Narzędzia logicznego wnioskowani - produkcja oczami geniusza

Fundamentalne szkolenie na temat narzędzi logicznego wnioskowania stosowanych przez teorię ograniczeń. Te narzędzia to triumf logiki i zdrowego rozsądku. Można je wykorzystać w wielu obszarach zarządzania jak i w życiu prywatnym. Nauka definiowania problemów, odkrywania źródeł problemów (root Cause Analisys) z wykorzystaniem logiki przyczynowo-skutkowej. Uświadomienie roli komunikacji, odpowiedniego zadawania pytań. Narzędzia wykorzystywane przez Teorię Ograniczeń promują analityczne podejście do rozwiązywania problemów, pomagają wydobyć często ukrytą potrzebę oraz kwestionować status-quo założeń. Narzędzia te to:

• Drzewo celu (ang. GoalTree),

• Drzewo Stanu Obecnego (ang. Current Reality Tree),

• Rozwiązywanie konfliktów (ang. Evaporating Cloud),

• Drzewo Stanu Przyszłego (ang. Future Reality Tree),

• Negatywna Gałąź (ang. Negative Branch Reservation),

• Drzewo Warunkowe - PRT (ang. Prerequisite Tree),

• Drzewo Przejścia (ang. Transition Tree).

TOC Thinking Process dostarcza narzędzi, które odpowiadając na pytania:

• Co zmienić?

• Na co zmienić ?

• Jak zmienić?

  pozwalają zrealizować pełną zmianę w procesie planowania i sterowania produkcją. Zaletą wszystkich narzędzi jest graficzna i przejrzysta budowa i forma prezentacji oraz jasna, w pełni zrozumiała postać, dzięki wykorzystaniu logicznego wnioskowania. Wszystkie narzędzia mają postać diagramów, stopniowo rozbudowanych poprzez szukanie logicznych powiązań pomiędzy poszczególnymi działaniami i skutkami tych działań. Logiczne powiązania mogą mieć charakter warunków koniecznych (necessary condition) o postaci: żeby nastąpił skutek.... musi wystąpić przyczyna.... (in order to... we must...), lub wystarczających (sufficient cause) o postaci: jeżeli wystąpi przyczyna... to nastąpi skutek... (if ...then...because....).

  Odpowiednio zastosowane narzędzia umożliwią Ci:

• codzienne mierzenie się bardziej obiektywną obserwacją sytuacji konfliktowej oraz jej przyczynom

• rozwiązanie konfliktów na zasadzie Win-Win

• zapobieganie sytuacjom konfliktowym w przyszłości

• wyznaczanie ambitnych celów

• wytyczanie dróg ich osiągania

  
  

• Szkolenie zawiera dużo przykładów praktycznych.