
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Definire l’approccio più adatto alla pianificazione di progetti semplici o complicati.
Analizzare i processi di gestione progettuale secondo lo standard del PMI (PMBoK, sesta edizione).
L’obiettivo formativo di questa unità è discutere l’ordine dei passi da svolgere per realizzare un piano di progetto, con approccio Predictive-Waterfall
Note finali a conclusione di questa sezione.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Capire cosa significhi definire lo Scope di un progetto.
Discutere lo strumento chiave da applicare in questo passo, la W.B.S.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Comprendere la definizione di Work Package e le sue ricadute pratiche.
Discutere il passo di definizione delle attività.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Discutere il passo di pianificazione delle risorse, umane e materiali, per il progetto.
Comprendere quali tecniche sia possibile utilizzare in questo passo.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Essere in grado di rispondere alla domanda “chi (o cosa) ci serve per le attività di questo progetto”?
Capire quali siano le implicazioni della costruzione della R.A.M., sul campo.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Saper rispondere alla domanda “quanto lavoro serve per ogni attività”?
Comprendere le molte tecniche per produrre le stime e le loro differenze.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Saper rispondere alla domanda “quanto spenderemo per questa attività o questo work package”?
Comprendere le differenti tipologie di costo da stimare.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Comprendere che cosa significhi mettere in sequenza le attività di progetto
Imparare a costruire un reticolo di progetto.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Comprendere che cosa significhi stimare la durata delle attività di progetto
Capire che cosa sia il cammino critico e cosa rappresenti.
Gli obiettivi formativi di questa unità sono:
Saper rispondere alla domanda “quando inizia o finisce questa attività”?
Comprendere come schedulare un progetto.
Al termine di questo corso i partecipanti potranno:
- Produrre un piano di progetto, analizzandolo nei dettagli numerici
- Scegliere quali passi della pianificazione siano necessari per il proprio progetto
- Applicare le migliori tecniche per ogni passaggio, in pratica
- Porre le domande giuste alle persone giuste, coerentemente ai ruoli di un team progettuale.