Creatividad e Innovación.

Poseemos un cerebro super dotado, cuenta con neuronas repartidas en los dos hemisferios, uno más enfocado a lo científico o racional y el otro a lo artístico o emocional. Aunque realizan funciones diferentes, ambos trabajan simultáneamente y son complementarios, por lo que hay que sacarle el mayor provecho a todas las áreas de nuestro desempeño cerebral. 

Las características actuales del entorno económico, social y tecnológico, nos exige prepararnos en las habilidades clave para estar listos para afrontar cualquier desafío. Y una de esas habilidades y quizá la más necesaria es la creatividad.

La creatividad es una competencia con la que algunas personas nacen y otras las van desarrollando conforme se viven ciertas circunstancias; es decir, la creatividad, así como el liderazgo, es una competencia que se aprende, se desarrolla y se aplica.

En esta clase aprenderás a desarrollarla.

Se proporciona una explicación más detallada de la actividad a realizar.

Los modelos mentales juegan un papel sumamente importante en nuestras vidas y también para las organizaciones, ya que con base en ellos, se toman decisiones, se realizan acciones o se encamina el rumbo a seguir.

Se explica la importancia de comprender que cada individuo tiene su forma de construir o modelar la representación de como percibe al  mundo a partir de la interpretación que hacemos de la información y de la experiencia que recibimos de manera externa.

PARTE 1: Se explica la definición de creencias y del sistema de creencias. Se aprende a identificar el sistema de creencias y el proceso para cambio o creación de creencias.

PARTE 2: Se explica como hacer un cambio de creencias y la generalización, la eliminación y la distorsión.

PARTE 3: Se explica como hacer un cambio de creencias y la generalización, la eliminación y la distorsión.

Los valores son cualidades virtuosas que definen quienes somos y al mismo tiempo determinan lo que es importante para nosotros, los valores se adquieren a nivel individual sobre todo por influencia familiar y reforzados o modificados por las personas más significativas con quienes nos relacionamos a lo largo de nuestra vida, ya sea en el ámbito personal, familiar o profesional.

Por lo que es necesario saber cuáles son nuestros valores personales y también cuáles son los valores de nuestro equipo de trabajo.

Desde la perspectiva individual, explorarás tu propósito, tu autoconcepto y también comprenderás como lograr las metas desde un propósito superior. Y desde la perspectiva organizacional, comprenderás la importancia de que la organización cuente con una declaración de propósito poderosa.

Reflexionarás respecto a tu propósito, de tu objetivo, de tus múltiples intereses. Y además, revisarás si tu trabajo actual está alineado con tu propósito.

Los paradigmas, así como las creencias, los valores y los propósitos, tienen efecto sobre la conducta y se deben a las suposiciones, conceptos, valores y previa experiencia, con los que miramos las cosas.

Por eso es muy importante saber identificar los paradigmas y evaluar si nos ayudan o no a comprender mejor la realidad de nuestro acontecer.

Además, se explica que para cambiar la cultura organizacional, es necesario primero identificar los paradigmas dominantes y después empezar a cambiarlos a nivel individual y en equipos de trabajo, para que finalmente incidan estos cambio en el cambio de la cultura organizacional.

La intuición es un proceso automático y muy rápido que ocurre en nuestra memoria, en el que, sin darnos cuenta, recurrimos a nuestra experiencia previa tomando información para realizar un juicio o valoración de algo.

La intuición se asocia con el pensamiento rápido, con la percepción inconsciente de las cosas que ocurren a nuestro alrededor, por lo que si la sabemos aprovechar, le daremos procesamiento para un entendimiento más profundo y más rápido.

Al desarrollar el pensamiento lateral, las ideas sirven de estímulo y contribuyen a la formación de conceptos distintos, nuevos y sobre todo, que nos ayuden a la superación de los conceptos aceptados como absolutos o como la única solución útil a un problema. Por lo que nos  permite explorar otras posibilidades al actuar al margen de lo obvio, de lo conocido o de las primeras soluciones que se nos vienen a la mente producto de nuestra experiencia.