Project Management - Project Manager (PMO)

Name: Project Management - Project Manager (PMO)
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Project Manager - Funciones - Herramientas - Por qué un PM no puede llegar a serlo sin haber trabajado en una fase

Created byLaura Laves - Cursos CON SALIDA LABORAL - 3 Becas 100% todos los meses

Last updated 7/2023

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What you'll learn

Entenderán el concepto de Project Management
Cuáles son las palabras claves (temas claves) a considerar en el Gerenciamiento de un Proyecto
Cuáles son las etapas de un Proyecto de Desarrollo de software (el que liderará el PM)
Tipos de PM, ejemplos de herramientas

Course content

1 section • 16 lectures • 7h 0m total length

Introducción23:30
Aquí les cuento por qué decidí brindar este curso recién ahora y no antes del resto de los cursos, como el de 'Análista Funcional', siendo que siempre estamos hablando de proyectos de fabricación de software, donde lógicamente hay un rol encargado de gerenciar el proyecto.
Project Manager -Conceptos por un lado, escuela por otro31:18
Puedo hacer un curso de PM y postularme a un puesto sin experiencia o sin haber participado en algún proyecto, en una de las etapas?
Project Manager: Concepto- un caso39:13
Qué es un proyecto...no solo hablamos en términos de software sino en diferentes rubros.
Qué es un Project Manager-
Project Manager - Palabras Claves - Parte 125:04
Palabras claves cuando hablamos de la gerencia de un proyecto, project manager...liderazgo, supervisión, objetivos, metas, equipo, tareas/actividades, roles, equipos, tiempo, recursos, presupuesto...
Project Manager- Analogía con el vuelo de los gansos8:21
Analogía con el vuelo de los gansos, equipo, liderazgo, rotación de liderazgo.
Project Manager- Algo más-12:54
...algunas palabras claves más: organización, comunicación, metodologías...
Project Manager - Un pavo real en la tierra de los pingüinos17:53
Analogía sobre los nuevos paradigmas en las empresas...video que se usa para explicar cómo influye el entorno en el gerenciamiento de proyectos.
Project Manager -Algunas consideraciones12:54
Cuento el caso de una persona que gerenciaba proyectos de tal manera, que al tener que ausentarse por varios meses, por una tragedia personal espantosa, no se notó la ausencia, el equipo pudo seguir trabajando hasta su regreso y con una participación mínima (habían pensado en cómo afrontar contigencias)-
Project Manager- Matriz FODA - Liderazgo / Supervisión- parte 143:34
Cómo se usa la matriz FODA en el gerenciamiento de proyectos?
Project Manager- Liderazgo /Supervisión - parte 25:41
Tipos de PM que yo distingo...Cuando el PM lidera la fábrica del desarrollo, considerando TODAS LAS ETAPAS, y el que controla desde una empresa Cliente (no es quien lidera directamente pero desde la empresa cliente debe AUDITAR que se ejecuten las etapas).
Project Manager- Características - Habilidades36:39
Project Manager- Equipo - Equipos Internacionales - Trabajo Remoto26:00
Objetivos, metas....ejemplo de algunas herramientas usadas en proyectos...equipo...equipos remotos...equipos remotos internacionales...tablero KANBAN en un equipo de trabajo-
Project Manager- Gerenciamiento de Proyectos28:39
Gerenciamiento de proyectos, tal como lo vimos en el curso de Analista Funcional.
Project Manager - Etapas de proyecto de desarrollo- parte -139:32
Cuáles son las etapas del proyecto de Desarrollo de Software? (repaso de las etapas que vimos en el curso de Analista Funcional...ya que necesitaban saber en qué parte del proyecto dede trabajar el analista funcional)...ahora las nombramos porque quien administra el proyecto debe conocer TODAS las etapas en la fábrica del software.
PM - Etapas del proyecto de desarrollo -Parte 2 y Metodologías40:54
Parte 2 en etapas de un proyecto.
PM- Gerenciar usando metodologías y herramientas28:33
Qué más necesitamos saber?

Requirements

Tener muchas ganas de aprender. Te recomiendo hacer el curso junto con el de Analista Funcional para entender el marco de trabajo y por qué sirve hacerlos en conjunto.

Description

Si deseas colaborar directamente conmigo, te invito a contactarme buscando mi contacto en el sitio que publico en mi perfil público. Además, puedes solicitar una beca a través de este mismo número. Recuerda que hay becas disponibles para todos los cursos.

En este curso, abordaremos el concepto de Project Management o Gestión de Proyectos y el de Project Manager o Gestor de Proyectos.

Explicaremos el concepto, por qué es un término ampliamente utilizado en IT aunque puede y debería aplicarse en cualquier rubro, y quién puede desempeñar el rol de PM.

Cuáles son las palabras clave en la gestión de proyectos, por qué el significado y la importancia de cada una como: liderazgo, supervisión, equipo, roles, fases o etapas de un proyecto, recursos, tiempo, presupuesto, metas y objetivos.

Hablaremos de los tipos de proyectos y por qué se tiende a usar algunos más que otros; qué diferencia existe entre el concepto de PM y una metodología de trabajo.

Por qué es importante usar herramientas como tableros Kanban, que tuvieron tanto éxito en otros proyectos y dentro de metodologías como Scrum.

Veremos algunas herramientas de software, explicando los aspectos que deben considerar en ellas. Aunque no ofreceremos un curso específico sobre cada herramienta, mostraremos las funcionalidades básicas requeridas para gestionar un proyecto desde el software (las herramientas pueden ser elegidas por ustedes de acuerdo a los recursos, gustos, amigabilidad, etc.).

Quiero aclarar que una persona que gestiona un proyecto no puede postularse como PM sin haber participado activamente en alguna de las fases de creación de un proyecto, y los problemas que esto ha ocasionado en ciertos proyectos, afectando seriamente la economía de quienes debían invertir en el proyecto.

El curso se extiende en mi plataforma personal.

Abrazos,

Lau

Who this course is for:

A todas las personas que deseen aprender sobre Gerenciamiento de Proyectos y aspectos a considerar