【超入門】プロマネが教えるプロジェクトリスクマネジメントの基礎

• このコースに含まれている主な学習キーワード！

  リスク、リスク管理、リスクマネジメント、リスクマネジメント計画書、RBS(リスクブレークダウンストラクチャー)、プロジェクトマネジメント、プロジェクト管理、PMBOKⓇ Guide、PMPⓇ、

  
  

• プロジェクトにおけるリスクマネジメントの基礎知識と、実践方法を学ぼう！
  『リスクって何？』『リスクマネジメントって何？』『リスクマネジメントって結局何をすればいいの？』『やってみたいけどどうやって計画を立てればいいかわからない』といったお悩みをお持ちの方に向けたコースです。

  本コースは入門編として、リスクマネジメントの経験がない方や、体系的な知識をお持ちでない方に向けた、リスクマネジメントの学習コースとなります。
  プロジェクトのリスクマネジメントに関する知識を、PMBOKⓇガイド（現在の『プロセス群：実務ガイド』に相当） に沿った形で学習します。
  まずはプレビュー動画をご覧いただき、本コースの内容がご自身の学習ニーズにマッチするかをご確認ください。

  
  

• リスクマネジメント計画書、RBS(リスクブレークダウンストラクチャー)、リスク管理表のサンプル付き！
  座学的な内容だけではなく、現場で活用できるリスクマネジメント計画書、RBS、リスク管理表のサンプルをお付けしました。
  コース内では、サンプルの解説や、カスタマイズのポイントについても、ご説明をしております。
  リスクマネジメントの第一歩として、ぜひ現場でご利用ください！

  
  

• コースの全体構成
  １．はじめに
  　　コースの全体感を説明します。
  　　　１）コースの概要
  　　　２）受講に関する注意点
  　　　３）補足：PMBOKガイドⓇ最新動向（2024年）
  ２．リスクとは
  　　まず始めにリスクの意味から学びましょう。
  　　　１）リスクとは何か
  　　　２）不確実性とは何か
  　　　３）PMBOKⓇ以外の世界におけるリスクの定義
  ３．リスクマネジメントとは
  　　次にリスクマネジメントとは何かを学びましょう。
  　　このセクションでは概観を抑えます。
  　　　１）リスクマネジメントとは何か
  　　　２）リスクマネジメントの概観
  　　　　（１）リスクマネジメントの計画
  　　　　（２）リスクの特定
  　　　　（３）リスクの定性的分析
  　　　　（４）リスクの定量的分析
  　　　　（５）リスク対応の計画
  　　　　（６）リスク対応策の実行
  　　　　（７）リスクの監視
  　　　３）テーラリング
  　　　４）リスクマネジメントはなぜ難しいのか
  　　　５）リスクマネジメントの成功のためには
  ４．リスクマネジメントの計画
  　　リスクマネジメントの計画プロセスを掘り下げて学びましょう。
  　　　１）リスクマネジメントの計画
  　　　２）リスクマネジメント計画書に記載すること
  　　　３）RBS（Risk Breakdown Structure/リスクブレークダウンストラクチャー）
  ５．リスクの特定
  　　リスクの特定プロセスを掘り下げて学びましょう。
  　　　１）リスクの特定
  　　　２）特定の方法
  　　　３）特定の代表的なタイミング
  　　　４）特定時の留意点
  　　　５）リスク特定は何度もやろう
  　　　６）洗い出したリスクをドキュメントに落とす際の注意点
  ６．リスクの定性的分析
  　　リスクの定性的分析プロセスを掘り下げて学びましょう。
  　　　１）リスクの定性的分析
  　　　２）発生確率と影響度
  　　　３）リスクレベルの考え方
  ７．リスクの定量的分析
  　　リスクの定量的分析プロセスを掘り下げて学びましょう。
  　　入門編のこのコースでは簡単に触れるに留めます。
  　　　１）リスクの定量的分析
  ８．リスク対応の計画
  　　リスク対応の計画プロセスを掘り下げて学びましょう。
  　　　１）リスク対応の計画
  　　　２）対応策の種類
  　　　３）リスク対応戦略
  　　　　（１）対ネガティブリスク
  　　　　　　１】回避
  　　　　　　２】軽減
  　　　　　　３】転嫁
  　　　　　　４】需要
  　　　　（２）対ポジティブリスク
  　　　　　　１】活用
  　　　　　　２】強化
  　　　　　　３】共有
  　　　　　　４】受容
  　　　４）リスク対応計画に関する合意形成
  ９．リスク対応策の実行
  　　リスク対応の実行プロセスを掘り下げて学びましょう。
  　　　１）リスク対応策の実行
  １０．リスクの監視
  　　リスクの監視プロセスを掘り下げて学びましょう。
  　　　１）リスクの監視
  　　　２）監視方法
  　　　３）リスクの変化を見逃すな
  １１．リスクマネジメントの実践
  　　リスクマネジメント計画書、リスク特定観点表、リスク管理表のサンプルを解説します。
  　　ダウンロード可能なので是非現場でご活用ください。
  　　　１）リスクマネジメント計画書
  　　　２）リスク特定観点表
  　　　３）リスク管理表
  １２．リスクマネジメントのお悩みあるある
  　　受講生から要望が多かった、現場のお悩みあるあると解決策の例を紹介します。
  　　　１）リスクに関する意思決定者の不在・不明瞭
  　　　２）ありきたりなリスクしか思いつかない
  　　　３）リスクの優先順位が決められない
  　　　４）リスクマネジメントをやると現場が回らない
  　　　５）立案されたリスク対策が実行されない
  　　　６）突然未知のリスクが顕在化する
  １３．おわりに
  　　最後に講師からひとこと。
  １４．おまけ：PMBOKⓇガイド第7版におけるリスクマネジメント
  　　原理・原則ベースに改訂されたPMBOKⓇガイド第7版におけるリスクマネジメントの記載について紹介します。
  　　　１）第6版と第7版の違い
  　　　２）プロジェクトマネジメントの原理・原則
  　　　３）プロジェクト・パフォーマンス領域

PMBOK Guide、PMPはプロジェクトマネジメント協会 (the Project Management Institute, Inc)の登録商標です。

【更新履歴】

2024/07　新規レクチャー：『補足：PMBOKⓇガイド最新動向（2024年）』を追加

2023/07　新規セクション：『追加セクション：リスクマネジメントのお悩みあるある』を追加

2023/02　新規セクション：『おまけ：PMBOKⓇガイド第7版におけるリスクマネジメント』を追加