PMP مقدمة عن إدارة المشروعات واختبار
Requirements
- لا تتطلب هذه الدورة أي معرفة سابقة
Description
هل تعرف كيف تختار الشركات الكبرى مديري مشروعاتها؟ في هذه الدورة، سنفتح لك آفاقا أرحب على المفاهيم الأساسية لإدارة المشروعات. فمن شأن هذه الدورة التدريبية أن تعينك على فهم أسباب فشل بعض المشروعات وأسباب نجاح مشروعات أخرى، وستتعرف إلى دورة حياة المشروع والعمليات ذات الصلة بالإضافة إلى العوامل المؤسساتية التي تؤثر في المشروع.
وتعد هذه الدورة التدريبية المجانية مقدمة لدورة اختبار مدير المشروع المحترف، وتهدف إلى توضيح المفاهيم الأساسية لإدارة المشروعات، بدءًا من تعريف بعض المصطلحات الأساسية المستخدمة في المجال مثل: المشروع، والبرنامج، بالإضافة إلى علاقة كل ذلك بالتخطيط الاستراتيجي.
وتشرح هذه الدورة مثلث إدارة المشروعات (النطاق، الوقت، التكلفة)، بالإضافة إلى المهارات المعرفية الأساسية والإضافية التي يجب على مدير المشروعات تملكها. وتتناول الدورة أيضا دورة حياة المشروع ومراحله فضلا عن العوامل المؤسساتية التي من شأنها التأثير في إدارة المشروعات، ومن ذلك ثقافة المؤسسة، وأشكال التواصل، والهياكل التنظيمية. وكذلك تقدم الدورة لمحة عن مجموعات عمليات إدارة المشروعات وأشكال التفاعل بينها.
طور مهارات، وانطلق على آفاق أرحب من المهنية، في دورة تدريبية عبر الإنترنت - ادرس ما تريد في الوقت التي يناسبك..
Who this course is for:
- هذه دورة تدريبية في إدارة المشروعات تعد بمثابة مقدمة لمديري المشروعات الجدد وكذلك أولئك الذين لهم خبرة عملية في إدارة المشروعات لكن يريدون تعلم المعايير المهنية والعمليات كما يراها خبراء إدارة المشروعات.
- ويمكن اعتبار المعلومات الواردة في هذه الدورة التدريبية بمثابة مقدمة مفيدة للراغبين في استكمال التدريب في إدارة المشروعات
- بنهاية هذه الدورة، يمكن للمتدربين أن يقرروا إذا كانت لديهم الرغبة في مواصلة التدرب والاشتراك في دورة التأهيلية لاختبار مدير المشروعات المحترف
Instructor
- 4.6 Instructor Rating
- 2,992 Reviews
- 51,322 Students
- 13 Courses
Having graduated from Damascus University with a BS.C in Electrical Engineering, I have started my career as a systems engineer. I was actually one of the pioneers in the region to obtain Microsoft credentials such as MCP, MCSE, and MCT.
I have started my project management career in 2003, working as a project manager for projects implemented in Saudi Airlines and the Royal Commission for Jubail and Yanbu in 2003
In 2006, I was also one of the pioneers to obtain the PMP credential, and have switched since then to strategic management and business consultancy.
I'm currently the founder and CEO of Crossover Management Consultancy in Bahrain
I have moved a lot around the Middle East starting with my homeland, Syria moving to Saudi Arabia, then Egypt and Bahrain, and passing by several business trips to U.A.E. and Turkey, and other countries.
This has obviously enriched my experience and understanding of different cultures and business norms.
I also love learning foreign languages, and besides Arabic as my native tongue, I speak English, French, and German.