إدارة المشاريع التنموية PMD Pro: Project Management in NGOs
367 students enrolled
إدارة المشاريع التنموية PMD Pro: Project Management in NGOs
تقدم للحصول على الشهادة المعتمدة محترف إدارة المشاريع التنموية بي إم دي برو ون وتعرف على أهم تقنيات إدارة مشاريع التنمية
367 students enrolled
Current price: $16.99
Original price: $24.99
Discount:
32% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
- 7 hours on-demand video
- 22 downloadable resources
- Full lifetime access
- Access on mobile and TV
- Certificate of Completion
Training 5 or more people?
Get your team access to 4,000+ top Udemy courses anytime, anywhere.
Try Udemy for Business
What you'll learn
- ستكون بإذن الله قادراً على اجتياز الامتحان الدولي والحصول على شهادة PMD Pro 1
- ستتعرف على مراحل إدارة المشاريع الست وعملياتها المختلفة
- ستكون قادراً على استخدام ما يزيد عن 30 أداة من أدوات إدارة المشاريع
- ستتمكن من معرفة الأسس المعرفية الستة لإدارة المشاريع بحسب نموذج بي إم دي برو وتفاصيلها المختلفة
Requirements
- خلفية عامة عن إدارة المشاريع
- معرفة عامة بالعمل الاجتماعي والتنموي
- رغبة في دخول عالم مشاريع التنمية
Description
هذه الدورة تؤهلك للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع التنموية PMD Pro 1
منهج بي إم دي برو PMD Pro هو منهج دولي تم إعداده من قبل منظمة PM4NGOS ويتم امتحانه ومنح الشهادة عبر موقع الاختبارات AMPG
ويتضمن المنهج أربعة أقسام رئيسية على النحو التالي:
القسم الأول: مقدمة
القسم الثاني: المراحل الست لدورة حياة المشروع بحسب نموذج بي إم دي برو
المرحلة الأولى: تحديد وتصميم المشروع
المرحلة الثانية: مرحلة إعداد المشروع
المرحلة الثالثة: تخطيط المشروع
المرحلة الرابعة: تنفيذ المشروع
المرحلة الخامسة: مراقبة، تقييم والسيطرة على المشروع
المرحلة السادسة: نهاية المشروع وانتقاله
القسم الثالث: الفروع المعرفية لإدارة المشاريع
الفرع الأول: إدارة تسويغ ( تبرير ) المشروع
الفرع الثاني: إدارة أصحاب المصلحة
الفرع الثالث: إدارة المخاطر
الفرع الرابع: إدارة النطاق
الفرع الخامس: إدارة الوقت
الفرع السادس: إدارة موارد المشروع
القسم الرابع: تكييف الـ بي إم دي برو في منظمك
Who this course is for:
- العاملون في المنظمات المحلية والدولية
- مختصو العلاقات والمسؤولية الاجتماعية في الشركات
- الراغبون بالعمل في المنظمات المحلية والدولية والشركات
- الراغبون في الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع التنموية PMD Pro 1
Course content
Expand all
72 lectures
07:12:41
+
–
القسم الأول: مقدمة إلى إدارة المشاريع
7 lectures
43:25
مرفق:
خطة مقترحة للدراسة والمذاكرة
رابط لتحميل النسخة العربية
رابط لتحميل النسخة الإنجليزية
ملف العرض الموجود بالفيديوهات الخاصة بالقسم الأول
وسيتم وضع كل ملف في قسمه
Preview
11:25
تحديات وخصائص إدارة المشاريع في قطاع التنمية
06:10
المبادئ الخمسة لإدارة المشاريع في قطاع التنمية
03:45
قيود إدارة المشاريع الثلاثة
03:13
+
–
القسم الثاني: المراحل الست لدورة حياة المشروع بحسب نموذج بي إم دي برو
36 lectures
03:22:37
المرحلة الأولى: تحديد وتصميم المشروع
02:26
جمع البيانات
02:10
تحديد الاحتياجات - مقاربة التثليث - جوناثان برادشو
08:23
أنواع البيانات
05:19
أدوات جمع البيانات
04:16
