Zielbeziehungen analysieren und Ziel-Konkurrenzen auflösen.
  • Sie wissen, wie Sie Ziele messbar festlegen und im Projektverlauf verfolgen.
  • Sie sind in der Lage, eine Nutzwertanalyse durchzuführen und dafür ein geeignetes Excel-Werkzeug aus dem Kurs zu nutzen.
Requirements
  • Es gibt keine Voraussetzungen für diesen Kurs. Ich werde Ihnen alle Methoden und Tools umfassend vorstellen.
Description

Was Sie erwartet 

Ziele beschreiben den zukünftigen und gewünschten Zustand nach erfolgreicher Projektdurchführung - sei es im privaten oder beruflichen Umfeld. Die Festlegung der Ziele mit dem Auftraggeber und die Steuerung des Projektes nach diesen Zielen ist ein nicht zu unterschätzender Prozess, den Sie in diesem Kurs erlernen. 


Mit der belastbaren Zieldefinition steht und fällt der Projekterfolg.

Der Zieldefinition muss in der Startphase von Projekten und in der Projektdurchführung höchste Aufmerksamkeit gewidmet werden. Um Missverständnisse bei den Beteiligten zu vermeiden, müssen Projektziele eindeutig, klar und widerspruchsfrei in ihrer Aussage sein. Das umfasst sowohl ein einzelnes Ziel als auch das Zusammenspiel aller einzelnen Projektziele untereinander. Die Projektziele bilden das Fundament für die weitere Planung hinsichtlich Leistung (Inhalt, Umfang und Qualität), Termine und Kosten.
Ein Projekt gilt dann als erfolgreich abgeschlossen, wenn mit dem Projektergebnis die Projektziele erreicht sind - sofern diese messbar definiert wurden ...


Beschreibung der "Nutzwertanalyse"-Methode samt anpassbarem Excel-Werkzeug im Download

Das weit verbreitete Verfahren der Nutzwertanalyse hilft Ihnen beim Umgang mit Zielkonflikten, wenn diese sich nicht durch einfache Techniken auflösen lassen. Sehr häufig wird die Nutzwertanalyse beispielsweise bei der Auswahl des geeignetsten Angebotes bei Ausschreibungen genutzt. Wenden Sie diese Technik sofort mit dem Excel-Werkzeug "PAB-Nutzwertanalyse" an (Download im Kurs). Das Tool ist bietet Funktionen für die folgenden Aufgaben:

  • Erfassung der Alternativen

  • Definition der Kriterien

  • Gewichten (Priorisieren) der Kriterien

  • Bewertungsmaßstäbe festlegen

  • Bewerten der Kriterien

  • Darstellung des Ergebnisses tabellarisch und in verschiedenen Auswertungen


Kurs-Überblick

Der Kurs gliedert sich in folgende Abschnitte:

  1. Nach Durcharbeiten des Kapitels Einführung und Überblick kennen Sie die Ziel-Definitionen, Ziel-Funktionen und die Arbeitsschritte zur Erstellung und Definition von Projektzielen.

  2. Im Abschnitt Projektziele definieren und Zielerreichung steuern lernen Sie anhand eines anschaulichen Beispiels die Ziele nach Regeln für gute Zielformulierung zu definieren, hierarchisch nach GÜTE-Kriterien zu strukturieren, Zielbeziehungen zu analysieren und Ziel-Konkurrenzen aufzulösen. Sie wissen, wie Sie Ziele messbar festlegen und im Projektverlauf verfolgen.

  3. Die Analyse des Nutzwertes beschreibt, wie Sie eine Nutzwertanalyse durchführen und dafür ein geeignetes Excel-Werkzeug "PAB-Nutzwertanalyse" (Download im Kurs) nutzen können.

  4. Im Abschnitt Anhang und BONUS finden Sie unter anderem eine kurze Zusammenfassung des Kurses

Sind Sie bereit für dieses spannende Projektmanagement-Thema? Dann sehen wir uns gleich im Kurs!

Who this course is for:
  • Projektmanager und Mitarbeiter in Projekten / Projektmanagement Offices, die die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements erlernen möchten
  • Menschen, die sich für die Rolle des Projektmanagers qualifizieren möchten
  • Manager, die Grundkenntnisse über Projektvorgehensweisen erlernen möchten
  • Fachleute (Anwälte, Ärzte, ...), die in ihrer Branche grundlegende Projektmanagement-Werkzeuge nutzen möchten
Course content
Expand all 20 lectures 01:02:37
+ Einführung und Überblick
6 lectures 15:18

Im Kurs arbeiten wir durchgängig mit dem Beispiel eines Immobilienkaufes der Familie Miller.

Preview 02:07

Nach Durcharbeiten dieser Lektion kennen Sie die Definition wesentlicher Begriffe rund um "Ziele".

Was ist ein Ziel?
02:42
Das magische Projektmanagement-Dreieck
01:26

Nach Durcharbeiten dieser Lektion kennen Sie die Funktionen von Zielen.

Ziele besitzen fünf Funktionen
02:24

In dieser Lektion bekommen Sie einen Überblick über den Management-Prozess für Projektziele.

Arbeitsschritte zur Definition und Steuerung von Zielen
03:12
+ Projektziele definieren und Zielerreichung steuern
9 lectures 29:39
Einführung
01:16
Projektziele zwischen Auftraggeber und Team abstimmen
04:44
Definieren Sie Ihr Ziel SMART
03:32

In dieser Lektion lernen Sie, die Projekt-Ziele sinnvoll zu strukturieren.

Bringen Sie Struktur in Ihre Projektziele
05:54
Download GÜTE Kriterien und hierarchische Strukturierung
00:11

In dieser Lektion lernen Sie, die Projekt-Ziele zu codieren. Nach Durcharbeiten dieser Lektion sind Sie somit in der Lage, eine Zielhierarchie zu erstellen.

Ein Code für jedes Ziel
01:24

Sie lernen die in Projekten am häufigsten vorkommenden Beziehungen zwischen Zielen sowie Maßnahmen, wie unverträgliche Beziehungen auflösbar sind.

Auch Ziele haben Beziehungen
07:40

In dieser Lektion beleuchten wir kurz, wann Ziele operationalisiert sind und wann Ziele im Projekt verabschiedet werden.

Legen Sie sich fest
02:23

Wir beschäftigen uns mit der Frage, Wie Sie Ziele im laufenden Projekt verfolgen und steuern können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der "Nutzwertanalyse".

Steuern Sie Ihr Projekt auf Basis von Zielen
02:35
+ Die Analyse des Nutzwertes
3 lectures 11:21

Die Nutzwertanalyse ist eine leistungsfähige Methode zur systematischen Bewertung von verschiedenen Handlungsalternativen bei komplexen Entscheidungen.

Preview 05:00
Download PAB-Nutzwertanalyse
00:12

Nutzung des in diesem Kurs zum Download verfügbaren Excel-Werkzeugs "PAB-Nutzwertanalyse".

Preview 06:09
+ Anhang und BONUS
2 lectures 06:18
Weitere Kurse zum Bestpreis
00:20

Diese Lektion fasst den Kurs als kurze Wiederholung zusammen.

Zusammenfassung
05:58