生產現場作業與管理實務｜營收倍增 產力提升

一、課程大綱

針對工廠之現場主管與專員、生產人員、工廠管理儲備幹部等，在生產現場作業與管理上應有的知識、技能、實務作法進行解說與案例解析，將所學有效的應用於現場作業、工作、人員與績效管理上，以提升現場管理能力與作業效率。

二、基礎介紹

(一)這堂課適合那些人？

1.工廠主管與管理者

2.現在生產專員

3.管理儲備幹部

4.生產助理人員

5.對此主題有興趣的人

(二)這堂課能學到什麼？

1.學習現場作業與日常管理

2.作業化流程和標準建立

3.5S管理、目視與預防管理

4.製成品質、工作改善

5.人員激勵和績效管理方法

二、本課特色

1.盤點場域

規劃現場資源與流程

2.各項指標

作業標準建立與執行

3.組織管理

激勵團隊 領導方針

4.現場作業

從目視到品質管制

5.案例解析

方法與實務相互介紹

三、精選內容

1.認識現場管理的範疇

2.了解運作方式與學習目標

3.工作分解與改善技巧

4.繪製自我產線的工作分解表

5.人員激勵與配置改善技巧

四、講師介紹

姓名：王文信

現任

《翔泰學校》總顧問

專長

主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃

學歷

國立政治大學 企業管理研究所 碩士

經歷

1.中國生產力中心 協理退休

-經營管理事業部 協理

-創意服務事業部 總監

2.著作：

(1)生產計劃與管制

(2)倉儲採購與管理

3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：

(1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。

(2)服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。

(3)政府與法人單位：

台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。

4.資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。