تحليل البيانات: الوضع الحالي - الوضع المستقبلي
02:51
أدوات تحليل البيانات
03:30
تحديد منطق تدخل المشروع
01:56
معايير تحديد ما يتم تضمينه في تدخلات المشروع
04:06
بناء الإطار المنطقي للمشروع
13:11
بوابات القرار في المشروع
05:22
نماذج من أسئلة المرحلة الأولى
10 questions
المرحلة الثانية: مرحلة إعداد المشروع
02:17
تأسيس هيكل حوكمة إدارة المشروع
07:07
ميثاق المشروع
04:11
إعلام إطلاق المشروع
04:12
نماذج من أسئلة المرحلة الثانية
4 questions
المرحلة الثالثة: تخطيط المشروع
04:05
مقارنة المقترحات بخطط التنفيذ
05:48
المبادئ الخمسة في تخطيط المشاريع
10:18
نماذج من أسئلة المرحلة الثالثة
8 questions
المرحلة الرابعة: تنفيذ المشروع
02:20
إدارة المسائل: العمليات - سجل المسائل
08:45
إدارة الأفراد
05:18
إدارة الضوابط/ الرقابة الداخلية
06:25
نماذج من أسئلة المرحلة الرابعة
7 questions
المرحلة الخامسة: مراقبة، تقييم والسيطرة على المشروع
05:36
المراقبة: الأسئلة - المؤشرات
07:43
العناصر الستة لنظام المراقبة
05:57
تقييم المشروع: الأسئلة - المؤشرات - الأنواع
06:38
خطة مراقبة وتقييم المشروع
06:54
السيطرة على المشروع: العملية المتكاملة - مستويات التحمل - إدارة التغيير
11:06
نماذج من أسئلة المرحلة الخامسة
14 questions
المرحلة السادسة: نهاية المشروع وانتقاله
03:47
السيناريوهات الأربعة لنهاية الفترة الانتقالية لمشاريع التنمية
07:14
مصفوفة تخطيط انتقال المشروع
10:15
التحقق من النطاق
03:20
الإغلاق الإداري ، المالي والتعاقدي
04:15
الدروس المستفادة
05:38
الاحتفال بالإنجازات
03:21
نماذج من أسئلة المرحلة السادسة
8 questions
+
–
القسم الثالث: الفروع المعرفية لإدارة المشاريع
27 lectures
02:54:55
مقدمة
03:35
الفرع الأول: إدارة تسويغ ( تبرير ) المشروع
04:25
تحديد القيم المحتملة والاحتياجات: القائمة على الأصول / على المشاكل
03:14
الانتقال إلى استراتيجية التدخل: شجرة المشكلة - شجرة الأهداف - شجرة البدائل
08:53
نماذج من أسئلة إدارة التسويغ
4 questions
الفرع الثاني: إدارة النطاق
08:27
أدوات تعريف نطاق المشروع: WBS
07:58
نماذج من أسئلة إدارة النطاق
7 questions
الفرع الثالث: إدارة الوقت
03:25
تخطيط الجدول الزمني : تحديد وتسلسل النشاط - تقدير الموارد - تقدير المدة
10:59
إدارة الجدول الزمني: تقنيات التعقب السريع - ضغط الجدول الزمني
10:29
نماذج من أسئلة إدارة الوقت
7 questions
الفرع الرابع: إدارة موارد المشروع
05:00
إدارة مالية المشروع: تقنيات وضع الموازنات وتقديرات التكلفة
13:24
مراقبة الأداء المالي: تحليل القيمة المكتسبة
08:44
إدارة سلسلة الإمداد
05:54
إدارة التوريد/المشتريات
08:55
إدارة اللوجستيات
04:20
إدارة الأصول
06:11
إدارة الموارد البشرية
05:48
نماذج من أسئلة إدارة الموارد
4 questions
الفرع الخامس: إدارة أصحاب المصلحة
04:57
تحديد أصحاب المصلحة: الفئات الست
06:09
تحليل أصحاب المصلحة: مخططات فن - مصفوفة التحليل
05:31
إشراك أصحاب المصلحة: مخطط راسي
04:54
التواصل مع أصحاب المصلحة: خطة التواصل
05:15
نماذج من أسئلة إدارة أصحاب المصلحة
7 questions
الفرع السادس: إدارة المخاطر
06:13
تحديد المخاطر
05:57
تقييم المخاطر
06:17
تخطيط الاستجابة للمخاطر
06:44
مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
03:17
نماذج من أسئلة إدارة المخاطر
4 questions
+
–
القسم الرابع: تكييف الـ بي إم دي برو في منظمك
1 lecture
08:43
أساسيات واعتبارات التكييف
08:43