Manajemen Proyek dengan Scrum

Rangkaian materi dari manajemen proyek dengan penerapan scrum mengenalkan peserta mengenai pendekatan pengembangan perangkat lunak dengan metodologi Agile dan kerangka kerja Scrum. kelas ini didasarkan pada kerangka kerja dan teori Scrum, oleh Jeff Sutherland dan Ken Schwaber mengenai keberasilan mengimplementasikan proyek pengembangan perangkat lunak yang kompleks dan permintaan yang kerap berubah.

Student diberikan gambaran tentang prinsip dan praktik penggunaan scrum yang efektif dalam mengelola proyek. Peserta juga akan belajar bagaimana membedakan dan memadukan Agile dengan scrum dan pendekatan manajemen proyek lainnya. Peserta akan menemukan cara membangun, mengelola, dan menyempurnakan backlog produk, menerapkan strategi penciptaan produk berbasis nilai Agile, dan menentukan peta jalan dari nilai yang ingin diciptakan. Peserta juga akan mempelajari strategi untuk secara efektif mengatur kegiatan-kegiatan yang ada di scrum, dan apa output dari setiap kegiatan.

Kelas ini mengikuti seluruh panduan scrum dari Scrum Guid Book edisi terbaru (November 2020).

Setelah melakukan pembelajaran dari materi ini, beberapa outcome yang diharapkan bisa dapatkan oleh peserta diantaranya :

• Mampu menjelaskan pendekatan dan filosofi manajemen proyek Agile, termasuk nilai dan prinsip.

• Mampu menjelaskan pilar-pilar Scrum dan bagaimana pilar-pilar tersebut mendukung nilai-nilai Scrum.

• Mampu menidentifikasi peran penting dalam tim Scrum dan apa yang membuatnya efektif.

• Mampu membangun dan mengelola Product Backlog.

• Mampu menjelaskan lima acara penting Scrum dan cara mengatur setiap acara untuk tim Scrum.