
Este é um curso com abordagem prática para Product Managers e Product Owners, que mostrará praticas e técnicas que ajudarão no dia a dia com as equipes sempre focando em resultados.
Para isto trazemos métricas além do básico que vemos nas equipes, métricas estas que focam no cliente e sua jornada dentro da organização. Confira a ementa completa:
Introdução ao Curso de Product Manager e Owner da Estratégia a Mensuração + JTBD
Como começar e ferramentas de base como Lean, Sistema Puxado e VSM - Value Stream Mapping
Entendendo as diferenças do produtos mínimos MMF, MVP, MVF, MMP, MLP e MVI
Construindo Roadmap e desdobramento Estratégico com Key Results
Aspectos práticos
Conviver e colaborar no dia a dia com as equipes
O que fazer antes do projeto, upstream e visão de portfólio
Conhecendo frameworks e modelos em escala
Como utilizar as mais variadas técnicas de priorização - GUT, RICE, MosCow e outras
Aplicar métricas que olham para produtos como LTV, CAC, Churn Rate e outros
Conhecendo e utilizando Jobs to be Done (JTBD) como base para manter e evoluir produtos e serviços
Pensamento Lean e etapas do foco.
Heijunka, a importancia entre direção e velocidade
Sistema Empurrado vs Sistema Puxado, mantendo entregas saudáveis e fluxo contínuo
VSM - Value Stream Mapping, como ferramenta de oportunidade de melhoria
MVF - Minimum Viable Feature (Funcionalidade Mínima Viável)
Esta é mais abstrata, é pegar o monte de ideia e extrair delas uma funcionalidade que seja viável, lembre-se que aqui o time técnico é muito bem vindo para "palpitar" na viabilidade. Use o que quiser para representar desde requisitos a histórias e protótipos.
MVP - Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável)
Valida hipótese, algo jogo rápido que valida se o que estamos fazendo será aceito, ele não se limita a software, pode ser "mais simples" para teste de aceitação. E se não for aceito? Ótimo errou barato ajuste o que não deu certo e faça outro. Abandone os pressupostos
MMF Minimium Markeatable Feature (Funcionalidade Mínima Vendável)
São funcionalidades compostas validadas que unidas geram um empregável para uso
MMP - Minimum Markeatable Product (Produto Mínimo Vendável)
Aqui é o fruto de MVP validado e pronto onde enfim algo "pronto" poderá chegar na mão do Cliente
MLP - Minimum Loveable Product (Produto Mínimo Amável)
"Se eu não te amasse tanto assim" - Ivete rss. Qual é seu público? Quem você quer agradar? O que ele pensa? O que ele ouve? Saber isso fará toda diferença então sabendo disso tire dele o "wow moment" encante ele o que minimamente você fará para que ele ame.
MVI - Minimum Viable Investment (Investimento Mínimo Viável)
Quanto pagaremos para o BVI - Business Value Increment ou em português Incremento de Valor de Negócio. O MVI é valido a todos "M"s anteriores.
MMC - Mínimo Múltiplo Comum (MMC) corresponde ao menor número inteiro positivo, diferente de zero, que é múltiplo ao mesmo tempo de dois ou mais números. Que apenas faz rima com os Anteriores.
Entendendo a diferenças entre UX, UI, CS e CS
Trecho do curso Scrum além da Sprint : https://www.udemy.com/course/scrum-alem-da-sprint/?referralCode=79DEFD7EF49FC6B8FA90
No anexo para download o JTBD Framework, baixado diretamente no site - Copia não pode ser comercializada, é apenas uma cortesia disponibilizar aqui.
Uma leve revisão sobre Scrum, recomendo o curso https://www.udemy.com/course/scrum-alem-da-sprint/?referralCode=79DEFD7EF49FC6B8FA90 para aprofundamento e entendimento no assunto.
Para entender sobre Scrum, baixe também o Scrum Guide: https://www.scrumguides.org/ disponível em português
Saiba mais e baixa o paper e o livro de kanban: https://www.kanbanmaturitymodel.com/
conheça mais o curso Kanban, além do quadro: https://www.udemy.com/course/kanban-alem-do-quadro/?referralCode=13FAE291689526730C63
Mais dicas de Historias confira: https://www.atlassian.com/br/agile/project-management/user-stories
Este é um curso com abordagem prática para Product Managers e Product Owners, que mostrará técnicas que ajudarão no dia a dia com as equipes sempre focando em resultados.
Para isto trazemos métricas além do básico que vemos nas equipes, métricas estas que focam no cliente e sua jornada dentro da organização. Confira a ementa completa:
Introdução ao Curso de Product Manager e Owner da Estratégia a Mensuração + JTBD
Como começar e ferramentas de base como Lean, Sistema Puxado e VSM - Value Stream Mapping
Entendendo as diferenças do produtos mínimos MMF, MVP, MVF, MMP, MLP e MVI
Construindo Roadmap e desdobramento Estratégico com Key Results
Aspectos práticos
Conviver e colaborar no dia a dia com as equipes
O que fazer antes do projeto, upstream e visão de portfólio
Conhecendo frameworks e modelos em escala
Como utilizar as mais variadas técnicas de priorização - GUT, RICE, MosCow e outras
Aplicar métricas que olham para produtos como LTV, CAC, Churn Rate e outros
Conhecendo e utilizando Jobs to be Done (JTBD) como base para manter e evoluir produtos e serviços
E ainda material extra:
Overview de Scrum e Kanban
e dicas de como escrever histórias