Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi / Project Cycle Management
Rating: 4.5 out of 5(133 ratings)
3,990 students

Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi / Project Cycle Management

Proje Döngüsü Yönetimi
Created bySadık Vural
Last updated 10/2022
Turkish

What you'll learn

  • Proje Döngüsü Yönetimi

Course content

3 sections22 lectures8h 3m total length
  • 01.1 Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi Giriş17:57
  • 01.2 Proje Döngüsü Kavramları20:01
  • 01. 3 Proje Döngüsü Ana Bileşenleri20:42
  • 01. 4 Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı20:46
  • 01. 5 Projede Analiz Süreci22:04
  • 01.6 Proje Döngüsü Sorun Analizi21:18
  • 01.7 Proje Dögüsünde Paydaş Analizi29:08
  • 01.8 Hedef Ağacı Ve Strateji Analizi21:22
  • 01.9 Proje mantığı ve Başarı Göstergeleri21:05
  • 01.10 Mantıksa Çerçevede Faaliyetlerin Planlanması24:33
  • 01.11 Proje Bütçesi Analizi32:29
  • 01.12 Proje Fon Kaynakları Ve Proje Rehberi22:58
  • 01.13 Proje İzleme Ve Değerlendirme24:15
  • Kötü Projeleri Nasıl Daha iyi Yönetebiliriz / PDY1415:45
  • Çevik Projeler Nasıl Hayata Geçer ? PDY1417:41

Requirements

  • Ön Koşul Yok

Description

Proje Döngüsü Yönetimi (Project Cycle Management / PCM) metodolojisi ile katılımcıların proje tasarımı ve yönetimine ilişkin bilgi ve becerileri geliştirilmektedir. PCM analitik bir biçimde, bir sorunun çözümüne yönelik plan geliştirme becerisi kazandırdığından katılımcıların bu alanda da güçlendirmeyi hedeflemektedir. Bu temel eğitimi alan katılımcılar, gençlik projelerinden, AB projelerine, çeşitli yerli ve yabancı hibe kaynaklarına Tarımdan, Araştırmaya kadar geniş bir alanda proje sunmaya yönelik temel eğitimi tamamlamış olacaklardır. Eğitimde ayrıca katılımcılar proje kaynaklarına özgü proje uygulama ve finansman süreçleri hakkında da bilgilendirilmektedirler.

Eğitim İçeriği

  • Paydaş Analizi (Faydalanıcı ve Hedef Grup)

  • Sorun Analizi

  • Hedef Analizi

  • Strateji Analizi

  • Proje Amacı ve Genel Hedefler

  • Faaliyet Planlama ve Zaman Çizelgesi

  • Risklerin Analizi

  • Mantıksal Çerçeve Matrisinin Doldurulması

  • AB vb fon kaynakları

  • Başarılı bir projenin kriterleri

  • AB fonları, hibe projeleri aracılığıyla bölgesel kalkınmaya mali destek yaratmak ve yeni fikirlere, girişimcilere hayallerini gerçekleştirme imkanı sağlamak amacıyla, öncelikle AB üyesi ülkelere daha sonra da aday ülkelere destek sağlamak amacıyla oluşturulmuş bir mekanizmadır.

    Özellikle AB ile müzakere sürecinin başlamasıyla, Türkiye, 2007’den itibaren IPA adı verilen Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı’dan yararlanmaya başlamış ve bu kapsamda AB kaynaklı fon miktarı iki katına çıkmıştır. IPA’nın kullanılmaya başlanmasıyla, proje başvurularının alınması, sözleşmelerin yapılması ve sürecin işleyişi için yeni bir kurumsal yapı oluşturulmuş, böylece bu süreç daha kolay hale gelmiştir. 2014-2020 yıllarını kapsayan, IPA II olarak adlandırılan dönem ise, I.dönemin devamı niteliğinde de olsa bir takım değişiklikler getirmiştir. Kullanım etkinliği bakımından daha sektörel bir yaklaşım belirlenerek, çalışmaları yürütecek, sektör sorumlusu kuruluşlar belirlenmiştir.Böylece “fon” mekanizmasının etkinliğinin daha da artması beklenmektedir.

    AB fonlarından yararlanmak için AB tarafından ilan edilen proje çağrılarına başvuruda bulunmak ve proje sürecini yürütmek ve tamamlamak gerekmektedir.

    Bu sürecinin başarılı bir şekilde yönetebilmesi amacıyla AB’de de uygulanan “Proje Döngüsü Yönetimi” nin benimsenmesi ve uygulanması beklenmektedir. Proje Döngüsü Yönetimi bir proje fikrinin, hedef, risk ve faaliyetlerini şeffaf ve analitik bir şekilde özetleyen,“mantıksal çerçeve yaklaşımı” temeline dayanan, yöntem ve sistematik bütünüdür. Analiz ve Planlama evrelerinden oluşarak proje sürecinin sağlıklı ve gerçekçi kurgulanmasına yardımcı olmaktadır.

Who this course is for:

  • Proje Geliştirmek İsteyen Tüm Organizasyonlar bu Alanda Uzmanlaşmak İsteyenler