Proje Yönetimi Dokümanları ve Uygulamaları
What you'll learn
- Proje dokümantasyon yönetimini ve ilkelerini öğrenme
- Proje dokümantasyon Yönetimi sürecini anlama
- PMI'ın Proje Yönetiminde önerdiği belgeleri tanıma
- Proje Yönetiminde kullanılan belgelerin hangi süreçlerin çıktısı, girdisi olduğunu, hangi süreçlerin sonunda güncellenebileceklerini anlama
- Proje belgelerinin içeriğini anlama
- Proje belgeleri ile ilgili şablonları indirme, şirketinize göre uyarlama
Requirements
- Proje Yönetimi temel bilgilerine sahip olmak
- Projelerde aktif rol almak
- Proje dokümantasyonu ile ilgili rol ve sorumluluk almak
Description
Projeleri başarmak istiyoruz. Gereksinimlerin karşılanmasını, müşteri memnuniyetini esas alıyoruz. Gecikmek ve bütçemizi aşmak istemiyoruz.
Bu yüzden gereksinimleri netleştirip, planlarımızı yapmak, ne durumda olduğumuzu izlemek ve geleceğe yönelik öngörülerimizi yapmak zorundayız.
Yazmayı sevmiyoruz ama öte yandan her bilgiye ulaşmak istiyoruz.
Proje dokümantasyonu, bir süreç dahilinde ele alındığında proje ile ilgili tüm bilgilere sahip olmamızı ve kayıt altına almamızı sağlar.
Proje dokümantasyonun ne işe yaradığını ve dokümantasyon yönetimini bilmek, harcanacak eforun boşa gitmediğini gösterecektir.
Geçmişi hatırlamak, geleceği yönetmek, gereksiz bilgileri içermeyen, en az eforla en çok faydayı sağlayacak dokümantasyon ile projeler kendilerini başarıya taşırken, gelecekteki projeler içinde ciddi bir değer yaratmış olurlar.
Bu eğitimde PMI'ın PMBOK 6'da özellikle altını çizdiği belgeleri videolarla dinleyerek öğrenebilirsiniz. Örnek şablonları MS Project dosyalarını bilgisayarınıza indirerek kurumunuza özgün hale getirebilirsiniz.
Eğitimin sonunda yer alan Ödev'de ihtiyaç duyduğunuz dokümanları belirtebilir, eğitim içeriğine eklenmesini isteyebilirsiniz.
Who this course is for:
- Proje Yöneticileri
- Program Yöneticileri
- Portföy Yöneticileri
- Proje Ofisi Çalışanları
- Kalite Kontrol Departmanı Çalışanları
- Proje Ofisi Çalışanları
- Uyum Departmanı Çalışanları
- Proje dokümanlarından etkilenen ve etkileyen herkes
Instructors
- 4.2 Instructor Rating
- 2,624 Reviews
- 10,880 Students
- 30 Courses
Gökrem Tekir graduated from Anadolu University in 1997 as an Industrial Engineer.
He worked as a project engineer in different companies in the production and service sector. He earned the PMP Certificate in 2004.
After receiving the PMP Certificate, he continued his career as a Project Management Trainer and Consultant.
Among the trainings he gave, there are topics such as Fundamentals of Project Management, Agile Project Management, Scrum Approach, Project Planning and Follow-up with Microsoft Project, PMP Exam Preparation.
The consultancy services offered by Gökrem Tekir are the Establishment and Integration of Project Management Offices, Microsoft Project Server and Sharepoint Integration, Development of Enterprise-Specific Project Management Methods, Planning and Reporting of Projects Between Buyer and Sellers, Creation and Follow-up of Project Plans of Institutions, Projects of Employees. It is listed as Adapting to Management Methods.
Gökrem Tekir is the author of the first Turkish-language Project Management book in 2006. In 2017, a much more comprehensive work titled "Our Life is the Project - Project Manager's Handbook" was also published.
