Programa Líder Eficaz
4.3 (8 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
24 students enrolled

Programa Líder Eficaz

Aprenda como criar um time de alta performance através de exercícios práticos e dinâmicas em grupo.
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24 students enrolled
Created by Lucas Retondo
Last updated 4/2020
Portuguese
Portuguese [Auto-generated]
Current price: $16.99 Original price: $24.99 Discount: 32% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 23.5 hours on-demand video
  • 198 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Liderança
  • Inteligência emocional
  • Análise comportamental
  • Análise de competências
  • Definição de objetivos e metas
  • Gestão de pessoas
  • Gestão de projetos
  • Gestão de processos
  • Gestão do tempo
  • Análise estratégica
Requirements
  • Desejo de se tornar um líder eficaz capaz de criar times de alta performance.
Description

Este não é um treinamento apenas de liderança, é um programa completo com aulas, exercícios e dinâmicas em grupo sobre gestão de pessoas, gestão do tempo, gestão de processo, análise estratégica e muito mais.


O Programa Líder Eficaz foi milimetricamente pensado para ajudar empresários, empreendedores e executivo a criarem um time de alta performance.


Ao longo dos 12 módulos do treinamento você irá desenvolver as 8 competências chave que todo líder de sucesso tem.


Liderança e inteligência emocional:

· Modelo mental: os 4 passos do aprendizado, como geramos os nossos resultados, o papel das emoções e os fatores internos que geram as emoções;

· Autoconhecimento: o que é, seus componentes, exemplos, importância e como aumentar o seu autoconhecimento;

· Necessidades humanas: o que são, veículos das necessidades humanas, tipos de necessidades e como melhorar os resultados;

· Valores pessoais: o que são, como eles impactam as nossas decisões, quais os tipos e como os valores pessoais funcionam;

· Crenças: o que são, conceito do mapa não é o território, como são criadas, como elas impactam as nossas decisões e quais os tipos;

· Autocontrole: o que é, seus componentes, exemplos, importância e como aumentar o seu autocontrole;

· Automotivação: o que é, tipos de motivação, exemplos, importância e como aumentar a sua automotivação;

· Empatia: o que é, seus componentes, exemplos, importância e como aumentar a sua empatia;

· Rapport: o que é, exemplos, importância, como criar e como potencializar o seu rapport;

· Habilidade social: o que é, seus componentes, exemplos, importância e como aumentar as suas habilidades sociais;

· Liderança ágil: o que é liderar, quais as características dos líderes, principais linhas de pesquisa, quais os desafios do futuro e como se separar para eles.


Análise de competências e comportamental:

· Assessment DISC: O que é, porque fazer, como fazer, onde fazer e ressalvas e considerações sobre o assessment DISC;

· Perfis comportamentais: diferença entre personalidade e comportamentos, características, tendências, desejos e tipo de liderança dos perfis de Dominância, Influência, eStabilidade e Cautela;

· Mapeamento perfis da equipe: como e onde usar os perfis DISC, como mapear o perfil DISC, quando aplicar cada tipo de mapeamento e como mapear o perfil com observações;

· Competências: o que é competência, conceito CHA, exemplos de competências, formas de desenvolver as competências, como apoiar as mudanças de atitudes e como mapear os pontos de desenvolvimento;

· Liderança situacional: o que são estilos de liderança, qual é o melhor estilo de liderança e como adaptar o seu perfil de liderança.


Gestão de pessoas:

· Comprometimento: diferença entre motivação e compromisso, componentes do comprometimento e como aumentar o comprometimento;

· Motivação: o que é, importância, principais teorias sobre motivação, como motivar as pessoas;

· Delegar tarefas: o que é, quando devemos delegar, como delegar uma tarefa e como potencializar a delegação.

· Feedback: o que é, erros mais comuns, tipos de feedbacks, quando e como dar um feedback imediato, quando e como dar um feedback construtivo, como potencializar o seu feedback, o que é feedback 360º, vantagem do feedback 360º e como usar o feedback 360º;

· Conflitos de gerações: impacto das mudanças socais, diferenças entre as gerações e como lidar com conflitos de gerações;

· Atitude ruim: impacto das atitudes ruins, como identificar uma atitude ruim, como lidar com uma atitude ruim e premissas para lidar com uma atitude ruim;

· Reconhecimento: importância do reconhecimento, porque é difícil reconhecer, o jeito certo de reconhecer e como potencializar o seu reconhecimento;

· Comemoração: importância da comemoração, quando devemos comemorar, como devemos comemorar e como criar histórias inesquecíveis.


Gestão de projetos:

· Gestão de mudança: por que é difícil mudar, como ter aliados para as mudanças, como comunicar as mudanças, por que a sua equipe resiste a mudanças, como ter mais tempo para mudanças, como ajudar as pessoas a aceitarem as mudanças e como potencializar as mudanças;

· Gestão de erros: o que é erro, por que é importante errar, por que não aceitamos os erros, quando devemos aceitar um erro, como identificar cada tipo de erro e como aprender com os erros;

· Comunicação: tipos de comunicação, como ter uma boa comunicação verbal, os 7 Cs da comunicação, canais de comunicação, importância da comunicação não verbal, padrões de linguagem corporal positiva e negativa;

· Gestão de conflitos: importância dos conflitos, as causas dos conflitos, como resolver os conflitos e como evitar conflitos.


