Processo Seletivo para Gestores: Como contratar talentos?
What you'll learn
- Realizar um bom processo seletivo, seguindo um roteiro.
- Saber conduzir uma entrevista de seleção por competências.
- Perceber, analisar e escolher o melhor candidato para a vaga em aberto.
- Conduzir a entrevista por competência em tempos de homeoffice.
Requirements
- O assunto interessa a todos que precisam selecionar pessoas.
Description
O curso , tem como objetivo principal, fornecer subsídios conceituais e práticos para que os Gestores, Coordenadores de equipes, Estudantes, etc, saibam conduzir um Processo Seletivo com eficácia, desde o recrutamento até a entrevista final.
O Programa é composto por seis Módulos:
Módulo 1 - Introdução
a - Formas de Atração
b - Recrutamento: Conceito e Fontes
c - Indicadores de Performance
Módulo 2 - Processo Seletivo
a - Seleção: Como fazer?
b - Indicadores do Processo Seletivo: estou no caminho certo?
Módulo 3 - A Entrevista de Seleção
a - A importância da entrevista no Processo Seletivo
b - Tipos de entrevistas: Individual, Coletiva, por Skype.
c - Seleção por Competências
d ´Competências Sócioemocionais
Módulo 4 - Abordando o Comportamento
a - Como deve ser uma entrevista por Competências
b - Contexto - Ação - Resultados
Módulo 5 - Tópicos da Entrevista
a - Histórico Profissional
b - Histórico Familiar
c - Histórico Escolar
d - Lazer
Módulo 6 - Lazer
a - Processo Seletivo de um Gerente de TI
b - Matrizes Decisórias
c - Utilização de testes no Processo Seletivo
d - Processo Seletivo completo
e - Como redigir um Parecer
Who this course is for:
- Estudantes, Profissionais de Recursos Humanos, Gerentes de Loja, etc
- Profissionais de Start ups que tenham vagas em aberto e precisam selecionar talentos.
Instructor
1 - Regìna Ramos
Psicóloga pela PUC-SP e pós-graduada em Administração de R.H. pela FGV.
Como consultora de empresas, desenvolveu projetos de Planejamento Estratégico de R.H, Avaliação 360º, Gestão Coach, TEAL –Treinamento Empresarial ao Ar Livre, Formação de Profissionais para R.H. Programas de Liderança e de Desenvolvimento de Supervisores e Vendedores para diversas empresas do Varejo e da Indústria.
É especialista em Programas de Liderança e Motivação de Equipes.
Alguns clientes atendidos: ABF – Associação Brasileira de Franchising, Alcan, Bank Boston, BASF S/A, Bradesco,Câmara Brasileira do Livro, Comepi , Raia Drogasil, Grupo Carrefour Brasil, Chocolates Garoto, Editora Pini, Editora e Livraria Saraiva, Editora Scipione, Engrecon, Firestone, GE - DAKO, General Motors do Brasil, Kitchens, Natura ,Besni, CNS, Mahle Metal Leve, Merck Sharp & Dohme, Multibrás S/A, National Starch, Petrobrás – Transpetro, Rede Roldão Atacadista, São Paulo Alpargatas, – Sesc e Senac, Shopping SP Market Center, Transzero, , dentre outros.
· Certificação no MBTI, DISC, Competências Gerenciais FGV
· Certificação em Coaching para Executivos – Sociedade Brasileira de Coaching
· Practitioner em PNL – Sociedade Brasileira de PNL.
· Gestão de Projetos IBMEC
- Certificação pelo Instituto Brasileiro de Consultoria Organizacional (Normas Européias)
- Certificação Points of You
- Gestão de Carreira
Co – autora do Livro Varejo, pela Editora Senac.