1. Ознакомительный курс Primavera P6 / Примавера П6

Name: 1. Ознакомительный курс Primavera P6 / Примавера П6
Rating: 4.3 (31 reviews)

Создавать проект с нуля, структурировать проект по видам работ, назначать зависимости и определять ресурсы

Highest Rated

Created byAslan Amangali | Управление EPC Проектами

Last updated 1/2021

Russian

What you'll learn

Формирование структуры проектов предприятия (EPS)
Структура декомпозиции работ (WBS)
Настройка календарей
Добавление работ
Назначение зависимостей между работами
Создание и сохранение целевого плана
Настройка макетов проекта
Определение ресурсов

Course content

1 section • 9 lectures • 40m total length

Ознакомление и вводная информация о курсе4:31
Ознакомление с программой курса
Формирование структуры проектов предприятия4:42
В этой главе, вы научитесь как создавать структуру проектов предприятия (EPS), которая будет использована для организации и управления проектами.
Структура декомпозиции работ (WBS)3:08
Структура декомпозиции работ проекта (WBS) - это способ представления составляющих проекта в виде пакетов работ на основе их последовательной детализации до уровня единичных работ.
Создание и настройка календарей2:09
В этой главе вы научитесь создавать и назначать календари каждому ресурсу или работе. Календари определяют количество рабочих часов в каждом календарном дне. Также можно устанавливать государственные праздники, корпоративные праздники, отпускные периоды сотрудников.
Добавление работ4:21
Работы - это основной элемент проекта. Они являются самым нижним уровнем WBS и самыми простыми структурными единицами проекта.
Назначение зависимостей между работами5:54
В этом разделе вы узнаете четыре типа зависимостей между работами. Как правило, зависимости определяются от предшественника к последователю.
Создание и сохранение целевого плана4:56
Целевой план - это полная копия проекта, на основании которой можно отслеживать расписание и оценивать выполнение проекта.
Настройка макетов проекта5:56
Макеты позволяют увидеть нужную информацию в требуемом виде. Созданный макет можно сохранить для дальнейшего использования вами и другими пользователями.
Определение ресурсов5:08
Ресурсы включают в себя персонал и оборудование, которые осуществляют выполнение работ всех проектов предприятия.

Requirements

Базовые знания в области планирования и управления проектами в Primavera P6
Компьютер с установленной программой Primavera P6

Description

Добро пожаловать на онлайн курсы по управлению проектами на Primavera P6 / Примавера П6. Этот курс предназначен для начинающих инженеров по планированию, сметчиков, специалистов по контролю затрат а также для специалистов задействованных в управлении проектов. Также этот курс будет очень полезен для руководителей проектов разного уровня.

Этот курс больше ориентирован на практические занятия, в качестве примеров вы сможете увидеть реальные проекты реализуемые в строительной сфере и в общем на нефтегазовом секторе.

Курс построен таким образом что он охватывает каждый шаг по созданию проекта. Он будет одинаково полезен для сотрудников крупных корпорации вовлеченные в сложные и разнобразные проекты а также для компании поменьше.

Программа начального курса по управлению проектами на Primavera P6 / Примавера П6 состоит из:

Формирование структуры проектов предприятия (EPS)
Структура декомпозиции работ (WBS)
Настройка календарей
Добавление работ
Назначение зависимостей между работами
Создание и сохранение целевого плана
Настройка макетов проекта
Определение ресурсов

Primavera — программное обеспечение для управления проектом, которое используется для управления и контроля проектов, отслеживания ресурсов, материалов и оборудования, используемого в проекте.

Primavera разработана компанией Primavera Systems, Inc., которая была приобретена[1] корпорацией Oracle в 2008 году.

Primavera в основном используется для обработки очень больших и сложных проектов, особенно в машиностроении и строительстве (например, строительство атомных электростанций). Сегодня (2010) Oracle предлагает решение по управлению портфелем проектов.

Primavera предоставляет своим пользователям следующие возможности:

· Выбор нужного сочетания стратегических проектов.

· Обеспечение корпоративного управления проекта.

· Улучшение процессов и методов.

· Улучшение совместной работы проекта.

· Измерение прогресса в достижении целей.

· Связь проектов со стратегией.

Who this course is for:

Специалист по планированию
Инженер по планированию
Инженер ПТО
Специалист по контролю затрат
Руководитель проекта
Менеджер по строительству
Бизнес аналитик