Gestão de processos:

· Produtividade: o que é, exemplos, porque medir, desafios para aumentar a produtividade, o que é aumentar a produtividade de fato e como mensurar a produtividade;

· Decisões em grupos: quando compartilhar uma decisão, como chegar ao consenso, como fazer uma votação, como fazer uma consulta ao grupo, como fazer uma consulta individual e como tomar uma decisão unilateral;

· Gestão de processos: o que é, importância, o que é um processo, o que é e como fazer uma política, o que é e como fazer um procedimento, o que é e como fazer uma instrução de trabalho, o que é e como fazer registros e controles e como analisar anomalias.

Definição de objetivos e metas:

· Objetivo: o que é, qual a diferença entre objetivo e meta, como potencializar os seus objetivos através da técnica de visualização;

· Metas: porque é importante ter metas, como definir (SMART), como validar (PURE), como potencializar as metas;

· Recompensas: porque é importante, como definir e quais os tipos de recompensas.


Definição da estratégia:

· Matriz SWOT: o que é SWOT, como funciona o processo de análise, como fazer o diagnóstico da situação atual, como fazer o levantamento das ações e definição dos projetos e ações;

· Tomada de decisão: os erros mais comuns na tomada de decisões, o que é viés cognitivo, como evitar os vieses cognitivos e desafios para tomar decisões;

· Definição da estratégia: o que é estratégia, exemplos de estratégia, níveis de estratégia, como definir a estratégia, como implementar a estratégia (PDCA) e como gerenciar a entrega da estratégia;

· Alavancagem: o que é alavancagem, quais as formas de alavancagem e porque é difícil criar parcerias.


Gestão do tempo:

· Planejamento semanal: porque é importante ter uma agenda, opções de onde organizar a sua agenda, passo a passo para organizar a sua agenda e desafios para criar a rotina de planejamento;

· Lista de tarefas: porque é importante ter uma, onde organizar a sua lista de tarefas, como organizar, os desafios para ter uma lista de tarefas e como fazer a gestão de novas tarefas;

· Gestão do tempo da equipe: os principais desafios da gestão do tempo, como líder melhora os indivíduos, como líder melhora a equipe, opções de onde organizar as tarefas da equipe e como organizar as tarefas da equipe;

· Priorização: tipos de priorização, principais ferramentas de priorização, quando e como usar cada ferramenta;

· Reuniões eficazes: porque nós fazemos reuniões, o que faz o facilitador, como realizar uma reunião produtiva, os tipos de reuniões e as boas práticas para conduzir reuniões;

· Gestão de e-mails: erros mais comuns nos e-mails, como escrever e-mails efetivamente e como gerenciar os seus e-mails efetivamente;

· Gestão de interrupções: como as interrupções impactam a sua vida, principais origens das interrupções e como reagir as interrupções;

· Organização: importância da organização, por que é difícil manter a organização, como melhorar a sua organização e como melhorar a organização da sua equipe;

· Evitando as distrações: impacto das distrações, principais formas de distração e como aumentar a sua concentração;

Who this course is for:
  • Empresários e empreendedores
  • Executivos (coordenadores, gerentes e diretores)
Course content
Expand all 121 lectures 23:34:08
+ Perfil Comportamental
15 lectures 02:16:05

Conteúdo desta aula:

