Project Management in practice - ادارة المشروعات الاحترافية

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ المشاريع بنجاح وتغطى كل متطلبات المعرفة التى يتطلبها سوق العمل فى مجال ادارة المشروعات .

لا غنى عن الدورة كمتطلب أساسى فى ادارة المشروعات قبل التفكير فى الحصول على أى شهادة فى ادارة المشروعات لأن الشهادات تطلب العلم النظرى والخبرة العملية واللذان يتم تغطيتهم بشكل كافى خلال الدورة.

تغطي الدورة جميع جوانب دورة حياة المشروع، بدءًا من دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع مرورا  بالتخطيط وصولًا إلى تقييم المشروع وتقاريره.

محتوى الدورة :

- دراسة الجدوى الاقتصادية قبل البدء فى المشروع Business Cases وتحديد الاحتياجات والأهداف.

- دراسة اذا ما كانت هناك حاجة وفائدة للمشروع قبل البدء فى تخطيطه وتنفيذه.

تخطيط المشروع عن طريق :

- تحديد المهام والجداول الزمنية وتخصيص الموارد.

- تحديد تكاليف المشروع

- تحليل الفرص والتهديدات وتحديد المخاطر.

تنفيذ المشروع عن طريق :

- تنفيذ المهام وإدارة الفريق.

- مراقبة الآداء والانجاز.

- قياس مؤشرات آداء المشروع

التقارير والتقييم عن طريق:

إعداد التقارير الدورية وتقييم الأداء.

تحليل النتائج وتحديد الفرص للتحسين.

يتم التطبيق على أشهر برامج تنفيذ المشروعات وهو برنامج MS Project ويتم دراسة كيفية تطبيق ما يتم شرحه خلال الدورة على البرنامج ليعطى المتدرب تطبيق حقيقى على العلم النظرى الذى يتم تدريسه اثناء الدورة.

هذه الدورة تساعد المشاركين على تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع وتعطى لهم المعروفة والـ Tools اللازمة للبدء فى العمل فى ادارة المشاريع.