Gökrem Tekir continues to share information on social networks such as Youtube, Linkedin, Twitter and Instagram in order to spread his knowledge on project management.
Gökrem Tekir continues his training and consultancy services within the body of Istanbul Kurumsal Gelisim Ltd. company.
- 4.2 Instructor Rating
- 804 Reviews
- 5,698 Students
- 10 Courses
Türkçe
Merkez Bankasına bağlı Para Yöneticileri Derneğinde Uzman olarak çalıştıktan sonra KOSGEB Avrupa Birliği, Bilgi ve İş Birliği Ağında danışmanlık yaptı.
Tepe Prefabrik'te İş Geliştirme ve Kalite Uzmanlığı yaptıktan sonra İktisat Bankası Dağıtım Kanallarında Yöneticiliğe geçti. Internet şubesi ve palm bankacılığı projelerinde yer aldı.
Harvard'da proje yönetimi kurslarına katıldı ve danışman firmalarla bir çok firmaya proje yönetimi konusunda eğitimler verdi, danışmanlık çalışmalarına katıldı.
Superonline'da danışmanlık yaptı ve ilk türkçe Proje Yönetimi Metodolojisini oluşturdu, dokümantasyonları hazırladı, eğitimler verdi.
Garanti Bankasında E-ticaret departmanının kurulmasında yer aldı ve yöneticiliğini yaptı. Sanal POS, Sanal Kart, Garanti Alışveriş projelerini yönetti, diğer tüm projelerin Portföy Yöneticiliğini yaptı. Dijital İmza, edevlet projelerinde bankaları temsil etti.
Hedef Alliance Holding'de Farmaloji şirketinin Genel Müdürlüğünü, Trendtech firmasında Projeler Koordinatörlüğü görevini yerine getirdikten sonra eğitim ve danışmanlığa geçmiştir.
2017 yılında Gökrem Tekir ile birlikte Hayatımız Proje - Proje Yöneticisinin El Kitabını yazmıştır.
Son 10 yılda 400'den fazla firmadan 8000'e yakın katılımcıya Portföy, Program ve Proje Yönetimi, Bilişim Proje Yönetimi, Yazılım Proje Yönetimi, Proje Metodolojisi Geliştirme, Proje Ofisi Kurma, MS Project, PMP Hazırlık, Paydaş Yönetimi, Kalite Yönetimi ve Risk Yönetimi konularında eğitim ve danışmanlık vermiştir.
Son 10 yılda 40'tan fazla firmaya proje, program ve portföy yönetimi konularda değişik başlıklar altında danışmanlıklar vermiştir.
English:
After working as an Expert in the Dealer's Association of the Central Bank, hew was advisor for KOSGEB on European Union, Information and Business Alliance Network.
After working as a business development and quality specialist in Tepe Prefabric, he started in İktisat Bank Distribution Channels as Manager. He manages Internet branch and palm banking projects.
He attended project management courses in Harvard, and working with the consultants gave training to project companies on project management and joined consulting activities.
He was the consultant for Superonline and he created the first Turkish Project Management Methodology, prepared the documentation and gave trainings.
He took part in the establishment of E-commerce department at Garanti Bank as a manager. He managed Virtual POS, Virtual Card, Garanti Alışveriş, 3d Secure Projects and Portfolio Manager of all other projects. He represented banks in state projects (e-govermennt, digital signature etc.).
Over the last 10 years, more than 8000 participants from more than 400 companies attends his trainings: Portfolio, Program and Project Management, Information Project Management, Software Project Management, Project Methodology Development, Project Office Building, MS Project, PMP Preparation, Stakeholder Management, Quality Management and Risk Management.
He worked as a General Manager of the Farmalogy company in Hedef Alliance Holding and Project Coordinator in Trendtech company, he started training and consulting.
Over the last 10 years, he has provided consultancy services under various titles to project, program and portfolio management for more than 40 companies.