
En esta primera clase aprenderás los conceptos esenciales para comprender en qué consiste la programación de un proyecto.
En esta segunda clase introductoria, conocerás otras definiciones clave y cuáles son las entradas que permiten construir el cronograma de un proyecto.
Los Hitos Clave indican la dirección del viaje, en tanto que las Tareas entre los hitos indican la ruta a recorrer. en esta clase introductoria de la sección Construyendo el Cronograma veremos en mejor detalle las técnicas de abordaje.
Colocar las tareas en secuencia no es una tarea sencilla, ¡y valga la redundancia! Existen relaciones complejas entre las tareas. Interdependencias, que condicionan el inicio o el final de cada una. Esta clase es elemental para poder construir un cronograma.
Ya listamos las tareas a realizar. Las pusimos en orden. Las interrelacionamos. Y ahora, ¿cómo sabremos cuánto tiempo consumirá cada una de ellas?
En esta clase aprenderás diferentes técnicas para estimar la duración de una tarea.
Con todo lo aprendido en esta sección, veremos cómo echar manos a la obra para construir un cronograma.
La actualización frecuente del cronograma es una actividad necesaria para que aquél pueda mantenerse útil como herramienta de planificación, guía y predicción. Pero, ¿cómo lo hacemos?
Nuestro proyecto se está retrasando. ¿Qué podemos hacer?
Las acciones de recuperación son iniciativas que se toman sobre la programación original, cuando el cronograma representa retrasos que empujan la fecha de finalización del proyecto más allá de la fecha de finalización objetivo.
Nuestros proyectos siempre se atrasan. ¿Qué técnica diferente podemos emplear para obtener resultados distintos?
La técnica de la Cadena Crítica plantea una manera diferente de diseñar y controlar un cronograma, a partir de una visión sistémica.
La Dirección de Proyectos aplica conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas de forma de orientar el trabajo del proyecto con el objetivo de entregar los resultados del proyecto en tiempo, forma y costo.
La Programación de Proyectos es una disciplina esencial de gestión de la dirección de proyectos. Ésta contiene el conjunto de técnicas metodológicas necesarias para la elaboración de un cronograma (entendiéndose la definición de las actividades, su duración e interdependencia); y para su administración durante el control de ejecución del proyecto, de forma que éste finalice exitosamente.
La programación de un proyecto realizada mediante el uso de las mejores prácticas, permite generar un cronograma confiable y disponer de herramientas para accionar y reaccionar ante desvíos, y así contener el proyecto dentro de los objetivos de plazos.
Este curso está diseñado para obtener alto aprendizaje de forma incremental y en poco tiempo. Aprenderás cómo programar un proyecto mediante la metodología waterfall que es la más utilizada para la programación de proyectos complejos. Te harás de las principales herramientas para comprender qué es un cronograma en un proyecto, las diferentes técnicas para estimar la duración de una tarea así como los diferentes tipos de relacionamiento entre tareas. También verás cuál es la forma más efectiva para organizar un cronograma, cómo se construye un Diagrama de Gantt y cuáles son los métodos de control de ejecución.
De esta manera, este curso te permitirá contar con los conocimientos para realizar una correcta calendarización y control de las actividades en un proyecto, convirtiéndose en una ventaja competitiva en el momento de liderar o gestionar proyectos.