  • Quem é Lucas Retondo

  • Conteúdo do programa Líder Eficaz

  • Tipos de aula vs. objetivo

  • Recomendações para realizar o treinamento

  • Canais de comunicação

  • O que é o desafio de 60 dias

Preview 17:28
Origem e teoria DISC (12min)
11:20
Perfil Dominância (7min)
06:34
Perfil Influência (7min)
06:51
Perfil eStabilidade (8min)
07:27
Perfil Cautela (7min)
06:58
Exercício - Reflexão sobre DISC (40min)
03:00
Organizando a agenda (27min)
26:46
Exercício - Planejamento semanal (40min)
07:47
Dinâmica - Apresentação do desafio (7min)
06:36
Dinâmica - O que é trabalho em equipe (8min)
07:25
+ Aumentando a sua autoconsciência
10 lectures 02:09:17
Como geramos resultados (14min)
13:28
Necessidades pessoais (13min)
12:21
Exercício - Quais são as suas necessidades (40min)
07:50
Como identificar o perfil DISC (14min)
14:04
Exercício - Mapeando o perfil da equipe (40min)
04:21
Dinâmica - Descobrindo o perfil DISC (7min)
06:31
Como medir a produtividade (24min)
24:04
Dinâmica - Definindo os indicadores do desafio (10min)
10:08
Criando uma lista de tarefas (24min)
23:34
Exercício - Criando lista de tarefas (1h30)
12:56
+ Definindo metas e objetivos
12 lectures 02:19:30
O que são valores (14min)
13:56
Exercício - Quais são os seus valores (40min)
10:50
Definindo o seu objetivo (9min)
08:41
Exercício - Visualizando o seu objetivo (40min)
10:18
Como definir metas (28min)
27:13
Como criar recompensas (12min)
12:03
Dinâmica - Definindo as metas e recompensas (10min)
10:08
Gerenciamento de novas tarefas (13min)
12:39
Exercício - Organizando as novas tarefas (1h)
05:43
Gerenciamento do tempo da equipe (10min)
09:27
Organizando as tarefas da equipe (13min)
12:13
Dinâmica - Listando as tarefas da equipe (7min)
06:19
+ Diagnóstico da situação atual
10 lectures 02:15:59
O que são crenças (15min)
14:39
Exercício - Quais são as suas crenças globais (40min)
07:45
O que são competências (15min)
19:51
Exercício - Mapeando as competências (40min)
10:35
Como usar o DISC na liderança (29min)
28:19
Exercício - Como aumentar o grau de conforto (40min)
06:06
Como priorizar tarefas e projetos (16min)
15:30
Dinâmica - Priorizando as tarefas e projetos do time (11min)
11:05
Conhecendo a matriz SWOT (12min)
11:32
Dinâmica - Diagnóstico da situação atual (SWOT) (11min)
10:37
+ Levantamento de oportunidades
10 lectures 02:30:01
Autocontrole (10min)
09:22
Exercício - Criando um diário emocional (40min)
07:46
Como criar comprometimento (25min)
24:10
Exercício - Como aumentar o comprometimento (40min)
03:49
Tornando as reunião mais eficazes (12min)
35:36
Dinâmica - Fazendo reunião de acompanhamento (11min)
10:32
Levantando ações com a matriz SWOT (12min)
11:53
Dinâmica - Levantamento opções (SWOT) (8min)
07:43
Como tomar decisão eficazes (40min)
33:03
Exercício - Analisando o seu padrão de decisão (40min)
06:07
+ Definindo a estratégia
9 lectures 01:51:04
Motivação (8min)
08:08
Automotivação (9min)
08:23
Exercício - Aumentando a sua motivação (40min)
05:54
Como motivar a equipe (33min)
33:01
Exercício - Motivando a equipe (40min)
07:19
Dinâmica - Motivando a equipe (8min)
07:52
Como tomar decisão em grupo (20min)
19:32
Como definir a estratégia (14min)
14:00
Dinâmica - Definindo a estratégia (7min)
06:55
+ Executando a estratégia
9 lectures 01:49:26
Empatia (12min)
11:36
Como criar rapport (16min)
15:12
Exercício - Aumentando a sua empatia (40min)
06:05
Como delegar tarefas (31min)
30:25
Exercício - Delegando efetivamente (40min)
10:43
Como usar a alavancagem (10min)
09:38
Dinâmica - Usando a alavancagem (7min)
06:10
Implementando a estratégia (12min)
11:35
Dinâmica - Acompanhado as entregas (8min)
08:02
+ Acelerando as mudanças
10 lectures 02:08:10
Habilidades sociais (9min)
08:17
Gestão de mudanças (20min)
19:28
Dinâmica - Gerenciando as mudanças (11min)
10:38
Ajudando as pessoas a mudar (25min)
24:34
Exercício - Acelerando as mudanças (40min)
04:12
Como lidar com os erros (22min)
21:48
Exercício - Lidando com os erros (40min)
06:12
Como lidar com os e-mails (24min)
23:24
Exercício - Lidando com os seus e-mails (40min)
04:05
Dinâmica - Como usar o e-mail (6min)
05:32
+ Comunicando as mudanças
12 lectures 01:57:25
Comunicação (16min)
15:33
Exercício - Melhorando a sua comunicação (40min)
06:04
Linguagem corporal (10min)
10:05
Exercício - Aplicando a linguagem corporal (30min)
03:31
Como dar feedbacks (27min)
26:47
Exercício - Melhorando os seus feedbacks (40min)
05:44
Como usar o feedback 360º (13min)
12:40
Exercício - Pedindo feedback 360º (30min)
03:03
Exercício - Analisando o feedback 360º (40min)
09:20
Como lidar com as interrupções (15min)
14:57
Exercício - Criando um diário de interrupções (30min)
04:28
Dinâmica - Alinhando o fluxo de trabalho (6min)
05:13
+ Gestão de conflitos
8 lectures 01:45:54
Gestão de conflitos (28min)
27:51
Exercício - Gerenciando melhor os conflitos (40min)
05:33
Gerenciando diferentes de gerações (31min)
31:05
Exercício - Entendendo as gerações (40min)
04:02
Lidando com atitudes ruins (12min)
11:54
Exercício - Lidando com as maças podres (40min)
06:36
Organizando a casa (13min)
13:03
Dinâmica - Melhorando a organização (6min)
05:50