Primavera P6 ile Planlama ve Maliyet Kontrol
What you'll learn
- İş Programı Oluşturma Süreçleri
- Primavera'da Detaylı İş Programı Oluşturma
- Primavera'da Bütçe Oluşturma
- Primavera'da İş Programı ve Bütçe Güncelleme
- Zaman ve Maliyet Yönetimi
- Primavera'nın Fonksiyonel Özellikleri
- Primavera'da Proje Performans Ölçümü
- Primavera'da Adam-Saat ve Maliyet Dağılım Grafikleri
Requirements
- Herhangi bir ön koşul yoktur. Primavera P6'nın ücretsiz olarak nasıl indirilerek bilgisayarınıza kurulacağı eğitimin içerisinde anlatılmıştır.
Description
Bu eğitimde Primavera P6 programı ile iş programı ve bütçe oluşturmayı, güncellemeyi ve analiz etmeyi uygulamalı olarak öğreneceğiz. Primavera P6'nın bir ay boyunca ücretsiz olarak kullanabileceğiniz güncel tam sürümünün nasıl indirilip kurulacağı eğitimin içerisinde anlatılmıştır.
Öncelikle iş programı oluşturma süreçlerini hakkında temel bilgileri öğrendikten sonra primavera programı üzerinden çalışmaya başlayacağız.
Primavera’da ilk önce kurumsal bilgilerin oluşturulmasını öğreneceğiz. Bu aşamada organizasyon şemasının, kurumsal proje kırılım yapısının, projelerin, proje kodlarının ve takvimlerin nasıl oluşturulacağını öğrendikten sonra proje iş programını oluşturma sürecine gireceğiz.
İş Programı oluşturma sürecinde tek tek hangi primavera özelliği ne yaparı öğrenmekten ziyade primavera’da iş programı nasıl oluşturulur üzerinden bir örnek yapacağız. Bu örneği yaparken de çok daha etkin bir şekilde primavera’daki özellikleri öğreneceğiz. Bu aşamada aktiviteler ekranını tanıyacağız, aktiviteleri oluşturacağız, aktiviteler arasındaki ilişkileri oluşturacağız, kaynakları oluşturup aktivitelere atayacağız, aktivitelerin sürelerini belirleyeceğiz ve kritik yol metodu ile iş programını oluşturacağız.
İş programını oluşturduktan sonra primavera'da çok kullanılan filtreleme, kodlama, gruplama ve çıktı oluşturulması gibi özellikleri öğreneceğiz. Malzeme ve işçilik kaynak dağılımlarını analiz edeceğiz. Projenin maliyet ve adam-saat dağılım grafiklerinin primavera’da nasıl çizileceğini öğreneceğiz. İş programının baseline olarak nasıl saklandığını ve atandığını öğreneceğiz.
İş programını ve maliyet bütçesini nasıl güncelleyeceğimizi öğreneceğiz. Güncel iş programı ile baseline iş programını karşılaştıracak ve projenin performansını ölçeceğiz. Son olarak primavera’daki bilgileri kullanılarak excel’de maliyet dağılım grafiğini nasıl çizeceğimizi öğreneceğiz.
Bu eğitimden sonra Primavera P6 programı ile bir projenin iş programını ve bütçesini oluşturabilecek, güncelleyebilecek ve analiz edebileceksiniz.
Kurs öncelikle Primavera P6 programında başlangıç ve orta seviye olan kullanıcılar için hazırlanmış olup, aktif primavera kullanıcıları için de farklı bakış açıları edinmek için faydalı olacağını düşünüyorum.
Who this course is for:
- İnşaat Mühendisleri
- Mimarlar
- Makina Mühendisleri
- Elektrik Mühendisleri
- Mühendislik ve Mimarlık Öğrencileri
- Planlama Mühendisleri
- Şantiye Şefleri
- Saha Mühendisleri
- Proje Müdürleri
- Farklı Sektörlerden Primavera Programını Öğrenmek İsteyenler
Course content
- Preview02:07
- 15:48İş Programı Hazırlama Süreci ve Genel Bilgiler
Instructor
Yıldız Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünden 2013 yılında mezun oldum. Hali hazırda Orta Doğu Teknik Üniversitesi'nde İnşaat Mühendisliği - Yapım Mühendisliği ve Yönetimi anabilim dalında yüksek lisansıma devam etmekteyim.
Sektörde 8 yıllık tecrübem bulunmaktadır. Mezuniyetimden sonra 5 yıl boyunca Türkiye'nin önde gelen inşaat firmalarının yüksek bütçeli yurtdışı projelerinde (toplam bedel yaklaşık 4 milyar dolar) planlama ve maliyet kontrol mühendisi / şefi pozisyonlarında çalıştım. Çalıştığım bütün projelerde Primavera P6 programını zaman ve maliyet yönetimi için aktif olarak kullandım. Son 3 senedir ise yurtdışı ve yurtiçinde yüksek bütçeli projeleri olan Türkiye'nin önde gelen holding'lerinden birisinin merkez ofisinde Planlama ve Maliyet Kontrol Mühendisi olarak çalışmaktayım.
Ayrıca dünyanın önde gelen proje yönetim kuruluşu Project Management Institute (PMI) tarafından sınavla verilen Project Management Professional (PMP) ve Scheduling Professional (PMI-SP) sertifikalarına da sahibim. Bu iki sertifikayı birden Türkiye'den edinmiş olan yalnızca 7 kişi bulunmaktadır.
Eğitimi almadan önce herhangi bir konuda aklınıza takılan bir soru varsa udemy veya linkedin üzerinden mesaj atabilirsiniz.