Kalite Yönetimi Problem Çözme Teknikleri - Sertifika Program

İstanbul Kalite Akademisi'ne hoşgeldiniz !

     Öncelikle kursa katılımınız için teşekkür ederim. İzninizle kısaca size İstanbul Kalite Akademisi’nden bahsetmek istiyorum! Yaklaşık 15 yıllık sektör tecrübesi üzerine 2018 yılından beri başta Udemy ve Udemy Business olmak üzere farklı platformlarda İstanbul Kalite Akademisi markası ile eğitim içerikleri hazırlıyorum. Başlıca Kalite Yönetimi, Yalın Üretim, Süreç Geliştirme alanlarından çok farklı eğitim içeriklerine bu kanaldan ulaşabilirsiniz.

     Eğitim içeriklerini sizinle paylaşırken sadece bilgi aktarımı yapmaktan ziyade, mümkün oldukça ders içeriklerini geçmiş iş deneyimlerimde karşılaştığım örneklerle zenginleştirmeye çalışıyorum. Bu şekilde eğitimlerin daha akılda kalıcı olmasını hedefliyorum.

     Son olarak eğitimde bahsedilen konulara/içeriklere müfredat kısmından inceleyebilirsiniz. Her türlü sorunuzda lütfen çekinmeden bana yazınız. En kısa sürede cevaplamaya çalışacağım. Destekleriniz ve derse katılımınız için tekrar teşekkür eder, iyi çalışmalar dilerim.

Görüşmek Üzere !

PROLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ # Sertifika Programı

İster üretim sektörü, ister hizmet sektörü olsun çalıştığınız kurumlarda farklı disiplinlerden sorunlarla karşılacaksınız. Bu sorun veya problemlerin çözümleri her zaman birkaç dakikada çözülebilecek türden sorunlar olmayabilir. Bu nedenle bizim bu sorunlara daha metodik bir şekilde yaklaşabileceğim araçlara ihtiyacımız olur.

İster bu sertifika programında tüm sektörlerde kullanılan genel geçer problem çözme araçlarını öğreneceksiniz. Genel olarak problem çözümü problem tanımıyla başlar. Sonrasında kök neden analizi yapılarak, düzeltici faaliyetler uygulanır. Sonrasında ise hata tekrarı olmaması için önleyici faaliyetler alındıktan sonra yapılan işlemler dokümante edilir ve proje kapatılır.

Eğitim içeriği özetle;
- Global 8d veya 8 adımda problem çözümü disiplini
     (Otomotiv sektöründe yaygın kullanılır, ancak tüm sektörlerde uygulaması vardır.)
- PUKÖ (Planla - Uygula - Kontrol et - Önlem al) veya PDCA çevrimi
   (Pukö çevrimi aynı zamanda Deming çevrimi olarak da bilinir ve sürekli iyileştirmenin temelini oluşturur. Aynı zamanda
   ISO 9001 kalite yönetim sistemi de bu çevrim mantığu üzerine kurulmuştur.)
- 7 Temel Kalite Aracı konularının anlatımı ve örnek uygulamalarıdır.
   (Temeli istatistiki metodlarının kullanılmasıdır. Pareto analizi, kontrol kartları, histogram analizi vb.)

İş Tecrübesi:
İsmim Kemal Uluata. Makine mühendisiyim ve 15 yıl sektör tecrübem var.

   Yıl / Firma (Önemli not) aşağıda sıralanmıştır. Detay için Linkedin.

  * 2007-2009 / Ar-Is Automotive (Progressive tool design)
  * 2010-2012 / Dytech Fluid (WCM sistemin kurulması)
  * 2013-2014 / Hyundai (G.Kore'de i20 ilk pilot üretimi)
  * 2015-2017 / DK Döküm (Metal enjeksiyon tesisi kurulumu)
  * 2018-2020 / Sumitomo (2020 Proje Ödülü - Dijital dönüşüm)
  * 2018-… / İstanbul Kalite Akademisi (4 farklı platformda eğitim)
  * 2020-… / TUSAS Türk Havacılık Uzay Sanayi (Hürjet & Hürkuş projeleri)
  * 2022-... / T.C Sanayi Teknoloji Bakanlığı (Model Fabrika danışmanlığı)

Bazı sertifikalarım:
   * VDA / 6.5 Ürün Denetimi Standartı
   * İTÜ / Yalın Üretim Uzmanlığı Sertifikası
   * TOFAŞ / SPC, FMEA, Problem Çözme Teknikleri
   * RENAULT / Proses Denetimi Proje Yönetimi
      ...