
Sie können die Grundzüge eines projektspezifischen QM-Plan erläutern.
Hinweis: Validate und Verify ist in der Erkärung im Video vertauscht.
Sie wissen, was Qualität im Projekt ist.
Sie können Qualitätskosten einordnen und aufzählen.
Sie kennen mehr als die Hälfte der QM-Grundsätze und können diese erläutern.
Sie können diese oder vergleichbare Qualitätsmethoden erläutern.
Im September 2025 habe ich den Project Management Excellence Award gewonnen. In einer Infoveranstaltung habe ich die Highlights online vorgestellt. Vielleicht ist das auch für Dich interessant?
Meine kleine Tochter ist im Hintergrund. Das habe ich bewusst so gelassen, weil es ein gutes Beispiel für Stress ist :-)
Sie kennen die Bedeutung sozialer Netzwerke und können professionell Beziehungen aufbauen.
Sie verstehen den Begriff Motivation und kennen einige Modelle dazu.
Sie verstehen Motivation und können intrinsisch motivieren.
Ein Gastbeitrag einer meiner Studentinnen: Jule Lübcke.
Sie kennen Bedürfnisse, die zu einer hohen intrinsischen Motivation führen.
Sie kennen das Motivationskontinuum und können erklären, wie man intrinsische Motivation erreicht.
Sie kennen das Führungsmodell "serveant leadership".
Sie kennen Entscheidungsprinzipien und -techniken
Sie können professionell Entscheidungen im Projekt vorbereiten, treffen und durchsetzen.
Sie kennen die Bedeutung von Intuition bei Entscheidungen im Projekt.
Sie wissen, was Kreativität im Projekt bedeutet.
Sie kennen Blockaden und hemmende/fördernde Faktoren der Kreativität und können damit umgehen.
Sie kennen einige Kreativitätstechniken und können diese anwenden.
Ein Gastbeitrag einer meiner Studentinnen: Jule Lübcke.
Sie kennen den Unterschied zwischen Aufgabe, Problem, Konflikt, Risiko und Krise.
Sie kennen die Schritte zur systematischen Problemlösung und können diesen Anwenden.
Sie kennen Methoden zur Problemlösung und können diese anwenden.
Kompakt, strukturiert und fundiert. Dieser Kurs vermittelt weitere Grundlagen im Projektmanagement auf Basis der ICB der IPMA.
Dieser Kurs ist ein Upgrade zum Kurs "Projektmanagement Essentials". Er beinhaltet die zusätzlichen Kompetenzelemente, die für Level D im Vergleich zum Basiszertifikat notwendig sind.
Der Trainer ist ein erfahrener Projektmanager aus der Praxis. Er hat u.a. ein Megaprojekt mit 5 Mrd. € Volumen geleitet, war u.a. Krisenmanager, Chief Engineer, Programmleiter, Prokurist, Agiler Coach, Personal Coach, Vorlesungsdozent und ist aktuell Trainer und Berater als Gründer von "Projektmanagement mit Tiefe". Er hat einige Veröffentlichungen in der PMaktuell gestaltet und arbeitet aktiv ehrenamtlich in mehreren Fachgruppen der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM).
Der Kurs setzt sich diversen Abschnitten gemäß ICB 4.0 der IPMA zusammen. Pro Abschnitt stehen 3-5 Lektionen zur Verfügung. Jede Lektion besteht aus einer animierten und professionell gestalteten Vortragsfolie mit dazugehöriger Erklärung vom Coach, größtenteils direkt aus einem hochwertigen Business-Training.
Teilweise finden sich auch begeisterte Teilnehmer der Trainings, die selbst eine Folie "aufsprechen".
In dem Kurs sind die Lernziele für ein Level D umrissen, es gibt Aufgaben, Checklisten und Quizze für die gezielte Vorbereitung. Ein passendes Skript und Beispielmaterialien können zusätzlich heruntergeladen werden.
Themen u.a.: Führung, Beziehung und Engagement, Teamarbeit, Verhandlungen, Beschaffung und Partnerschaft, Persönliche Integrität und Verlässlichkeit, Ergebnisorientierung, Vielseitigkeit, Problemlösungstechniken, Kreativitätstechniken, Selbstmanagement, Konflikte und Krisen.
Lassen Sie uns gemeinsam in die Tiefen des Projektmanagements abtauchen!