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Processos de A a Z: Da Modelagem à Automação
Rating: 4.6 out of 5(41 ratings)
205 students

Processos de A a Z: Da Modelagem à Automação

Aprenda a gerenciar processos de processo, avaliando e aplicando todas as etapas que compõe a gestão de processos.
Last updated 5/2023
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • Interpretar as necessidades negociais e estruturar soluções por meio de processos.
  • Modelar processos.
  • Analisar e definir um novo desenho/projeto para o processo analisado.
  • Criar métricas e indicadores para mensurar o desempenho do processo.
  • Analisar o processo quanto a possibilidade de utilizar tecnologias disruptivas como blockchain, IOT, IA, Machine Learning, etc...
  • Automatizar processos.

Course content

9 sections45 lectures13h 38m total length
  • Apresentação do curso4:35

    Apresentação do curso

  • Material de Apoio

    Material de apoio para o curso.

Requirements

  • Não há pré-requisitos. Apesar do curso ter um escopo grande, todos os pré-requisitos serão aprendidos ao longo da jornada do curso.

Description

Este curso tem por objetivo ensinar todas as etapas que compõe a gestão de processos de negócio, desde a identificação e modelagem dos processos até a sua automação e execução. Apesar do curso ter um escopo extenso e amplo, ele foi estruturado para aqueles que se interessam pelo estudo relacionado a gestão de processos, porém não tem nenhum conhecimento relacionado ao tema. Portanto, não há necessidade de ter nenhum pré-requisito para a realização deste curso.

Em um primeiro, vamos aprender como modelar processos. Para isso aprofundaremos no estudo relacionado ao BPMN.

Após a conclusão do estudo relacionado a modelagem de processos, vamos aprender como realizar uma análise crítica em um processo que se encontra modelado, com o intuito de identificar pontos de melhoria.

Após a análise do processo, vamos aprender como projetar um processo para atender melhor às necessidades negociais. Para isso, será necessário aprender algumas técnicas e ferramentas que apoiarão na estruturação do novo processo. Após a estruturação, iremos aprender o que é uma simulação de processo e como simular o novo processo antes de iniciar a sua implantação.

Após a conclusão do design do novo processo, vamos aprender como mensurar o desempenho do processo, por meio do estudo relacionado a gestão de indicadores.

Por fim, após a conclusão da estrutura do novo processo, vamos aprender como automatizar um processo modelado e estruturado. Nesta sessão, veremos como automatizar cada um dos elementos que compõe o BPMN.

Who this course is for:

  • Gestores interessados em analisar os processos sob a sua gestão para a tomada de decisão mais assertiva.
  • Analistas de processos interessados em aprimorar os seus conhecimentos em gestão de processos.
  • Desenvolvedores interessados em aprender como automatizar um processo de negócio.