Projelerin hedeflerini başarıyla gerçekleştirmeleri iyi bir performans ile mümkündür. Proje performansının belirli ölçütler ve ölçümleme yöntemleri ile izlenmesi gerekir.

Paydaşların üzerinde anlaştığı ölçütler doğrultusunda projeler izlenebilir, mevcut durum gerçekçi bir şekilde anlaşılabilir.

Hangi ölçütlerin seçileceği ve nasıl yönetileceği profesyonel bir şekilde ele alınmalıdır. Böylelikle değer katmayan ölçülerden uzak durulurken, hızlı karar verme, problemi erken fark etme gibi konularda gelişim sağlanabilir.

Proje Yöneticilerinin, performansı yönetme sorumluluğunu yerine getirmeleri ölçütlere ve ölçüt yönetimine bağlıdır. Mevcut durumu anlamak kadar geleceğe dönük eğilimleri anlayıp doğru eylemleri tercih etmelerini sağlar.

Proje Yönetiminde Ölçüt Yönetimi ;

·       Maliyetleri düşürmek,

·       Kayıpları azaltmak,

·       Artan ve karmaşıklaşan projelerle ilgili yaklaşımları geliştirmek ve

·       Başarı ve performansı ölçümlemek için büyük fırsatlar sunmaktadır.

Bu eğitim ile bir çok profesyonel disiplinde olduğu gibi yanlış önyargıların giderilmesi, doğru ve gerçek ölçüt yönetiminin anlaşılması hedeflenmektedir. Gelecekte Proje Yönetiminin daha fazla "ölçüt" odaklı olacağı gerçeği üzerinden hareketle kavramsal farklılıklar, süreç bazlı yaklaşım gibi konularda açıklayıcı bilgiler verilmektedir.

Ölçüt Yönetimine, üst yönetimi ikna etme ile ilgili ipuçları, ölçüt yönetiminin kurum içinde nasıl bir destek beklediği, çalışan performansı açısından nasıl ele alınması gerektiği, ölçütlerin seçimi ve kategorilendirilmesi, proje yönetimi ofisi ve yönetişim açısından ölçütler derslerde yer almaktadır.

Son ders, bir şirketin, ölçüt yönetimi ile tek bir sayfada proje durumunu etkin bir şekilde nasıl sunabildiğine ilişkin bir örnek sunmaktadır.